升维：争夺产品认知高地的战争 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
彭耀
象形科技联合创始人兼CTO，典型的产品型和技术型管理者。资深的大数据专家、人工智能专家和产品专家，有近20年的开发和产品经验。
创办了两家与数据科学相关的公司，2007年创办安徽象形科技，担任CTO，负责公司整个产品线的设计和研发。先后开发了10多款大数据与人工智能相关的产品，主要包括数据智能分析ETHINK系列产品线（快速BI、智能BI、移动BI、彩屏、数据挖掘、统计分析、小e机器人等）、小象数据分析机器人（可以代替3年经验的数据分析科学家）、以及教育领域促进教学革命的行知大数据实验平台、景润大数据科研平台、伯乐竞赛平台等产品线。
中国自动化学会系统仿真专业委员会专家委员；中国科学技术大学-象形大数据商业智能联合实验室副主任。
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这个产品极度过剩，而用户注意力又极度稀缺的时代，传统的以产品能力为导向的模式正在向以产品认知为导向的模式升级，产品型管理者和创业者正在崛起！要成为卓越的产品人和产品型管理者，抑或是要打造卓越的产品，首先必须升维思考，然后降维攻击。本书从认知格局、体系和方法论三个层面为升维产品认知提供科学指导。
书中融汇和提炼了超过100位国内外高级产品型创始人的产品认知，从方法论层面总结出了1幅全景认知画布、5大认知管理工具、9大类40项产品新认知，从实践层面呈现了200个极具价值的一线产品案例分析。
本书将实现3个目标：
烧脑：如果要达到烧脑的目标，就需要颠覆过往的思维，产生新的洞见。过去的很多对产品的认识都会被颠覆，传统的认知思维架构也会崩塌，这是建立新的认知系统和思维架构的基础。
有趣：本书从3000多个案例中精选出200个，这些案例背后的故事足够丰富和有趣。
有用：不仅有系统的理论，还有思路、方法、以及具体行动的抓手。
本书适合创业者、CEO、高管、产品负责人、投资人等管理者阅读，也适合产品设计、运营、研发、营销、数据科学家等各类产品相关人员阅读。
具体描述
读后感
评分
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用户评价
2018年第51本。作者应该是看了不少书，各种理论与案例的堆积，基本没有自己的体系与洞见，不值得看。
评分这本书融合了近几年很流行的几个概念：增长黑客，数据驱动，北极星指标等等。相当于作者本人对这些概念的解读。并没有像书名一样有多少颠覆思维的产品理念
评分《三体》中最为人乐道的是降维打击，但前提是自身具备更高的维度。对产品而言通过自身的升维来引导用户才是正道。
评分大量摘取其它书中的内容，然后还有不少理解错误的地方，案例也比较老旧。总之，是一本大杂烩的书，几乎都是在复制粘贴，阅读价值不大。
评分《三体》中最为人乐道的是降维打击，但前提是自身具备更高的维度。对产品而言通过自身的升维来引导用户才是正道。
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