Don't know what to do with your life? Drawn to so many things that you can't choose just one? "New York Times" best-selling author Barbara Sher has the answer--do EVERYTHING
With her popular career counseling sessions, motivational speeches, workshops, and television specials," " Barbara Sher has become famous for her extraordinary ability to help people define and achieve their goals. What Sher has discovered is that some individuals simply cannot, and should not, decide on a single path; they are genetically wired to pursue many areas. Sher calls them "Scanners"--people whose unique type of mind does not zero in on a single interest but rather scans the horizon, eager to explore everything they see.
In this groundbreaking book, readers will learn:
what's behind their "hit and run" obsessions
when (and how) to finish what they start
how to do everything they love
what type of Scanner they are (and which tools they need to do their very best work)
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从装帧和排版来看,这本书的用心程度可见一斑,它显然不是那种批量生产、追求快速上架的快餐读物。纸张的质感偏向哑光,字体选择优雅且易读,但最引人注目的是那些留白的处理。大量的留白,在视觉上形成了一种呼吸感,仿佛作者在文字之间特意留出了空间,等待读者的思绪去填补。这种设计上的选择,无声地强化了书的核心主题——即“留白”和“未选择”的重要性。很多时候,我们被信息洪流淹没,习惯于填满每一个空隙,无论是日程表还是阅读的注意力。然而,这本书通过物理上的空间,暗示了精神上留白的重要性。它鼓励你在阅读时暂停,在思考时停顿。这种对“空”的强调,使得阅读体验本身成为了一种冥想练习。我注意到,我阅读这本书的速度比以往任何非虚构作品都要慢得多,但这并非因为内容晦涩,而是因为我被潜意识地引导去品味每一个句子之间的“寂静”。这是一种对阅读仪式感的重塑,非常高明。
评分这本书的语言质感非常独特,它带着一种近乎冷峻的、疏离的美感,很少使用那些煽动情绪的、鼓舞人心的词汇。如果你期待那种“你绝对可以做到!”的激昂口号,那么你会大失所望。作者的笔触是冷静的、近乎于临床解剖式的,他对人性弱点和组织惰性的描述,精准得让人感到一丝寒意。比如,书中对“沉没成本谬误”的剖析,并非停留在教科书式的定义上,而是通过一系列极其生活化、又令人无法反驳的日常场景来展现它的毒性——从一段明显不健康的友谊,到一项资源已被耗尽但仍在勉强维持的项目。这种描绘,没有提供廉价的安慰,反而迫使读者直面自己过去那些“明知不可为而为之”的愚蠢决策。这种坦诚是痛苦的,但同时也是释放压力的源泉。它没有试图让你感觉良好,而是让你变得更清醒。这种清醒的代价是短暂的阅读不适感,但它带来的长期思考价值,是那些空洞的励志口号无法比拟的。它教会你如何“看着痛苦而不逃避”,这本身就是一种强大的技能。
评分这本书,坦白说,让我有点摸不着头脑,但又不得不承认,它确实触及了一些我个人生活中长期以来一直回避的核心问题。我通常喜欢那种结构清晰、逻辑严密的商业管理书籍,或者能提供明确操作指南的自我提升手册。然而,这本读物采取了一种近乎散文诗般的叙事方式,它没有给我任何可以立即付诸实践的“五个步骤”或“十大原则”。相反,它像一位经验丰富但语焉不详的智者,抛出了一系列发人深省的悖论和反直觉的观察。比如,作者花费了大量篇幅探讨“完美的放弃”如何比徒劳的坚持更有价值,这在我的固有认知中是极其颠覆性的。我一直被教导要坚持不懈,要将所有资源投入到既定目标中,而这本书却在暗示,在某些情况下,果断地抽身离去,对长期发展反而是一种高效的投资。这种对既有信念的挑战,带来的不是阅读的轻松愉快,而是一种持续的内在拉扯。我发现自己时常停下来,盯着屏幕或纸面,试图解析作者用晦涩的比喻构建出的那些关于“选择的陷阱”的论述。对于那些期待快速解决方案的读者来说,这本书无疑会带来挫败感,因为它要求你放下对效率的执念,转而沉浸于对自我动机的深度挖掘。它更像是一面镜子,而不是一把锤子,你看到反射出来的影像需要你自己去解读,去重新校准航向。
评分这本书最让我印象深刻的一点,是它对“边界感”的探讨,尽管它没有直接使用“边界感”这个词汇。作者似乎在探讨所有人类行为和决策背后的那个隐形的“界限”——个体与集体、欲望与现实、短期收益与长期满足之间的那个微妙的平衡点。它不是一本关于如何设置人际关系边界的指南,而是关于理解为何我们不断地跨越或被跨越这些边界的深层心理动因。我记得书中用了一个关于水坝维护的比喻,说明当一个系统长期处于超负荷运转状态时,它所能承受的“冗余”空间会逐渐消失,最终导致灾难性的决堤。这个比喻非常有力地说明了持续性地压榨自身潜力或资源,最终带来的不是效率的提升,而是系统性的崩溃。这本书的伟大之处在于,它没有提供一个普适性的答案,而是提供了一套审视自己“边界”的全新透镜。阅读完毕后,我没有觉得自己掌握了什么新工具,但我对“为什么我会感到筋疲力尽”这个问题有了更深层次的理解,那是源于我对自身承载力的长期误判。
评分当我翻开这本书的某个章节时,我的第一反应是,这作者的背景一定非常多元化,甚至有些难以界定。他似乎能自如地穿梭于哲学思辨、艺术评论和商业案例分析之间,但又从未真正深入任何一个领域的核心教义。这种跨界的叙事风格,如同在一条蜿蜒曲折的古老小径上徒步,沿途风景不断变化,从充满现代主义气息的玻璃幕墙建筑,突然切换到一片长满苔藓的罗马废墟。这种跳跃性让我感到困惑,尤其是当我在寻找关于如何优化项目优先级管理的实用技巧时,却读到了一段关于某个十九世纪作曲家创作瓶颈的详尽描述。我不得不承认,作者的知识广度令人印象深刻,但这种广度似乎是以牺牲聚焦性为代价的。对于一个追求“干货”的读者来说,这种体验就像在一家提供全球所有菜系的自助餐厅里寻找一份家常的炖菜——选择太多,反而失去了目标感。我花了很大的力气去分辨哪些是作者用来烘托氛围的“装饰性”思考,哪些是真正指向核心论点的“结构性”组件。总体而言,阅读过程需要极高的心智投入,因为它拒绝为你铺设平坦的轨道,而是要求你自行搭建通往结论的桥梁。
评分给三分钟热度的好奇心的救赎,给全方面都是在新手村的高手一条明路。这本书是作者以一个life coach的身份各种灌鸡汤,给了些许勺子。但还是觉得没有科学事实的backup 我很难心甘情愿接受自己这scanner的脑袋在某些方面超越于常人的这个statement......
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评分somewhat helpful
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