高难度谈话Ⅱ

高难度谈话Ⅱ pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:[美]道格拉斯·斯通
出品人:
页数:320
译者:王甜甜
出版时间:2017-8
价格:0
装帧:平装
isbn号码:9787519427498
丛书系列:
图书标签:
  • 沟通
  • 人际关系
  • 心理学
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  • 批判性思维
  • 认知提升
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具体描述

生活中,我们收到的反馈无所不在,它们来自朋友、家人、同事、客户、老板、医生甚至陌生人。我们的表现、性格、外形,无一不受到他人的评估、指导乃至批评。

反馈对职业发展和健康的人际关系至关重要,可是它也让我们心生恐惧,唯恐避之不及。《高难度谈话Ⅱ》是第一本正面剖析这一矛盾的书。本书阐述了为何接受反馈会如此重要及充满挑战,同时也提供了各种有效的方法,使我们能够优雅地接受生活中扑面而来的即时评价、年度评估以及种种不请自来的建议。

作为“哈佛谈判项目组”成员和美国白宫高官的工作伙伴,本书作者斯通和汉在过去15年中一直都在与公司企业、政府及家庭沟通合作,致力于研究什么能够帮助我们,以及又是什么在阻碍我们。无论你是一名雇员,还是正身处于某个团队或一段情感关系之中,《高难度谈话Ⅱ》都将帮助你学习有效地接受和回应反馈——不仅仅是那些来自关心你的教练或受人爱戴的导师的反馈,还有来自于其他人的反馈。作者结合工作和生活中的实例,将多年的经验融入到实用、实际的建议之中。这本书注定将会成为沟通、领导力、组织行为及教育领域的经典之作。

《高难度谈话Ⅱ》是一本专注于提升沟通技巧和化解冲突能力的实用指南。本书深入剖析了在人际交往、职场协作以及家庭关系中,那些常常令人感到棘手、难以启齿的对话情境。作者基于丰富的实践经验和深刻的理论洞察,为读者提供了一套系统性的方法论,帮助大家自信、有效地处理“高难度谈话”。 核心内容与结构: 本书并非简单罗列对话技巧,而是从根本上重塑读者对“高难度谈话”的认知。它首先探讨了为何这些谈话如此困难,揭示了隐藏在背后的心理障碍,例如恐惧、羞耻、防御机制,以及我们对负面结果的担忧。通过理解这些根源,读者可以减轻焦虑,为接下来的学习做好心理准备。 随后,本书着重阐述了“高难度谈话”的准备阶段。这部分强调了清晰的目标设定、深入的自我认知以及对他人的同理心。作者引导读者思考:你想通过这次谈话达到什么目的?你希望对方感受到什么?你自身的立场和感受是什么?了解自己的需求和对方可能的反应,是成功开启谈话的关键。 在谈话的进行阶段,本书提供了分步骤的实用策略。这包括如何以温和但坚定的方式开启话题,如何清晰、具体地表达自己的观点和感受,以及如何积极倾听对方的陈述。书中有大量具体的对话范例,展示了如何运用“我”的感受来表达,而不是指责对方,例如,“当我看到……的时候,我感到……”,而不是“你总是……”。同时,也强调了提问的艺术,如何通过开放式问题引导对方表达,从而更好地理解其立场和需求。 本书还深入探讨了处理情绪冲突的技巧。在“高难度谈话”中,情绪的爆发是常态,而本书提供了识别和管理情绪的实用工具。它教导读者如何在自己情绪激动时保持冷静,以及如何识别和回应对方的情绪,避免负面情绪升级为破坏性的争吵。作者强调,情绪并非敌人,而是需要被理解和有效引导的信息。 此外,“高难度谈话”的后续处理也是本书的重要组成部分。成功解决一个棘手的对话,并不意味着事情就此结束。本书会指导读者如何巩固达成的共识,如何跟进落实,以及如何在必要时进行第二次、第三次的沟通。它还探讨了如何在谈话结束后修复和加强关系,而非使其更加疏远。 本书的独特之处: 《高难度谈话Ⅱ》的价值在于其全面性和前瞻性。它不仅仅是教授技巧,更是培养一种能力——一种能够在复杂人际关系中游刃有余、化解矛盾、达成共识的能力。本书的书写风格亲切、易懂,充满了启发性。作者用生动的语言和贴近生活的例子,将看似艰深的沟通理论变得触手可及。 本书的实用性体现在其高度的可操作性。书中的每一个建议都经过作者的实践检验,并且提供了大量的可模仿的对话模板和练习,读者可以根据自己的实际情况进行调整和应用。 更重要的是,本书强调了一种积极和建设性的沟通哲学。它鼓励读者将“高难度谈话”视为一个成长和学习的机会,而不是一个必须回避的挑战。通过掌握书中的方法,读者可以提升自己的情商,增强自信,并最终建立更加健康、和谐的人际关系。 目标读者: 本书适合所有希望提升沟通能力、解决人际冲突的人群。无论你是职场新人,渴望在工作中与同事、上级建立良好沟通;还是经验丰富的领导者,需要处理团队内部的矛盾和分歧;亦或是希望改善家庭关系、与伴侣或家人进行更有效沟通的个体,都能从本书中受益匪浅。 《高难度谈话Ⅱ》是一本值得反复阅读、深入实践的指南,它将帮助你从容应对生活中的每一次“高难度谈话”,并将其转化为积极的改变和成长的契机。

作者简介

道格拉斯·斯通

哈佛法学院讲师,三合咨询集团创始人,“哈佛谈判项目组”副主任。

除了花旗集团、本田、强生、壳牌和特纳广播公司,斯通的工作伙伴还包括记者、教育者、医生、外交官及来自南非、克什米尔和中东的政治领袖。他曾与世界卫生组织合作,还是白宫高级官员的老师,并担任过圣保罗世界谈判大会的主讲嘉宾。

希拉·汉

哈佛法学院讲师,三合咨询集团创始人。

常年致力于让冲突变为合作、修补工作关系、做出合理决策并在复杂的组织机构中执行改变。她的合作机构包括时代华纳、美国联邦储备银行、汇丰银行、大都会人寿、诺华、普华永道和联合利华。在公共领域,她提供过咨询服务的客户有新英格兰器官库、新加坡最高法院等。另外,她还是白宫高级官员的合作者。

目录信息

前言 / Ⅰ
从施压到引导反馈带来的挑战
第一章 反馈不畅的三大原因 / 3
事实原因
第二章 区分赞赏、指导及评估 / 17
第三章 首先要理解 / 33
从“这不对”到“再和我谈谈”的转变
第四章 看到你的盲点 / 62
发现你是如何走到这一步的
关系原因
第五章 不要“变道” / 86
从“谁”到“什么”的解脱
第六章 识别关系体系 / 106
后退三步
认知原因
第七章 了解大脑构造及性情对你观点的影响 / 130
第八章 去除扭曲思维 / 147
以“实际大小”看反馈
第九章 培养成长的认知 / 164
寻求指导
谈话中的反馈
第十章 我到底得做到多好 / 187
当你真的受够了时,划清界限
第十一章 为对话导航 / 206
第十二章 重新上路 / 232
采取行动的五种方式
第十三章 总 结 / 264
组织机构内的反馈
致谢 / 283
相关组织机构的备注 / 289
关于作者 / 292
注释 / 294
· · · · · · (收起)

读后感

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——《高难度谈话Ⅱ:感恩反馈》书评 古希腊神话中,那喀索斯从池水里的镜像照见了自己。卡拉瓦乔作品《那喀索斯》里水面平静,那大概是照见了真实的自己。然而作为普通人的我们,和《白雪公主》里那个邪恶的王后一样,想从魔镜中得到的可不是一个诚实的评价。我们通常希望展...  

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在黑格尔哲学里,他物和此物是一种镜像关系,此物之所以是此物,就是依赖于他物是此物的一面镜子,没有他物的此物只能是空泛的一个此物,此物固然存在,但是丧失了内涵。把这段论述中的“物”具体化为人的话道理也是成立的,他人与此人是一种镜像关系,他人就是此人的镜子,没...  

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从咿呀学语时起,说话就成为了我们每个人必备的技能,而谈话也无形之中成了我们与他人沟通,建立良好社交关系的媒介。然而扪心自问,自己真的就掌握了这门技艺吗?有没有曾因一句话的失当而错失良机,又有没有因为自己在谈话中口吐莲花而增加了自己身的软实力? 本书从反馈带来...

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生活中我们常常碰到这样的情况,别人给我们反应一个情况或者对我们进行评价,事情往往因为诸多原因就此打住,无法继续进行下去,这显然并不利于交流以及工作的开展。该如何解决这一难题?道格拉斯•斯通和希拉•汉在新书《高难度谈话Ⅱ•感恩反馈》为我们指明了一条道路...  

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在生活中你有没有遇见过这样的情况? 工作没做好,领导对你说:“这件事之所以没干好,是因为你态度不好。” 和伴侣一起去朋友家吃饭,回家后却被伴侣指责:“冷漠而不够友好。” 父母对于你你迟迟未嫁非常不满,一有机会就会对你说教:“邻居谁谁谁没你长得好,没你学问高,人...  

用户评价

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当我看到《高难度谈话Ⅱ》这本书时,我的第一反应就是:“这正是我需要的!” 我一直以来都感觉自己在处理棘手的对话方面存在短板,无论是工作上需要给下属纠正错误,还是生活里需要和家人沟通一些敏感的话题,我总是显得笨拙、尴尬,甚至有时会说出一些让对方感到受伤的话。我常常会花很多时间在脑子里预演,但真正到了现场,却往往不知所措。我非常期待这本书能够提供一套系统性的方法论,教我如何在这些“高难度谈话”中保持冷静,清晰地表达自己的想法,并且能够有效地倾听和理解对方。我尤其关注书中是否会提供一些关于如何处理情绪化的反应的建议,因为我发现,在这些对话中,情绪往往是最大的阻碍。我希望这本书能够让我明白,所谓的“高难度谈话”,其实是可以被拆解、被学习的,而不是一种不可逾越的障碍。我期待书中能够有丰富的案例,让我能够看到这些技巧在不同场景下的应用,并且能够从中获得信心,去尝试改变自己的沟通模式。我希望读完之后,我能够成为一个更有技巧、更有勇气去面对挑战性对话的人,让我的生活和工作关系都得到改善。

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《高难度谈话Ⅱ》这本书,在我看来,是人际交往中的一本“生存指南”。我一直觉得,我们的人生就像一场漫长的旅程,而在这场旅程中,我们总会遇到各种各样的人,也总会发生各种各样的事情。有些事情,是轻描淡写就能解决的,但有些事情,却需要我们鼓起勇气,去进行一场“高难度谈话”。我一直在这方面比较欠缺,总是在需要谈话的时候,要么变得过于强硬,伤害到对方,要么变得过于软弱,委曲求全,结果都不尽如人意。我希望这本书能够为我提供一些“工具箱”,让我能够在不同的情境下,取出最合适的工具,去应对那些棘手的对话。我特别想知道,书中是否会讲解如何识别谈话中的“潜在风险”,如何提前做好准备,以及如何在谈话过程中,巧妙地引导话题,化解矛盾,最终达成共识。我期待这本书能够提供一些实实在在的、可操作的建议,而不是空泛的理论。我希望通过阅读这本书,我能够提升我的情商和沟通能力,让我能够更自信、更从容地去面对那些挑战,从而让我的生活少一些不必要的麻烦,多一些理解和和谐。

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《高难度谈话Ⅱ》这个书名,简直就是为我量身定做的。我一直是个不太擅长处理冲突的人,尤其是当对方的情绪比较激烈,或者意见非常强硬的时候,我往往会选择息事宁人,或者直接逃避。但这样做,只会让问题积压,最终导致更大的矛盾。我希望这本书能够教我如何“硬”得恰到好处,如何在不冒犯对方的前提下,坚定地表达自己的立场。我非常想知道,书中会不会提供一些关于如何处理“情绪炸弹”的技巧,比如,当对方突然爆发的时候,我应该如何保持冷静,如何安抚对方,又如何将谈话拉回正轨。我期待的是,这本书能够像一本“谈话秘籍”,提供给我一些实操性的方法,让我能够应对各种复杂的情况。我希望书中能够有很多贴近生活的例子,让我能够身临其境,感受到书中人物的困境,并从中学习到如何解决。我更希望的是,通过阅读这本书,我能够建立起一种更积极的沟通心态,不再把“高难度谈话”看作是一种威胁,而是把它看作是解决问题、深化关系的机会。我希望读完之后,我能够更有信心去面对那些曾经让我感到棘手的问题,能够更有效地沟通,从而让我的生活少一些烦恼,多一些理解和支持。

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当我在书店看到《高难度谈话Ⅱ》的时候,我毫不犹豫地把它放进了购物车。我一直坚信,人与人之间的关系,很大程度上取决于我们如何沟通,而那些最艰难的沟通,往往决定了我们关系的走向。我曾经因为一些“高难度谈话”的失败,错失了重要的机会,也伤害了珍贵的情感。这些经历让我深刻地意识到,掌握有效的沟通技巧是多么重要。我希望这本书能够填补我在这个方面的空白,让我能够不再像个莽夫一样,只会用最原始、最直接,也最容易引起冲突的方式去处理问题。我期待书中能够深入剖析“高难度谈话”的本质,揭示导致谈话困难的深层原因,并给出有针对性的解决方案。我特别好奇,这本书会不会提供一些可以即学即用的工具,比如,如何巧妙地切入话题,如何引导对方的情绪,如何在双方意见不一致的时候,找到共同点,以及如何在谈话结束后,进行有效的总结和跟进。我希望这本书不仅仅是停留在理论层面,更能提供丰富的案例,让我能够看到这些技巧在实际应用中的效果,并从中获得启发。我期待的是,通过阅读这本书,我能够获得一种内在的力量,让我能够更加勇敢地去面对那些挑战性的对话,不再畏惧,而是能够充满信心地去处理,从而让我的工作更有效率,我的人际关系更和谐。

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《高难度谈话Ⅱ》这本书,光听名字就让我觉得很有份量,也很有挑战性。在我的工作和生活中,总会遇到一些需要“硬着头皮”去谈的场合,比如,和老板谈加薪,和下属谈绩效,和伴侣谈一些敏感的家庭问题,或者甚至是和朋友摊牌一些难以启齿的事情。每次遇到这样的情况,我都会在脑海里预演无数遍,但真正到了那个时刻,大脑就像卡壳了一样,说不出话来,或者说了些事后后悔的话。我一直渴望能有一本这样的书,能够像一个经验丰富的导师一样,告诉我应该怎么做,怎么说。我希望这本书能把我从这种“谈话恐惧症”中解救出来,让我能够更自信、更从容地面对这些“高难度”的时刻。我特别想知道,书中是否会介绍一些心理学上的技巧,比如如何解读对方的肢体语言,如何捕捉对方话语中的真实意图,以及如何控制自己的情绪,不被对方的负面情绪所影响。我也希望书中能够提供一些具体的沟通框架和话术,让我能够有章可循,不再是盲目地“硬刚”或者“软绵绵”。我期待的是,这本书能够真正地帮助我提升我的沟通能力,让我能够在那些关键时刻,既能清晰地表达自己的立场,又能有效地维护自己的权益,同时还不至于把关系弄僵。我希望读完之后,我能够成为一个更“会说话”的人,让我的生活和工作都因此变得更加顺畅。

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这本书的名字叫《高难度谈话Ⅱ》,拿到它的时候,我其实是带着一种既期待又有点忐忑的心情。毕竟,“高难度谈话”这个概念本身就足够让人头疼,而“Ⅱ”,则暗示着前作的深度和广度,以及可能存在的更复杂、更棘手的场景。我一直觉得,我们的人生中,总会遇到一些绕不开的坎,一些需要我们鼓起勇气去面对的对话,无论是工作上的、家庭里的,甚至是朋友间的。这些对话往往承载着期望、失望、冲突,甚至伤害,处理不好,后果不堪设想。我希望通过阅读这本书,能够获得一些行之有效的工具和方法,让我能够更从容、更自信地应对这些挑战。我特别想知道,在那些剑拔弩张的时刻,有哪些策略可以帮助我化解僵局,找到双方都能接受的出路?书中的案例会不会非常贴近我的生活,让我产生共鸣,并从中找到解决自身问题的灵感?我对书的结构和逻辑也很感兴趣,它会是一步步引导我进入主题,还是会突然抛出一些让我措手不及的观点?我希望它不是那种只会纸上谈兵的理论书,而是真正能够指导我实践,让我读完之后,能够立刻尝试着去改变我的沟通方式,让生活少一些不必要的摩擦,多一些理解和顺畅。我甚至在想,这本书会不会触及一些更深层次的人际心理学,比如,如何理解对方的立场,如何控制自己的情绪,如何在表达自己观点的同时,又不伤害到对方的自尊心?这些都是我一直在思考,但又难以找到清晰答案的问题。

评分

看到《高难度谈话Ⅱ》这本书名的时候,我心里就咯噔一下,因为这四个字,精确地概括了我生活中很多让我头疼的时刻。我一直觉得,人与人之间的关系,很多时候,都取决于我们能否有效地进行那些“不好说”的对话。我本人就属于那种,一遇到需要直接面对矛盾或者表达反对意见的场合,就会本能地回避或者说些模棱两可的话的人。我深知这样下去不是办法,问题只会越积越多。我非常期待这本书能够提供一些“破局”的思路和方法,让我能够不再恐惧于进行这些“高难度谈话”。我希望书中能够深入剖析,为什么有些对话会变得如此“高难度”,是什么样的心理障碍和沟通误区在起作用,并且能够提供一些切实可行的策略,来帮助我克服这些困难。我特别想知道,书中是否会提供一些关于如何“听懂”对方言外之意的技巧,以及如何在表达自己需求的同时,又不让对方感到被攻击。我期待的是,这本书能够让我从一个“谈话的逃避者”,变成一个“谈话的挑战者”,能够有勇气和智慧去处理那些曾经让我望而却步的对话,从而让我的生活和工作关系都更加健康和顺畅。

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拿到《高难度谈话Ⅱ》的时候,我脑海里立刻浮现出了我生活中一些让我头疼的对话场景。比如,和部门同事在项目推进上意见不合,明明知道有些建议是无效的,但对方固执己见,我该如何委婉地指出问题,又不让他觉得被否定?再比如,和家人之间,对于某些生活习惯上的分歧,我一直试图沟通,但似乎总是陷入鸡同鸭讲的境地。这些“高难度谈话”,我往往是以回避、妥协,甚至是沉默来处理,结果可想而知,问题不仅没有解决,反而可能在内心积压,影响情绪。所以,我迫切地希望这本书能够提供一些切实可行的“武器”,让我能够正面迎击这些挑战。我希望它能教我如何更有技巧地表达自己的需求和观点,同时又能体谅对方的感受。我期待书中能够有很多真实的案例分析,让我能看到别人是如何在类似的困境中走出一条路来的。书中的理论,是否足够深入浅出,让我能够理解并运用?它会不会给我提供一些“万能公式”,让我可以在不同的场合下套用?我更关心的是,这本书能否帮助我建立起一种更积极、更健康的人际交往模式,不再因为害怕冲突而压抑自己,也不再因为冲动而破坏关系。我希望读完这本书,我能够拥有更多的勇气和智慧,去面对那些曾经让我望而却步的对话,最终实现双赢,或者至少,能够最大限度地减少伤害。

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我拿到《高难度谈话Ⅱ》这本书的时候,心里是有一些小小的忐忑的,因为“高难度谈话”这个主题本身就带着一种压力,感觉像是要直面生活中那些最棘手、最容易引发冲突的场合。我的生活和工作中,确实会时不时遇到需要进行这种挑战性对话的时候,比如,需要向同事指出他工作上的失误,需要和伴侣协商重要的家庭决策,或者甚至是需要和家人沟通一些可能引起他们不满的个人决定。每次遇到这样的情境,我总会提前几天就开始焦虑,反复预演,但到了真正需要开口的时候,大脑却一片空白,或者说出来的话让场面更加尴尬。我期待这本书能够为我提供一套清晰的“行动指南”,让我不再是凭感觉和经验去“摸索”,而是能够有章可循,有法可依。我希望书中能够深入剖析为什么有些谈话会变得如此困难,是什么样的心理机制和沟通模式在其中作祟,并且能够提供一些具体的、可操作的策略,来化解这些困境。我特别想了解,书中是否会介绍一些关于如何“倾听”的技巧,因为我总觉得,很多时候,我们之所以无法达成共识,是因为我们都急于表达自己,而忽略了真正去理解对方。我期待这本书能够帮助我提升我的同理心,让我能够站在对方的角度去思考问题,从而找到更有效的沟通方式,最终实现双赢的局面。

评分

《高难度谈话Ⅱ》这本书,是我最近一直在关注的一本。我一直觉得,生活中很多问题的根源,都出在沟通不畅,尤其是那些“硬着头皮”才敢去谈的事情,往往最能考验一个人的智慧和情商。我本人就经常在这些“高难度谈话”面前犯怵,不知道该如何开口,或者说了几句就草草收场,结果问题不但没解决,反而可能在心里留下了疙瘩。我希望能从这本书中学习到一些实用的技巧,让我能够更加从容地应对这些挑战。我特别想知道,书中是否会教我如何识别对方的“雷区”,如何在不触怒对方的前提下,精准地表达自己的观点,以及如何在谈话陷入僵局的时候,找到突破口。我期待这本书能够提供一些具体的案例分析,让我能够看到书中介绍的理论是如何在现实生活中应用的,并且能从中获得一些启发,尝试着去运用到我自己的经历中。我希望这本书不仅仅是教我“说什么”,更能教我“怎么说”,以及“什么时候说”,甚至“什么时候不说”。我期待的是,读完这本书,我能够成为一个更有智慧、更有勇气去处理复杂人际关系的人,让我的生活和工作都因此变得更加顺畅和愉快。

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重在自我矫正

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我们都曾逃避那些看似糟糕的反馈,可是我们却不曾去正真明白,我们逃避的原因,或许当我们看清楚这些原因,我们才能真正明白反馈的正真内涵。

评分

和第一部一样,不属于轻松读物,需要沉下心带上脑袋认真地阅读同时思考。反馈无处不在,可我们却忘了从中进行学习。

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原来看似寻常的谈话也包含着如此多的浪漫,所谓高难度谈话,实际上是让我们轻松掌握技巧,让谈话变得简单!

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原来看似寻常的谈话也包含着如此多的浪漫,所谓高难度谈话,实际上是让我们轻松掌握技巧,让谈话变得简单!

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