“一页纸”工作室(1sheet Frame Works)的代表。专向因“沟通不良”得不到晋升机会、过着不如意生活的商务人士或企业经营者,传授只用一页纸就可以迈向理想状态的技能——“传达改善沟通一页纸”文件的框架构建。
在日本求职的冰河时期进入丰田公司,习得丰田独家的“一页纸”工作术,追求利用“一页纸”来缩短时间的同时取得成果,也使自己原本一年超过400小时的加班时间减到0。在业务方面,曾负责丰田官网的主页管理,使丰田官网获得了日本企业网站排名第一的殊荣。
目前担任日本最大商业学校GLOBIS(顾彼思)的商业讲师,通过企业研修、个别顾问等形式,已指导超过1000名学员。
在工作和日常生活中,将头脑中乱成一团的事物用“一页纸”整理得干净利落,以简单明了的方式传达出去,就是本书为读者归纳出的丰田公司所独有的“一页纸极简思考法”。
作者以自己在丰田工作的经验为基础,反复进行相关研究,总结出任何人都能轻易做到的“一页纸”思维整理、信息汇总、沟通传达的技术。这种方法不仅适用于工作的各种场景,还可以轻松解决日常生活中遇到的各种问题。比如制作业务计划、会议、出差报告等资料,与同事的交流沟通,平时的日程管理,制定目标,记录读书心得,背英语单词,甚至减肥,等等。作者在书中列举了大量的案例来引导读者活用这种方法,让读者充分感受到遇到困难时使用“丰田一页纸极简思考法”的威力!
作者给出的一页纸思考法,尝试用于多种用途。 读后认为价值极小,最大的问题是内容受限于形式了,必须是1个主题3个问题。显然会遇到许多不适用的场景,比如不仅仅有3个问题,或者3个问题下还有一些重要的子问题。 其次内容严格限制在格子中,真写不下怎么办? 最重要得是写错了...
评分 评分草草看完(因为完全不值得认真对待),最大感受就一句:作者真的是不聪明。 但是我也拿到我想要的了。 看这本的起因是在读书会群组发布「待读」无人问津,朋友认为是信息冗长、不够简明的原因。正巧看到这本,老实讲,憨归憨,有收获。就一条:通过表格可视化,输出一页纸,辅...
评分草草看完(因为完全不值得认真对待),最大感受就一句:作者真的是不聪明。 但是我也拿到我想要的了。 看这本的起因是在读书会群组发布「待读」无人问津,朋友认为是信息冗长、不够简明的原因。正巧看到这本,老实讲,憨归憨,有收获。就一条:通过表格可视化,输出一页纸,辅...
评分以向别人解释说明为前提进行思维整理(多数人想的是自己想表达什么,而不是对方想知道什么);明确整理的目的;行动优先
评分excel1适合整理思路,大量/混乱信息中通过“写”这个行动来梳理,把复杂变简单;logic3则是提炼要点,给出框架。一页纸与其说是工具方法,作者也是尝试教会读者“处事”思路。action fist,明天开始记体重/记录消耗线上课程[尴尬]20200325
评分我觉得很好用
评分化繁为简才是真正的能力
评分我觉得很好用
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