高難度談話Ⅱ 在線電子書 圖書標籤: 溝通  人際關係  心理學  自我完善  認識自己  思維  自我  我想讀這本書   

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在黑格爾哲學裏，他物和此物是一種鏡像關係，此物之所以是此物，就是依賴於他物是此物的一麵鏡子，沒有他物的此物隻能是空泛的一個此物，此物固然存在，但是喪失瞭內涵。把這段論述中的“物”具體化為人的話道理也是成立的，他人與此人是一種鏡像關係，他人就是此人的鏡子，沒有他人的話，此人也會是空泛的，也就沒有高地上下和好壞賢愚之分瞭，這樣的人固然也是人，但也隻是一個抽象的人，所以此人要想為人，必須要有他人為鏡子，正因為如此馬剋思纔有“人是一切社會關係的總和”之說。西學如此，東方文化也有類似看法，比如唐太宗就有一句“以人為鏡，可以知得失”。 隻有以人為鏡自己纔能真正的理解自己，知道自己的得失，這個道理是很明瞭的，而且絕大多數人都覺得應該這樣做，但是事實上很少有人能夠真正做到，更少有人能夠（後文見書評正文）

原來看似尋常的談話也包含著如此多的浪漫，所謂高難度談話，實際上是讓我們輕鬆掌握技巧，讓談話變得簡單！

相比第一部，我竟然看進去瞭。

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觀念很好，如何有效利用反饋這麵鏡子幫助自我成長，但讀起來來感覺都是學術性的語句，感覺有點囉嗦雜亂的感覺…

稍加留意你会发现科技的发展的最终目的解决的不过是为了人们最基本的生活需求。 但有时候其实一些看似简单的日常需求，要解决起来往往要费很大的劲儿，绕很大的圈子。 譬如人与人之间的交流和沟通。 古代的时候当两个人面对面交谈的时候你不会觉得有什么问题，因为交谈的时候都...  

绩效考核最初被设置出来的目的应该是在于发现问题→解决问题→改善现状，而现在却沦落为只关乎奖金、加薪和升职的评判标准。绩效考核的过程对于员工和上级来说都是一个痛苦的折磨。上级可能坦诚地给出了自己对员工的看法和意见，而员工往往会认为是上级的偏见，他们跳起来为自...  

生活中我们常常碰到这样的情况，别人给我们反应一个情况或者对我们进行评价，事情往往因为诸多原因就此打住，无法继续进行下去，这显然并不利于交流以及工作的开展。该如何解决这一难题？道格拉斯•斯通和希拉•汉在新书《高难度谈话Ⅱ•感恩反馈》为我们指明了一条道路...  

在黑格尔哲学里，他物和此物是一种镜像关系，此物之所以是此物，就是依赖于他物是此物的一面镜子，没有他物的此物只能是空泛的一个此物，此物固然存在，但是丧失了内涵。把这段论述中的“物”具体化为人的话道理也是成立的，他人与此人是一种镜像关系，他人就是此人的镜子，没...