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雖然用ROS來衡量profit讓人對這書也是醉瞭，但幾個business model還蠻不錯的

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《发现利润区》主要内容讲的是盈利模式和组织结构设计的原则，以及根据发展实时调整的问题。第一部分分析二十二种盈利模式，泛泛而谈，对于有兴趣的朋友算是知识拓展；中间部分介绍了十几家成功的企业案例及其对应的模式，有点像《浪潮之颠》里的企业介绍，看上去煞有介事，但...  

制定战略时,我们需要好几项工具. 虽然不是说 工具越多越好,但是,没有工具时,也会限制我们的思维. 限制我们的思维内容. 中国人在思考战术时,一套又一套,让他落实到战略时,就开始茫然了. 为什么?因为很多人没有看到这些战术背后的商业逻辑在哪里,也不清楚自己是不是在创新. 很...  

本书总结了22种赢利模式，配合案例，有一定的解释力，但有的模式稍显牵强和薄弱，模式之间存在模糊与交叉，并不严谨。 在金字塔模式中，作者提到，控制产品金字塔顶部的企业，会推出面向低端的防火墙产品，以阻止竞争者从低档产品开始的破坏性创新（记得有一本书专门讲自底向...  

利润如何产生? 也许你觉得,我生产出让顾客喜爱的产品,提供更好的服务,更低的价 格,再加大市场占有率,直接把产品卖掉,去掉成本,利润就产生了. 我想,有这种想法的人绝对不少,否则中国市场就不会出现那么多以单 纯依靠卖产品而获利的企业了. 如果正如以上所说,那么,作...  

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