阅读本书,你可以快速学到孙正义的高效行动法则。
经营目标:稻草战略、冠军战略、抽签箱战略
高效行动:数值化、周计划、任务管理、高速PDCA
调动资源能力——向“钓鱼能手”学习
项目管理技巧——会议记录、共享信息
问题解决技巧——多变量分析、结构化解决
三木雄信
曾担任孙正义总裁助理并在软银负责数个大型项目。毕业于东京大学经济学部经营专业。曾任职于三菱地所,后转入软银集团。27岁担任软银集团办公室室长一职。在软银总裁孙正义的带领下,担任“纳斯达克·日本的市场开拓”“日本债券信用银行(现为:青空银行)的收购”“Yahoo!BB业务”等项目的项目经理。2006年创办日本旗舰项目股份有限公司,担任董事长,同年创办子公司Try On。著有《A4纸工作法》《孙正义的头脑》等多本书籍。
译者简介
杨玲
北京第二外国语学院日语学院院长、教授。北京市教学名师、北京市高创教学名师、中国翻译协会理事、中国翻译协会对外传播委员会中日翻译研究会秘书长、全国翻译专业资格(水平)考试专家委员会委员、全国职称外语考试专家评审委员、中国日语教学研究会日本语教育分会理事、汉日对比语言学研究会理事。
在老一辈的生活当中,总是告诫我们要脚踏实地的一步一格脚印,慢慢来不要着急,可是随着时代的发展,我们发现,我们就是跑也跟不上时代,我们当初设定十年目标,现在随着互联网的发展,有人用一年的时间就搞定了,在知识付费大爆炸的时代,有人通过抖音推广自己,每一个月都月...
评分在老一辈的生活当中,总是告诫我们要脚踏实地的一步一格脚印,慢慢来不要着急,可是随着时代的发展,我们发现,我们就是跑也跟不上时代,我们当初设定十年目标,现在随着互联网的发展,有人用一年的时间就搞定了,在知识付费大爆炸的时代,有人通过抖音推广自己,每一个月都月...
达成目标的三个策略:稻草策略,冠军策略,抽签箱策略。归结起来,就是要细化自己的领域,从竞争少的地方入手,收获第一批关注,然后乘胜追击。还有注意降低成本,不断尝试。设立目标是本书的基础,但却是最不花时间的环节。花十分钟设立目标,然后开始做计划,遵循PDCA原则(Plan-Do-Check-Action)反复调整计划,直至适合自己。无论是考研、考证、求职、跳槽、职业规划,甚至求偶,这本书都能提供帮助。
评分在合适的Timing遇到,对现阶段的我来说,有五星。
评分我特别喜欢作者提出来的3个策略(冠军战略,稻草战略,抽签箱战略),他应用的真的是如火纯情。不仅通过这3个策略拥有了自己职业跑道的任意选择权,而且也出版了书。这本书也通过他让我对孙正义有了更多的了解,还是蛮好的。
评分看似基本点,但都是关键点。放眼望去,身边能做到的人寥寥。所以内容对我非常有启发。以及,作者本人就在践行绑定冠军的策略,他绑定了孙正义,这种使用资源的方法给我提了醒,Mark一记。
评分印象最为深刻的两点:1.大多数人纠结于没有理想,但即使把自己深挖也无济于事,不如假定一个目标,立即行动起来。2.为了说明如何才能提高效率,作者举例女性怎样才能嫁到心仪人士,野心粗暴直白,令人笑出猪叫。
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