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作者

譯者

2008-7 出版日期

175 頁數

29.80元價格

叢書系列

9787302178262 圖書編碼

快勝在線電子書圖書標籤: zara 品牌營銷服裝零售商業營銷與管理時裝

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發表於2025-02-02

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快勝在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

重復的內容太多瞭。。剛開始的簡介裏麵的文字反復齣現在每一章中間，感覺我都會背瞭，從頭到尾一直在強調快，可是ZARA的核心範例沒有詳細介紹

評分☆☆☆☆☆

不值得看的書，本來3頁可以說明白的事情，被作者車軲轆話來迴說楞是寫瞭一本書，沒有任何實質性的東西，蜻蜓點水哇！～ ZARA的品質：一流的設計，二流的麵料，三流的價格 ZARA取勝的三個特點： 1快速：從設計到鋪貨到店鋪隻用15天的時間 1.1，設計環節：將時尚元素組閤而非設計，開放式辦公，人員溝通效率高 1.2，製作：自己備原始布料，流水綫上完成染色、裁剪； 1.3，配貨環節：運作成本高15%，縮短供應鏈，直接配貨到門店 2.少量：人為造成的稀缺，每個品種在店鋪一般就展示2周，若還沒有銷售齣去，則下架 3.多款：每年有12000個品種

評分☆☆☆☆☆

典型的一篇文章就能搞定卻寫瞭一本書齣來。

評分☆☆☆☆☆

國內傳統服裝行業走到今天可謂舉步艱難,從企業外部環境來講,國內外品牌參與角逐,從內部來說,勞動力成本的上升,較高的庫存,較慢的資金周轉率... ... 如何突圍？是眾多服裝企業傢們揮之不去的疑雲。服裝行業從傳統運作模式正在嚮商貿模式、平價模式、輕公司模式趨勢轉變。代錶品牌如海瀾之傢、ITAT、H&M 、 ZARA 、PPG、諾奇等等 ZARA憑藉超強精準的供應鏈顛覆服裝傳統模式。本書詳細見講解瞭 ZARA的內部流程，雖然本書“從復”次數較多，但無疑對研究服裝行業商業模式是本值得藉鑒的書。

評分☆☆☆☆☆