设计颠覆一切 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
田子学
MTDO设计管理公司CEO/艺术指导/设计师，庆应义塾大学系统设计管理研究所专任教授。曾任职于东芝、REALFLEET等公司，后创办MTDO设计管理公司。作品曾荣获IDEA大奖、iF设计奖、红点设计奖、GOODDESIGNAWARD等多项国际设计大奖。
田子裕子
MTDO设计管理公司董事/品牌规划/设计师。曾致力于办公家具类产品的开发研究，目前兼顾家庭与事业，在MTDO设计管理公司任职，且担任日本女子美术大学设计工艺学的讲师。
桥口宽
EUPHORIA管理顾问公司CEO。曾任日本宝马、埃森哲的企业顾问，后独立创业。目前主要担任事业开发顾问、庆应义塾大学系统设计管理研究所讲师。
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在日本各大品牌压低成本、大打折扣战的时候，本书作者田子学设计的产品独树一格，不仅畅销而且至今长销，还曾创下24小时被抢购一空的盛况。他接连拿下GOODDESIGHAWARDS、德国红点、iF设计奖、IDEA国际工业设计等大奖。本书凝结了他20多年实践和思考的精华，全面解析设计不仅可以影响产品、企业、品牌，更具有颠覆一切的力量。
设计可以做什么？
好策略：建立愿景，明确产品目标
好氛围：建立灵活的工作团队
好人才：挖掘合适的人才，保持专业不重叠
好使命：激发动力，让每个人找到使命感
好理念：创造全新的策略，找出产品、公司的核心理念
好态度：适应消费升级，以人为本、以用户体验为本
好内涵：深化思考结构，兼顾理性数据和感性思考
好动机：改变自我的人生观，通过工作让社会变得更好
好问题：抓住事物的本质，找出解决问题的方法
具体描述
读后感
现代日本产品设计从1945年起，经历了战后的颓废重建、单一模仿、重组创新、停滞稳定等几个阶段。目前我们常用的产品很多都是日本的原创设计，日本人对于设计的敏感似乎与生俱来，在步入工业化以后，日本摸索出了一套融合了西方效率思想和东方美学的设计模式。在本书的前章列举...
评分现代日本产品设计从1945年起，经历了战后的颓废重建、单一模仿、重组创新、停滞稳定等几个阶段。目前我们常用的产品很多都是日本的原创设计，日本人对于设计的敏感似乎与生俱来，在步入工业化以后，日本摸索出了一套融合了西方效率思想和东方美学的设计模式。在本书的前章列举...
评分现代日本产品设计从1945年起，经历了战后的颓废重建、单一模仿、重组创新、停滞稳定等几个阶段。目前我们常用的产品很多都是日本的原创设计，日本人对于设计的敏感似乎与生俱来，在步入工业化以后，日本摸索出了一套融合了西方效率思想和东方美学的设计模式。在本书的前章列举...
评分现代日本产品设计从1945年起，经历了战后的颓废重建、单一模仿、重组创新、停滞稳定等几个阶段。目前我们常用的产品很多都是日本的原创设计，日本人对于设计的敏感似乎与生俱来，在步入工业化以后，日本摸索出了一套融合了西方效率思想和东方美学的设计模式。在本书的前章列举...
评分现代日本产品设计从1945年起，经历了战后的颓废重建、单一模仿、重组创新、停滞稳定等几个阶段。目前我们常用的产品很多都是日本的原创设计，日本人对于设计的敏感似乎与生俱来，在步入工业化以后，日本摸索出了一套融合了西方效率思想和东方美学的设计模式。在本书的前章列举...
用户评价
设计理念偏少，管理套路过多。
评分讲述设计管理的概念，的确，能够一以贯之的设计才会真的work，按照工作环节剥离开来的设计，往往只会局限在外观设计，just好看，而没有一个足以令人感动的灵魂。
评分粗略翻了一下，关键词“设计管理”其实是讲如何通过设计去打造“品牌”。空的概念太多了，还是有实操经验来看比较能够串联起来。nasta的产品研发过程很有启发。核心是why，how，what的逻辑思路
评分一本理想主义者的管理小书，不是我想看的。
评分本周阅读close 《设计颠覆一切》 图书馆新书区顺手拿的，作者诠释了设计管理的理念，日本人还是很精进的。
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