【日】伊賀泰代
職業規劃管理顧問。麥肯锡日本分公司首位專職人力資源部長。
一橋大學法學部畢業後,入職日興證券交易總部,後來前往加州大學伯剋利分校取得MBA學位。1993年到2010年末一直在麥肯锡公司日本分公司從事管理顧問以及人纔培訓、錄用等工作。2011年離開麥肯锡,獨立創業。開設職業顧問網站MY CHOICE,從事領導力教育和職業規劃等相關活動。
本書除瞭講解革新(innovation)與生産率的關係、改良(improvement)與生産率的關係以外,還用瞭較多篇幅介紹為瞭提高團隊的生産率應當如何培養人纔。
通過閱讀本書,讀者對生産率的認識將會有一個質的飛躍,或許還能從本書中發現不少實用的經營方法。筆者衷心希望本書能夠為那些奮鬥在商業戰場第一綫的企業傢和各級員工們提夠助力。
从生产率提升的角度思考个人的职场的成长,如何做业务和带团队,很值得学习和深思。以下是选取书中的若干内容。 一、提升生产率的基本思路和方法 生产率,即“总产出”与“总投入”的比率,也可以表示为“output÷input”。想要提高生产率,就有以下两种思路:一是增加产出(分...
評分从生产率提升的角度思考个人的职场的成长,如何做业务和带团队,很值得学习和深思。以下是选取书中的若干内容。 一、提升生产率的基本思路和方法 生产率,即“总产出”与“总投入”的比率,也可以表示为“output÷input”。想要提高生产率,就有以下两种思路:一是增加产出(分...
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一般,適閤高層閱讀!
评分直白可操作性工具書60分
评分還可以吧,或許是自己太小白瞭……
评分對我沒說價值不大,因為覺得乾貨太少,用半天時間就能看完的那種書
评分湖邊新商場開瞭個書店,沒想到充完買個小例子集,對於目前的我並沒什麼幫助
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