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高难度谈话Ⅱ

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[美]道格拉斯·斯通 作者
王甜甜 译者
2017-8 出版日期
320 页数
0 价格
平装
丛书系列
9787519427498 图书编码

高难度谈话Ⅱ 在线电子书 图书标签: 沟通  人际关系  心理学  自我完善  认识自己  思维  自我  我想读这本书   


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发表于2024-11-21


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高难度谈话Ⅱ 在线电子书 用户评价

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原来看似寻常的谈话也包含着如此多的浪漫,所谓高难度谈话,实际上是让我们轻松掌握技巧,让谈话变得简单!

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相比第一部,我竟然看进去了。

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原来看似寻常的谈话也包含着如此多的浪漫,所谓高难度谈话,实际上是让我们轻松掌握技巧,让谈话变得简单!

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和第一部一样,不属于轻松读物,需要沉下心带上脑袋认真地阅读同时思考。反馈无处不在,可我们却忘了从中进行学习。

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我们都曾逃避那些看似糟糕的反馈,可是我们却不曾去正真明白,我们逃避的原因,或许当我们看清楚这些原因,我们才能真正明白反馈的正真内涵。

高难度谈话Ⅱ 在线电子书 著者简介

道格拉斯·斯通

哈佛法学院讲师,三合咨询集团创始人,“哈佛谈判项目组”副主任。

除了花旗集团、本田、强生、壳牌和特纳广播公司,斯通的工作伙伴还包括记者、教育者、医生、外交官及来自南非、克什米尔和中东的政治领袖。他曾与世界卫生组织合作,还是白宫高级官员的老师,并担任过圣保罗世界谈判大会的主讲嘉宾。

希拉·汉

哈佛法学院讲师,三合咨询集团创始人。

常年致力于让冲突变为合作、修补工作关系、做出合理决策并在复杂的组织机构中执行改变。她的合作机构包括时代华纳、美国联邦储备银行、汇丰银行、大都会人寿、诺华、普华永道和联合利华。在公共领域,她提供过咨询服务的客户有新英格兰器官库、新加坡最高法院等。另外,她还是白宫高级官员的合作者。


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高难度谈话Ⅱ 在线电子书 图书描述

生活中,我们收到的反馈无所不在,它们来自朋友、家人、同事、客户、老板、医生甚至陌生人。我们的表现、性格、外形,无一不受到他人的评估、指导乃至批评。

反馈对职业发展和健康的人际关系至关重要,可是它也让我们心生恐惧,唯恐避之不及。《高难度谈话Ⅱ》是第一本正面剖析这一矛盾的书。本书阐述了为何接受反馈会如此重要及充满挑战,同时也提供了各种有效的方法,使我们能够优雅地接受生活中扑面而来的即时评价、年度评估以及种种不请自来的建议。

作为“哈佛谈判项目组”成员和美国白宫高官的工作伙伴,本书作者斯通和汉在过去15年中一直都在与公司企业、政府及家庭沟通合作,致力于研究什么能够帮助我们,以及又是什么在阻碍我们。无论你是一名雇员,还是正身处于某个团队或一段情感关系之中,《高难度谈话Ⅱ》都将帮助你学习有效地接受和回应反馈——不仅仅是那些来自关心你的教练或受人爱戴的导师的反馈,还有来自于其他人的反馈。作者结合工作和生活中的实例,将多年的经验融入到实用、实际的建议之中。这本书注定将会成为沟通、领导力、组织行为及教育领域的经典之作。

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高难度谈话Ⅱ 在线电子书 读后感

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绩效考核最初被设置出来的目的应该是在于发现问题→解决问题→改善现状,而现在却沦落为只关乎奖金、加薪和升职的评判标准。绩效考核的过程对于员工和上级来说都是一个痛苦的折磨。上级可能坦诚地给出了自己对员工的看法和意见,而员工往往会认为是上级的偏见,他们跳起来为自...  

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在黑格尔哲学里,他物和此物是一种镜像关系,此物之所以是此物,就是依赖于他物是此物的一面镜子,没有他物的此物只能是空泛的一个此物,此物固然存在,但是丧失了内涵。把这段论述中的“物”具体化为人的话道理也是成立的,他人与此人是一种镜像关系,他人就是此人的镜子,没...  

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在生活中你有没有遇见过这样的情况? 工作没做好,领导对你说:“这件事之所以没干好,是因为你态度不好。” 和伴侣一起去朋友家吃饭,回家后却被伴侣指责:“冷漠而不够友好。” 父母对于你你迟迟未嫁非常不满,一有机会就会对你说教:“邻居谁谁谁没你长得好,没你学问高,人...  

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反馈这个词,如果要下定义,我只能依赖百度,泛指发出的事物返回出发的起始点并产生影响。那么,当起点是我们自身时,反馈就是我们从自身和他人哪里,从生活中获得的了解自我的方式。这听起来似乎是一个了解自己的好途径,但是很多时候,我们并不愿意接受这些反馈,特别是那些...  

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