具体描述
《MBA轻松读·逻辑思维》是MBA核心六门课之一，根据作者讲义编写而成，本书以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书，与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。逻辑思维是商务人士必不可少的能力，在与对方商谈的时候若没有良好的逻辑思维，很可能就会被对方掌控节奏和局面。逻辑思维在企业职场上极为关键，若没有良好的逻辑思维能力，那么学习再多的经营知识也是发挥不了作用的。
作者简介
嶋田毅，GLOBIS出版局长兼编辑长。GLOBIS经营大学院教授。东京大学大学院理学系研究科修士课程毕业后，进入战略系管理顾问企业就职，从事行业·企业分析和战略的立案以及实行支援。后来又进入外资系理化学仪器生产商工作，最后入职GLOBIS，现在主要负责出版工作。
目录信息
1．基本原则只有四个 /
2．令结论具有说服力 /
3．条理不清，便不得要领 /
4．开始论证时，需从所有人都认可的事实起步 /
5．不切中论点等于浪费时间 /
第2章 加快思考速度的思考方法
1．只要明白“模式”，就能快速得出正确的结论 /
2．使用“MECE”，无重复，无遗漏；借助“逻辑树”，简明呈现 /
3．便于应用的“矩阵图” /
4．通过“流程图”来体现过程 /
5．整理、可视化的“关系图” /
6．用假说检验来提升效率 /
第3章 利用框架来节约时间和精力
1．框架（framework）是加速商务活动的方便工具 /
2．滥用框架等于白费力气 /
3．3C：简明地呈现全局（MECE） /
4．用SWOT发掘商机（矩阵图①） /
5．选轴意味着一切！定位图与知觉图（矩阵图②） /
6．把握优势和劣势的价值链（流程图） /
7．摸清行业结构的五力模型（关系图） /
8．通过实践来掌握关键点 /
第4章 打造具有说服力的主张
1．提出正确且有说服力的主张 /
2．设定Issue——论点为何？ /
3．搭建框架就能弄清需要的信息 /
4．真的如此吗？质疑事实 /
5．逻辑搭建后深入彻底地思考 /
6．通过文章来表达 /
第5章 抓住问题本质，得出解决方案
1．按四大步骤思考问题 /
2．理想状态与现状之间的差距即为问题（第一步） /
3．反复问“为什么”，从而发现原因（第二．三步） /
4．在设立解决方案时必须摒弃“常识”（第四步） /
参考资料 /
后记 /
参考书籍 /
· · · · · · (收起)
读后感
因为亚马逊公共号的一篇文章推送，介绍怎么提升思维的逻辑性。发现特别适合自己，推荐给好友，结果她说正是她在读的一本书。马上找来翻看。 看完后，怎么说呢，可以说精华其实也都在文章里了。不过算是通过复读又加深了一遍印象。 这本介绍逻辑思维方法和实操的书，是比较简单...
评分 评分 评分1 工作中，生活中，很多人都为这些问题苦恼不堪 思考问题时，思维跳跃，不能集中在一个点思考出结果 发现问题时，想解决，看不清问题本质，不知道解决问题的步骤 写邮件、报告书、策划书时，找不到重点，写不出亮点 以上这些困惑，《MBA轻松读：逻辑思维》这本书中，给出了很好...
评分因为亚马逊公共号的一篇文章推送，介绍怎么提升思维的逻辑性。发现特别适合自己，推荐给好友，结果她说正是她在读的一本书。马上找来翻看。 看完后，怎么说呢，可以说精华其实也都在文章里了。不过算是通过复读又加深了一遍印象。 这本介绍逻辑思维方法和实操的书，是比较简单...
用户评价
半个小时翻完，看书名以为是MBA的逻辑课程，其实就讲了一些常用的框架和分析图表，像脑图、流程图、SWOT分析等。不过建立一个框架化的思维方法是好事。
评分半个小时翻完，看书名以为是MBA的逻辑课程，其实就讲了一些常用的框架和分析图表，像脑图、流程图、SWOT分析等。不过建立一个框架化的思维方法是好事。
评分对于小白还是比较合适的
评分MECE
评分想说什么明确说，有条理的说。
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