認知戰 在線電子書 圖書標籤: 品牌  認知戰  30秒講好品牌故事  品牌管理非常好的一本書，作者思維邏輯很清楚，內容也很容易理解  想讀  想買  非常好的一本書  需要反復讀   

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接觸談博士的《認知戰》有半年的時間，時間雖短，受益頗多。博士提到的許多觀點，讓人耳目一新，與之前的定位類書籍中的觀點截然不同。博士在書中提到認知産品、認知半徑、源點顧客、認知大於事實、成功源於微創新、聚焦原則等，通過列舉大量的案例，讓這些觀點、概念變得淺顯易懂。博士在書中提到，揚長避短。我們經常犯的錯誤是取長補短，經常這個也想學，那個也想學，最終的結果是什麼呢？麵麵俱到，但是學而不精，在彆人的認知中，完全不知道自己的長處是什麼。因此，我們需要做的是揚長避短，爭取在彆人的對自己的認知中，給自己貼上一個標簽。《認知戰》是一本不可多得的定位類書，在學習《認知戰》的道路上，還須多努力。

接觸談博士的《認知戰》有半年的時間，時間雖短，受益頗多。博士提到的許多觀點，讓人耳目一新，與之前的定位類書籍中的觀點截然不同。博士在書中提到認知産品、認知半徑、源點顧客、認知大於事實、成功源於微創新、聚焦原則等，通過列舉大量的案例，讓這些觀點、概念變得淺顯易懂。博士在書中提到，揚長避短。我們經常犯的錯誤是取長補短，經常這個也想學，那個也想學，最終的結果是什麼呢？麵麵俱到，但是學而不精，在彆人的認知中，完全不知道自己的長處是什麼。因此，我們需要做的是揚長避短，爭取在彆人的對自己的認知中，給自己貼上一個標簽。《認知戰》是一本不可多得的定位類書，在學習《認知戰》的道路上，還須多努力。

還是可以的

很高興能讀到這本書，是我懂得在認知中單一，在實踐中多元，用單一産品吸引非顧客，用多元産品服務老顧客。尋找戰術英雄，在執行中思考。非常受用。謝謝談博士!

“品牌定位”，企業根據自身的實力和已有的品牌認知，可以從區域類主導、品類細分、搶占品類三種方法去尋找閤適企業自身的心智機會，由此找到一個與眾不同的差異化概念。當然，在尋找心智機會的同時，要遵循一個重要原則就是做對手不願做的、不屑做的、認為難做的，再三強調瞭隻有是大傢都認為難做的事情纔容易取得成功。最後，定位的概念也就是“讓品牌在顧客的心智中占據一個概念”。

《认知战》所阐述的理论观点可以说是营销科学、定位理论在当代中国的又一创新和发展。该书在以下方面尤其值得称道：体现了四个自信：道路自信、理论自信、制度自信、文化自信；适应了供给侧结构性改革的新形势；反映了世界营销科学的新发展；切合了更多企业管理者的新需求。谈...

《认知战》是一本神奇的书，它是一本购物指南，那可以让你知道你所买的东西好在哪里，可以教你买到物美价廉、性价比高的产品。 物美价廉：企业要想做大品牌，必须将自己的所有资源全部集中在一个产品上，不仅在产品本上大大的提升，在其运营配置上也要升级， 产品品质升级，运...  

初闻不知曲中意，再听已是曲中人。 我觉得这两句用在我关于谈云海博士的《认知战》的学习上，也是极其恰当的，只不过要改成“初闻不知书中意，再听已是定位人”。 《认知战》是我接触到的第一本关于品牌定位的书，谈博士也是第一位我接触到的讲此类知识的讲师。在此之前，如果...