具体描述
在消费升级的背景下，企业必须打造爆款，才能在“互联网下半场”获得消费者的青睐。但是简单的产品性能提升，已经不能满足消费者升级的对品质的欲望和追求，如果仅依靠营销手段带来爆款，其生命周期并不长，真正由“聚变式创新”的产品创新策略打造的爆款才能焕发持久的生命力。
本书先介绍消费升级下的新趋势与对应的产品分层，再介绍技术创新并解释了产品创新在“互联网下半场”成为起点的原因；然后介绍“聚变式创新”的思维法则及创新思维的训练，并详细讲述了由该思维法则梳理出的三种产品创新范式，深入剖析其思路、触发点和典型案例，并对创新关键点加以总结；最后提出“商业创新金字塔”，揭示了由产品创新打造爆款的路径。
无爆款无从营销，以产品创新为起点，用“聚变式创新”创造出的产品天生自带明星光环，助您顺利开启打造爆款的成功之旅！
◆ 名人推荐 ◆
“所有看起来的毫不费力，都有看不到的拼尽全力。”做产品创新如此，著书立说也是如此。程然老师所著《聚变式创新：打造爆款的产品创新策略》一书的可贵之处在于，剖析了消费升级的“妖魔化”和分层用户的核心需求；破解了企业在产品创新中的惯性思维和误区；诠释了以互联网为基础设施和实现工具的产品创新思路及运营策略。可谓是企业升级、打造爆款的武林秘籍。
网赢天下网首席架构设计师 金鼠标、TMA数字营销大赛联合创办人/执行主席
方立军
收到程总这本书的时候我并不感到意外，但是很惊喜。不意外是因为从认识他的第一天起，就知道他在研究如何创新，他是一个有着丰富实践经验同时又热爱思考、喜欢打破常规的企业家和咨询师。惊喜是因为，我一直认为对企业而言最重要的两件事就是产品和创新，企业的价值通过产品传递给用户，企业的核心竞争力通过创新实现。而《聚变式创新：打造爆款的产品创新策略》这本书正是讲产品如何创新，如何满足新时代中国用户的需要！这本书从观念转变到方法论建立再到案例解读，详细地剖析了“创新该怎么做”，的确值得认真读一读。
品途商业评论 创始人&CEO 刘宛岚
今天，商业模式和媒介及技术创新的概念层出不穷。而《聚变式创新：打造爆款的产品创新策略》介绍了商业最本质的产品创新方法论，对企业来说，填补了企业变革与升级最重要的一步。这一点不仅仅是对即将走入“互联网下半场”的互联网企业尤为重要，更为传统企业的变革与产业升级打开了一扇启发思路的大门。
和君咨询 合伙人 朱益民
作者简介
程然
【智慧未来•商业创新咨询】创始人和首席咨询专家，是多家上市公司和独角兽企业的商业创新顾问，为科大讯飞、宝宝树、妈妈网、小米、凯立德、时尚集团、丁香园、小猪短租、上海国际车展等提供培训和咨询辅导。
同时是天使投资人和创业导师。“在行”百单、高分行家。
“聚变式创新”思维和产品创新范式的理论创立者。
曾在图书、系统集成和培训等行业做联合创始人；曾任新东方、创新工场、百度的市场总监；曾任梅花网研究院执行院长。
目录信息
推荐序
前言
本书导读
第1章 消费趋势与产品分层 /
1.1 消费升级的新挑战 /
1.1.1 2030年，触手可及的未来 /
1.1.2 消费升级的那些事 /
1.1.3 惯性思维“误区”：性价比vs品价选 /
1.1.4 中国特色的消费升级 /
1.2 新消费阶层：中产阶层和高收入阶层 /
1.2.1 众说纷纭的中产阶层 /
1.2.2 2015～2030年的中产化进程：从不成熟到成熟 /
1.2.3 中产阶层的消费需求，尚未被满足 /
1.3 新消费趋势：产品分层 /
1.3.1 消费者分层导致的产品分层 /
1.3.2 中低收入阶层的高档品 /
1.3.3 中高收入阶层的时尚品 /
1.3.4 高收入阶层的精致品 /
1.3.5 把握不同消费阶层的心理动机 /
第1章小结 /
第2章 技术创新与互联网下半场 /
2.1 技术创新vs商业创新 /
2.1.1 创新引领人类社会不断发展 /
2.1.2 技术创新的成功路径 /
2.1.3 商业创新的本质与细分 /
2.2 信息技术及其创新趋势 /
2.2.1 信息时代的技术创新 /
2.2.2 信息技术的商业化发展阶梯 /
2.2.3 预判：信息新技术的商用时间表 /
2.3 产品创新重归商业核心起点 /
2.3.1 互联网上半场：信息值千金 /
2.3.2 互联网下半场：互联网成为商业的基础元素 /
2.3.3 互联网下半场呼唤产品创新 /
2.3.4 创新的爆款产品是商业机构的刚需 /
第2章小结 /
第3章 “聚变式”产品创新思维 /
3.1 真正的产品创新，从思维锻炼开始 /
3.1.1 刻意的创新，并非真正的创新 /
3.1.2 创新意识，是一种生活态度 /
3.1.3 勇于发明“真正”的创新 /
3.1.4 产品创新，从思维开始 /
3.2 “聚变式”产品创新思维的由来 /
3.2.1 为新品类而生的“聚变式”创新 /
3.2.2 物理学的“聚变” /
3.2.3 以往产品创新的常见误区 /
3.3 “聚变式”产品创新思维的步骤和策略 /
3.3.1 “聚变式”产品创新思维的创想法则 /
3.3.2 创想法则第一步：洞悉分众新“欲望” ——发现创新方向 /
3.3.3 创想法则第二步：创想三角——形成产品创想草稿 /
3.3.4 创想法则第三步：产品分层适配——形成创新产品雏形 /
3.3.5 “聚变式”产品创新思维的自我训练 /
第3章小结 /
第4章 产品创新范式 /
4.1 产品创新的基础认知 /
4.1.1 产品创新分类的反思 /
4.1.2 产品创新的关键环节：产品塑造 /
4.1.3 产品创新的核心要素：产品创新元素 /
4.1.4 产品创新的关键概念：品类、效能、品质和性能 /
4.2 产品创新范式的释义和剖析视角 /
4.2.1 释义“产品创新范式” /
4.2.2 实践总结出三种“产品创新范式” /
4.2.3 “产品创新范式”始于对标竞品 /
4.2.4 “产品创新范式”创造的营销势能 /
4.3 产品创新范式之一：跃升式创新 /
4.3.1 跃升式创新的创新主导思路 /
4.3.2 跃升式创新的触发点：发现决胜新元素 /
4.3.3 标杆版案例：苹果公司iPod /
4.3.4 现实版案例：米家IH电饭煲 /
4.3.5 跃升式创新的关键点总结 /
4.4 产品创新范式之二：叠加式创新 /
4.4.1 叠加式创新的创新主导思路 /
4.4.2 叠加式创新的触发点：独特优势元素 /
4.4.3 标杆版案例：苹果公司Apple Watch /
4.4.4 现实版案例：江中猴姑饼干和FreeJOY瑜伽牛仔裤 /
4.4.5 叠加式创新的关键点总结 /
4.5 产品创新范式之三：聚变式创新 /
4.5.1 聚变式创新的创新主导思路 /
4.5.2 聚变式创新的触发点：实现未知的冲动 /
4.5.3 标杆版案例：苹果公司iPad /
4.5.4 现实版案例：杜蕾斯女性盆底肌训练球 /
4.5.5 聚变式创新的关键点总结 /
4.6 “聚变式”产品创新思维与产品创新范式 /
4.6.1 “聚变式”产品创新思维的案例 /
4.6.2 创新思维和创新范式的底层逻辑同源 /
4.6.3 三种产品创新范式，起始的侧重点不同 /
第4章小结 /
第5章 基于产品创新的爆款成功之路 /
5.1 爆款的动力之源 /
5.1.1 爆款成功的路径：商业创新金字塔 /
5.1.2 解析运营创新打造的爆款 /
5.1.3 解析商业模式创新打造的爆款 /
5.1.4 解析爆款的品牌包装策略 /
5.2 产品创新形成的竞争势能 /
5.2.1 形成爆款的内因之一：势能天成 /
5.2.2 形成爆款的内因之二：运营捷径 /
5.2.3 形成爆款的内因之三：扩张本能 /
5.3 由产品创新自然延伸的商业策略 /
5.3.1 跃升式创新的商业策略分析及案例分析 /
5.3.2 叠加式创新的商业策略分析及案例分析 /
5.3.3 聚变式创新的商业策略分析及案例分析 /
5.4 产品演进的达尔文主义 /
5.4.1 集大成的伟大产品：苹果公司iPhone /
5.4.2 产品创新范式的价值 /
5.4.3 产品演进：势能倾轧，循环往复 /
第5章小结 /
后 记 做些从没梦想过的事 /
· · · · · · (收起)
读后感
本书阐述了商业创新的三种方式，特别是聚变式商业创新是非常符合现阶段消费人群的商业创新模式的。其实在我看来，聚变式创新，跃升式创新，叠加式创新，是有重合路径的。一个科技基本成熟的品类，可以通过跃升式和叠加式创新进行商业升级创新，并可以通过聚变式创新产出新的品...
评分本书阐述了商业创新的三种方式，特别是聚变式商业创新是非常符合现阶段消费人群的商业创新模式的。其实在我看来，聚变式创新，跃升式创新，叠加式创新，是有重合路径的。一个科技基本成熟的品类，可以通过跃升式和叠加式创新进行商业升级创新，并可以通过聚变式创新产出新的品...
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用户评价
最近读完的这本书，给我的触动实在是太大了。它就像一把钥匙，帮我打开了一个全新的思维世界。书里探讨的很多概念，比如“非线性增长”和“范式转移”，在我的专业领域里简直是醍醐灌顶。作者的论述非常有条理，逻辑链条清晰得让人惊叹，仿佛一步步引导你走向真相的深处。特别是关于市场颠覆的那几章，引用了大量真实案例，那些成功企业是如何抓住稍纵即逝的机遇，实现跨越式发展的过程，被描绘得淋漓尽致。我发现自己过去对创新的理解实在是太片面了，这本书彻底重塑了我对“突破性进展”的认知。它不是简单的技术迭代，而是一种对现有框架的彻底颠覆与重构。读完后，我立刻将书中的一些核心思想应用到了手头的一个项目中，效果立竿见影，让我对未来的工作充满了信心。这本书绝对值得所有身处快速变化行业中的人反复研读。
评分初次翻开这本书时，我有些担心它会过于学术化，难以消化。但事实证明，我的顾虑是多余的。作者的叙事节奏把握得极好，总能在关键时刻穿插一些引人入胜的小故事或个人轶事，成功地将严肃的商业哲学“人情化”了。整本书读下来，感觉像是在听一位经验极其丰富的导师娓娓道来，他既有仰望星空的格局，也深知脚踏实地的艰辛。特别是关于“跨界融合”的部分，作者提供了许多启发性的思维模型，这些模型帮助我快速定位了自身业务与其他看似不相关的领域之间的潜在连接点。这本书带来的最大变化是，它让我对“不可能”这个词产生了更强的免疫力，它不断地提醒我们，所有的边界都是暂时的，都是可以被重新定义的。这是一次精神上的洗礼，推荐给所有渴望突破现状的探索者。
评分这本书的文笔风格非常独特，带着一种近乎诗意的哲思，但内核却又扎实得像一块磐石。阅读过程本身就是一种享受，作者善于用非常精妙的比喻来阐述那些原本晦涩难懂的理论。比如，他将组织中的僵化比作“熵增的必然”，将真正的创新比作“打破平衡的必要之恶”。这种描述方式，使得原本枯燥的商业分析变得生动起来，让人在捧卷沉思之余，还会为文字本身的美感而驻足。我特别喜欢作者在探讨“试错成本”那部分时所表达的观点，他没有一味地歌颂失败，而是强调了“有目的的试错”才是驱动进化的关键燃料。这种成熟且平衡的视角，让我从一个只追求完美结果的心态，转变为更加重视过程中的探索价值。对于那些喜欢在文字中寻找深层意义的读者来说，这本书绝对是不可多得的佳作。
评分这本书的排版和设计简直是艺术品，这在严肃的商业理论书籍中是相当罕见的。纸张的质感，字体的选择，乃至关键图表的视觉呈现，都体现出设计者对内容理解的尊重。它不像是一本教科书，更像是一份精心策划的展览手册。内容上，作者对于“创新生态系统”的构建描述得尤为精彩。他打破了“天才英雄”式的叙事，强调了环境、资源和反馈机制在培育伟大想法中的决定性作用。尤其是关于如何建立一个能够持续自我净化的创新环境的建议，详实到令人难以置信，甚至细化到了会议室布局和信息流动的最佳实践。我感受到了作者深厚的实践经验和对细节的执着，这使得全书的论点都充满了落地性，而非空中楼阁般的理论推演。
评分说实话，这本书的深度和广度超出了我的预期。我原本以为它会侧重于某种特定的技术领域，但它展现出的宏大叙事能力，让人看到了不同行业之间潜在的共通规律。作者似乎对历史、社会学乃至心理学都有着深刻的洞察，并将这些知识巧妙地编织进了对创新机制的分析之中。我印象最深的是其中关于“群体智慧”如何被系统性地抑制的那一节，它揭示了组织内部沟通壁垒是如何扼杀那些“异端”想法的。读到此处，我忍不住停下来，对照自己所在团队的实际情况进行反思。这本书的价值不在于提供一个现成的公式，而在于提供一套强大的“分析工具箱”，让你能够解构任何复杂的问题。它教会我的不是“怎么做”，而是“如何思考”——一种更加系统化、更具穿透力的思考方式。
评分此书写得很有新意，从一个全新的角度诠释了当下时代，各类产品创新的各种路径，读后如梦方醒，受益匪浅。反复读了三四遍，很多观点可以直接用之于当下公司的产品研发实务中，指导团队用全新的思路开发新产品。
评分现在的创新类书籍说的大多是零散的概念，举例落地有着较远的举例。聚变式创新更加系统的给出了硬件产品创新的方法论，同时还给出了如何做的创新三角，用户可以比对着方法论去验证自己的创意是不是符合范式，边做边对比的时候会有更深的理解。配合着案例会更好的给自己创意灵感。是可以反复比对的工具书，也是构建整体框架的方法论。
评分大家好，我是《聚变式创新》作者程然。 感谢大家支持，欢迎大家评点、吐槽。。。
评分聚变式创新，人人期待。 读来亦让人振奋，正在实践中，感谢作者用心。 检验后再跟一次帖！
评分读完了，还是很有启发，有助于思考创新。
