“一页纸”工作室(1sheet Frame Works)的代表。专向因“沟通不良”得不到晋升机会、过着不如意生活的商务人士或企业经营者,传授只用一页纸就可以迈向理想状态的技能——“传达改善沟通一页纸”文件的框架构建。
在日本求职的冰河时期进入丰田公司,习得丰田独家的“一页纸”工作术,追求利用“一页纸”来缩短时间的同时取得成果,也使自己原本一年超过400小时的加班时间减到0。在业务方面,曾负责丰田官网的主页管理,使丰田官网获得了日本企业网站排名第一的殊荣。
目前担任日本最大商业学校GLOBIS(顾彼思)的商业讲师,通过企业研修、个别顾问等形式,已指导超过1000名学员。
在工作和日常生活中,将头脑中乱成一团的事物用“一页纸”整理得干净利落,以简单明了的方式传达出去,就是本书为读者归纳出的丰田公司所独有的“一页纸极简思考法”。
作者以自己在丰田工作的经验为基础,反复进行相关研究,总结出任何人都能轻易做到的“一页纸”思维整理、信息汇总、沟通传达的技术。这种方法不仅适用于工作的各种场景,还可以轻松解决日常生活中遇到的各种问题。比如制作业务计划、会议、出差报告等资料,与同事的交流沟通,平时的日程管理,制定目标,记录读书心得,背英语单词,甚至减肥,等等。作者在书中列举了大量的案例来引导读者活用这种方法,让读者充分感受到遇到困难时使用“丰田一页纸极简思考法”的威力!
这本书似乎听到辉哥推荐很久了,前段时间在图书馆看到了,薄薄的书,翻了几页,想着不管好坏,也花不了多久时间,拿来看看嘛,凡是工具,自然有它的用处,即便现在用不着,也不等于以后用不着,技多不压身嘛! 于是在今天下午,才翻了没几页,就想着不如边看边按照书里的方式整...
评分草草看完(因为完全不值得认真对待),最大感受就一句:作者真的是不聪明。 但是我也拿到我想要的了。 看这本的起因是在读书会群组发布「待读」无人问津,朋友认为是信息冗长、不够简明的原因。正巧看到这本,老实讲,憨归憨,有收获。就一条:通过表格可视化,输出一页纸,辅...
评分作者给出的一页纸思考法,尝试用于多种用途。 读后认为价值极小,最大的问题是内容受限于形式了,必须是1个主题3个问题。显然会遇到许多不适用的场景,比如不仅仅有3个问题,或者3个问题下还有一些重要的子问题。 其次内容严格限制在格子中,真写不下怎么办? 最重要得是写错了...
评分这本书似乎听到辉哥推荐很久了,前段时间在图书馆看到了,薄薄的书,翻了几页,想着不管好坏,也花不了多久时间,拿来看看嘛,凡是工具,自然有它的用处,即便现在用不着,也不等于以后用不着,技多不压身嘛! 于是在今天下午,才翻了没几页,就想着不如边看边按照书里的方式整...
评分草草看完(因为完全不值得认真对待),最大感受就一句:作者真的是不聪明。 但是我也拿到我想要的了。 看这本的起因是在读书会群组发布「待读」无人问津,朋友认为是信息冗长、不够简明的原因。正巧看到这本,老实讲,憨归憨,有收获。就一条:通过表格可视化,输出一页纸,辅...
以向别人解释说明为前提进行思维整理(多数人想的是自己想表达什么,而不是对方想知道什么);明确整理的目的;行动优先
评分百分百干货的一本书,很值得推荐
评分化繁为简才是真正的能力
评分2018.09.07 搞不懂作者在干嘛。。。
评分形式大于内容的一本书。光从排版上就能看出,编辑跟作者为了凑一百多页费尽了心思。 唯一一点干货就是把金字塔原理的一点内容套入一个小表格里,这个方法不一定没用,却洋洋洒洒写了一百多页应用起来有多好。 如果作者诚意点,真应按他自己说的,把这本书整理成一页纸,不对,半页纸。 心疼浪费的40分钟,和买书花掉的40块钱。 曾经说过。。对不到200页的短书有好感。最近连读了4本这样的书。。我发现他们其实并不精炼。。而是怎么灌水都凑不到200页。
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