我的上级不完美——找对自己在职场中的位置 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:新华出版社

作者:海军

出品人:

页数:240

译者:

出版时间:2018-3

价格:45.00元

装帧:平装

isbn号码:9787516639344

丛书系列:

图书标签:

• 自我提升
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• 不完美领导

《我的上级不完美——找对自己在职场中的位置》图书简介 职场生存，不再是简单的“向上看”或“向下看”，而是深度理解“不完美”的运作机制，并以此为基石，精准锚定自己的生态位。 你是否在工作中感到迷茫？面对一个能力有余、情商不足的上级，你该如何周旋，既能保住自己的价值输出，又不至于成为“替罪羊”？当你发现上级的决策存在明显缺陷，你该选择沉默忍耐，还是鼓起勇气提出异议，这其中的尺度又该如何拿捏？ 本书并非一本教你如何阿谀奉承的职场“生存手册”，更不是一味批判上级管理的“抱怨之书”。它是一部深刻剖析现代职场权力结构与人际动力学的实用指南，聚焦于一个核心议题：如何在承认上级存在“不完美”的前提下，最大化自身的职业发展潜力，建立起稳固、可持续的职场位置。 核心洞察：接受“不完美”是成熟的开始 我们常常陷入一种理想化的误区，认为优秀的上级应该具备全知全能的智慧和近乎完美的管理能力。然而，现实是，每一个身居高位者，都是在特定资源限制、历史背景和个人局限下做出的选择。 本书首先将“不完美”进行解构，将其细分为几种常见的类型：能力错配型、沟通障碍型、目标失焦型以及权力固化型。 认识到上级的不完美，不是为了挑剔，而是为了能够预判风险、理解其决策逻辑，从而避免将自己的命运完全系于他人难以改变的特质之上。 第一部分：诊断你的生态位——从“被动适应”到“主动定位” 职场位置的寻找，如同生态学中的“生态位”理论。你占据的位置，决定了你能获取的资源和承受的压力。 1. 描绘你的“权力地图”： 你的上级不是唯一的权力中心。本书引导读者绘制一张清晰的组织权力地图，识别哪些是显性权力（任命、预算），哪些是隐性权力（信息、人脉、历史功绩）。只有看清了谁说了算，谁的影响力更大，才能避免无效的努力方向。 2. 你的“价值锚点”在哪里？ 上级的不完美往往暴露出组织中的结构性弱点。你的任务是找到这些弱点，并用你的核心技能去弥补。例如，如果上级是“目标失焦型”，你的价值锚点就应该建立在“流程优化”和“短期里程碑聚焦”上。本书提供了大量的案例分析，帮助读者将自身的专业技能转化为上级无法轻易替代的“刚需”。 3. 区分“职能边界”与“情绪边界”： 在面对一个情绪化或边界感模糊的上级时，清晰地划定自己的工作职责范围至关重要。本书将详细阐述如何使用“文件化沟通”和“约定优先事项”等技巧，巧妙地将工作内容限制在专业范畴内，避免无休止地卷入上级的个人情绪或非工作事务中。 第二部分：与“不完美”的有效协同——技术与艺术的平衡 与不完美上级共事，需要一套精妙的沟通和协作技术，它既需要逻辑的严谨，也需要人性的洞察。 1. “向上管理”的深度重构： 传统的向上管理常常被简化为“揣摩心思”。本书提出了“价值驱动型向上管理”的概念。即，你的每一次汇报、每一次建议，都必须以“为上级解决其最紧迫的痛点”为出发点，而不是“证明我是对的”。我们探讨了如何将负面反馈转化为“建议优化方案”，以及如何通过数据和案例，让上级在不感到被挑战的前提下接受你的观点。 2. 风险隔离术： 当上级决策存在高风险时，你如何保护自己和团队？本书提供了“三层备份”策略：透明化风险告知、书面确认关键决策、建立独立绩效指标。 重点在于，你必须让组织中的其他利益相关者知晓你对风险的判断，从而在最终结果不理想时，能够清晰地界定责任范围。 3. 沟通的“剂量”控制： 掌握何时“多说一句”和何时“适时沉默”的艺术。对于能力不足的上级，过度的解释可能被视为质疑；而对于权力过大的上级，适当的赞扬和认同可以为后续的建设性建议铺平道路。 第三部分：超越上级——构建你的职业韧性与横向网络 最终，你的职场安全感不应该建立在某一个上级的表现上，而是建立在你自身的“组织韧性”之上。 1. 激活你的“平行网络”： 你的盟友不只在你所在的直线部门。本书强调了横向合作网络的重要性——与不同部门的关键人物建立基于共同目标的合作关系。这个网络能够在你的直属上级遭遇困境或发生变动时，为你提供信息流、支持和潜在的晋升通道。 2. 职业发展的“去中心化”： 不要让你的职业叙事完全由上级撰写。学会系统性地记录和量化你的工作成果，确保你的关键贡献被更高层级或外部观察者所看到。我们提供了具体的方法来准备“个人成就档案”，这份档案不受制于你当前汇报链条的偏见。 3. 战略性地选择“下一站”： 当你发现上级的不完美已经严重阻碍了你的成长，何时是离开的最佳时机？本书提供的判断标准不再是薪资或头衔，而是基于对“组织学习曲线”的评估——你是否已经榨干了从这段关系中学到的所有经验，或者你是否已经因为这段关系而停止了学习和成长？ 《我的上级不完美——找对自己在职场中的位置》 旨在帮助每一位职场人士，将对上级的“不满”转化为自我提升的“燃料”，将职场的复杂性转化为个人价值的放大器。它教会你如何在高压、不确定的环境中，不依附、不逃避，而是以一种成熟、高效的姿态，稳稳地占据属于自己的战略高地。这是一本关于掌控自我，而非掌控他人的职场进化指南。

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一入职场似海深，从此享乐是路人。不是每个人都能成为创业的杰克马，投了简历过了面试最终入职成为一名朴实的上班族才是大多数人走的路。既然上班就免不了会有同事有上级，毫无疑问，工作这件事本身就充满了摩擦，来自于上级的可能比来自于同事的更多。很多人心态崩了，抱怨不...  

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在职场中，我们会遇到诸多困惑，因为没有正确、科学的方法论作指导，经常如坠云雾，不知所措，学习本书，鞭辟入里的分析为我们所有职场人指明了出路。 为避免“知其然，不知其所以然”，本书不仅清晰地总结出了职场上最常见的问题和困惑，更是直指问题垓心，一针见血地将问题的...  

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这本书的精妙之处在于，它完全颠覆了我过去对“向上管理”的刻板印象。我原以为这会是一本教人如何揣摩上意、如何巧妙奉承的“职场厚黑学”，但事实恰恰相反，它推崇的是一种基于专业价值的、平视的沟通哲学。作者似乎在传达一个核心信息：你的价值才是你对抗一切不确定性的终极武器。当你的上级不完美时，你必须比他更专业、更可靠，不是为了讨好他，而是为了让你自己成为那个“不可或缺的环节”。这种将焦点从外部环境拉回到自身能力建设的转变，是极其具有建设性的。书中关于如何构建清晰的汇报体系、如何预判上级可能出现的认知盲区并提前准备“B方案”的论述，都非常具有实操性。它不是让你去抱怨“为什么他看不到我的努力”，而是教你如何“包装”和“呈现”你的努力，确保它能被那个可能有点“短视”的上级准确接收和认可。这是一种高级的职场智慧，需要持续修炼。

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读完这本书，我感觉像是经历了一次高强度的职场心理按摩，那些积压在心头的郁闷和困惑，仿佛找到了一个宣泄口，但更重要的是，找到了出口的方向。这本书的叙事风格非常散文化，没有那种生硬的理论框架，而是通过一系列非常生活化的案例和场景来铺陈观点，读起来非常流畅，像是在听一个经验丰富的朋友分享他的职业生涯中的“血泪史”。让我印象深刻的是其中关于“角色错位”的分析，它清晰地划分了“执行者”、“支持者”和“战略伙伴”这几种我们在职场中容易混淆的角色。很多时候，我们感到心累，是因为我们用“执行者”的勤奋去应对需要“战略伙伴”思考的问题，或者反过来，用“战略眼光”去处理本该是流程性的琐事，结果两头不讨好。这本书像一面镜子，让我清晰地看到自己在哪些方面用力过猛，哪些方面又因为怯场而有所保留。这种内观和自我校准，远比空泛地喊口号要有效得多，它指导的是如何与现实和解，并在不完美中找到自己的“最优解”。

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这本书的文笔有一种奇特的魔力，它能将职场中最令人沮丧的时刻，用一种近乎诗意的、带着黑色幽默的方式表达出来，读起来一点都不沉重，反而充满了振奋人心的力量。特别是在讲述如何处理那些“越级指挥”或者“目标摇摆不定”的上级时，作者提供的应对策略并非教你硬碰硬，而是倡导一种“柔性抵抗”和“边界设定”。例如，书中提到，当领导的需求模糊不清时，与其盲目行动，不如主动提供“三选一”的清晰方案供其拍板，这既体现了你的思考深度，又巧妙地将决策的风险转嫁给了决策者本身。这种对人际动态的精准拿捏，体现了作者深厚的职场洞察力。它不是教你如何成为一个“老好人”，而是如何成为一个既能被团队需要，又能保持自我节奏的“清醒的成年人”。阅读体验非常愉悦，虽然主题严肃，但行文轻快，像是在看一部精彩的职场情景剧，看完后还会忍不住回味其中的经典桥段。

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这本书的书名《我的上级不完美——找对自己在职场中的位置》简直是击中了多少职场人的心坎啊！初读时，我立刻被那种直白的、带着点无奈又充满自省的语气所吸引。它不像那些鼓吹“完美领导”的职场成功学那样空泛，反而更像是一本老前辈在午后茶歇时，拍着你的肩膀，语重心长地跟你聊聊办公室里的那些“潜规则”和人性的复杂。我尤其欣赏作者那种不回避问题的态度，直面了“上级不是神，他们也会犯错、有偏见、甚至能力不足”这一残酷的现实。这种真实感，让读者在阅读过程中，不断地产生共鸣：“对啊，我老板就是这样！”或者“原来不止我一个人觉得跟领导沟通这么困难！”这本书的价值，不在于教你如何去“改造”你的上司——这几乎是不可能完成的任务——而在于提供了一套更成熟、更务实的视角：既然环境无法改变，那么我们能改变的，就是我们自己对环境的解读方式，以及我们在这个“不完美系统”中如何精准地锚定自己的价值和边界。它不是一本教人溜须拍马的书，更像是一份职场生存的“内功心法”，强调的是自我认知和战略定力，非常值得细细品味。

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这本书带给我最大的触动，是关于“位置”的重新定义。过去我总以为“位置”是公司制度给我的一个格子，我只要待在格子里面，做好分内事就好。但这本书让我明白，真正的职场“位置”，是你自己用能力、沟通和影响力为自己“凿”出来的空间。很多时候，上级的“不完美”恰恰为你提供了这个“凿洞”的机会，因为他们的能力边界，就是你向上突破的天花板。如果领导事无巨细，你可能永远只能做一个执行者；但如果领导有明显的短板，那么补齐这个短板的你，自然就占据了一个更核心的位置。这种辩证的思维方式，让人豁然开朗。它鼓励我们跳出受害者的心态，将每一次看似是针对你的不公平待遇，都视为一次重新校准自己职业定位的契机。全书充满了对现实的清醒认知和对个人成长的强烈期许，读完后，我立刻开始审视自己过去一年对“我的位置”的理解是否有偏差，并开始着手调整我的工作重点，非常有启发性。

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找对自己在职场中的位置真的很重要，要去适应环境适应工作才能事半功倍

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很不错的一本书，可以给职场中的年轻人一些启示和建议，值得一看。

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《我的上级不完美》，是专门为职场人士打造的资深教科书，非常值得我们深入学习，并积极思考，学以致用。

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我的上级不完美，这本书真的是好书，对我来说就是解惑圣经。五星好评，特别佩服作者海先生。里里外外分析的很有道理。超级正能量的书。特别推荐哦！！！

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很不错的一本书，可以给职场中的年轻人一些启示和建议，值得一看。