Alan Cooper,作為20世紀70年代中葉的一名軟件發明傢,Alan Cooper堅信必然存在一種更好的方式創建軟件。新的方法,應該通過應用“使用者第一、矽片第二”原則的設計和工程過程,使軟件使用者從讓人厭煩、睏惑、不恰當的軟件行為中解放齣來。采用這種方法,技術團隊能夠在第一時間做對事情,因而,也就能更快地創建更好的産品。 他的信念結齣瞭碩果。1990年,他創建瞭Cooper公司,一傢技術産品設計公司。今天,Cooper在軟件設計方麵的創新手法已經被認可為行業標準。在Cooper打開麵嚮商業的大門後的十年時間裏,這傢舊金山公司嚮諸如Abbott Laboratories、Align Technologies、Discover Financial Services、Dolby、愛立信、富士通、富士通Softek、惠普、Informatica、IBM、羅技、Merck-Medco、微軟、Overture、SAP、SHS Healthcare、Sony、Sun Microsystems、Toro、Varian,以及VISA公司提供瞭創新的、以使用者為焦點的解決方案。
看到有人说这本书过时了,不赞同,这本书讲的是产品设计理念 盖大楼前需要设计,不管到何时,没人不认同这个观点 这本书写作时间大约是2004年,那个时候的科技市场和今天有很多区别。 那是的领跑者是微软,后面跟着一群小弟。 彼时微软是典型的工程师主导的公司,产品与设计在...
評分看到有人说这本书过时了,不赞同,这本书讲的是产品设计理念 盖大楼前需要设计,不管到何时,没人不认同这个观点 这本书写作时间大约是2004年,那个时候的科技市场和今天有很多区别。 那是的领跑者是微软,后面跟着一群小弟。 彼时微软是典型的工程师主导的公司,产品与设计在...
評分在这本书中,作者基本上没有对具体的开发说什么,主要是想让整个软件开发行业建立起一种制度,让交互设计师也可以在里面有自己的位置。其实很多东西都是不言自明的,很多东西每个人都在说,软件是给用户用的,当然要以用户为中心,为了自己公司的持续发展,又不能完全按照用户...
評分这本书除了最后的1/4讲的角色、目标、场景有点实际意义,其他的通篇就在强调一件事:设计,程序猿不行,他们不是正常人。 这本书是上世纪90年代的产物,现在事情早不一样了,编程已经简单多了,早不是只有nerd才能胜任的工作,我猜如今的大多数程序猿都是正常人。 而且作者创办...
評分这本书应该给程序员们好好读读.书中并没有讲很多详细的这里该怎么设计,那里该怎么设计之类的,更多的是一种让你思想上的转变,可以让你认识交互设计的重要性.如果对交互设计有兴趣倒是可以读读,可以更清楚的明白交互设计的重要性.
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