超越绩效 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
斯科特•凯勒(Scott Keller) 麦肯锡全球资深董事，他发表过很多有关改革管理和组织行为方面的文章，其工作焦点是帮助过高管构建和管理大规模转型计划。在麦肯锡之外，斯科特也是多次获奖的Digital Divide Data（DDD）的共同创办人， DDD是一个用可持续的信息技术服务模式为弱势群体提供福利的社会企业。
科林•普拉思(Colin Price) 麦肯锡高级合伙人，负责麦肯锡在世界范围内的组织实践。他在伦敦工作，为许多世界上最大的公司、一些国家政府和领导人以及一些慈善机构提供咨询。他重点关注领导力、并购以及组织健康。此外，他还是牛津大学的赛德商学院的助理研究员和巴斯大学的客座教授。
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实现和保持组织卓越的秘密是什么？
在瞬息万变的世界里，只有1/3的组织能够长期保持卓越，很少有组织能够成功实现变革，领导者需要新思路和新工具。基于：
◎全球500多家组织60多万份答卷
◎900多本图书和学术文献的查阅
◎对6800多位公司高管的调查
◎对30位公司CEO和高管一对一的采访
◎对100多位麦肯锡客户的研究
《超越绩效》为我们展示了如何建立一个健康的组织，使其既能在短期内运转良好，又能长期保持卓越。作者通过对全球500多家组织的60多万份答卷、对6800多位公司高管的调查、对30位公司CEO和高管一对一的采访，以及对100多位麦肯锡客户的研究，提出了组织思路的新宣言：组织健康比业绩更重要，健康的组织拥有比对手更快地调整、执行和自我更新的能力。
这是一部让组织发挥出最大潜力的工作指南，如果你想让你的组织长期保持卓越，那么本书就是你最好的选择。
在瞬息万变的世界里， 只有1/3的组织能够长期保持卓越， 很少有组织能够成功实现变革。领导者需要新思路和新工具。本书作者告诉你如何建立一个健康的组织， 使其既能在短期内运转良好，又能长期保持卓越。作者基于对全球500多家组织的60多万份答卷、对6800多位公司高管的调查、对30位公司CEO和高管一对一的采访，以及对100多位麦肯锡客户的研究，提出了组织思路的新宣言： 组织健康比业绩更重要， 健康的组织有比对手更快地调整、执行和自我更新的能力。
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评分拓展思路
评分与麦肯锡的管理实践研究的视角一脉相承
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