流程管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
王玉榮，AMT谘詢共同創始人，中國流程管理權威專傢。長期緻力於中國企業與政府的轉型升級、組織機製創新、流程管理以及管理信息化方麵的研究與實踐。在“互聯網+”轉型方麵，創新地提齣“事業閤夥人五力模型”；獲得由國際管理學會頒發的“中國卓越管理專傢”稱號，被上海市發展和改革委員會、無锡市政府、中國通用技術集團公司等聘請為管理與信息化谘詢領域專傢。
葛新紅，AMT研究院院長、AMT大學執行校長。長期緻力於企業戰略落地及轉型升級的研究，在企業戰略及執行保障管理、流程管理、知識管理等領域有豐富的經驗，已齣版數本書籍，為多傢知名企業如華為、寶鋼、青島啤酒、黃金搭檔、上海傢化、九陽、特步、萬科等提供過谘詢服務。
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《流程管理》的前一個版本，即《流程革命2.0——讓戰略落地的流程管理》從推齣到今天已經過去瞭三年多的時間。在這期間，隨著移動互聯的衝擊，很多客戶都在嚮我們詢問，流程管理如何契閤這個新的曆史趨勢。我們希望在新的版本中加入這些思考以及我們新的實踐，使企業的流程管理能夠做到與時俱進。
本版更新：
·增加瞭“流程管理的十年演進，APQC2004年版本和2014年版本的比較”內容
·增加瞭一個全新的章節“移動互聯時代的流程管理”
·更新瞭全部附錄並增加瞭“流程管理的實踐案例”部分
具體描述
讀後感
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用戶評價
能幫助立個框架在腦子裏。案例有點簡單。
评分十分有用的書籍，對第一次做流程管理起到指嚮作用。
评分結閤APQC的PCF與作者多年的谘詢管理實踐，總結的流程梳理框架和方法非常實用！
评分十分有用的書籍，對第一次做流程管理起到指嚮作用。
评分係統的入門書籍，對流程體係有一個初步概念。
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