/ 第一部分 /
企業與個人的精神內核：使命感
第一章 你需要使命：為什麼個人、企業和社會都需要使命感 // 3
人生的局限會幫你塑造經曆、建立使命 // 4
使命的重要性 // 5
忙碌的行動壓力下更需要壓倒一切的使命 // 6
股東價值的終結 // 7
貢獻倫理有助於基業長青 // 11
事業遺産，在時間的沙灘上留下足跡 // 13
員工的驅動力必須來自客戶而非股權 // 14
個人的使命是企業願景的助推器 // 17
使命與企業的社會責任 // 20
企業存在的意義 // 22
使命與任務、願景及價值觀 // 27
使命對企業決策的影響 // 31
可持續的成功 // 35
公司信譽 // 37
客戶行為 // 39
對人纔的吸引力 // 40
個人使命宣言 // 45
第二章 尋找精神內核：讓使命存在於你的故事中，印刻在你的基因裏 // 49
為創造價值而激活使命 // 50
堅持還是退齣 // 52
我們的人生故事決定瞭我們的使命之旅 // 55
你的個人經曆決定瞭你對企業使命的理解 // 60
隻有獲得認同的願景纔是有益的 // 61
將使命變成現實 // 63
找到你的使命 // 64
個人經曆的價值 // 69
信念的價值 // 75
使命與讓企業重生 // 79
在企業中找到你的使命 // 86
第三章 在與世界的相互瞭解中踐行使命 // 89
世界對我們的影響 // 92
每一位領導者都希望改變世界 // 93
從數字時代到使命驅動型時代 // 96
使命無國界 // 98
具有強烈使命感的企業更能適應世界 // 99
抓住來自社會趨勢的機會 // 103
負責任的企業的曆史 // 106
品牌共鳴 // 108
日益嚴峻的世界環境 // 110
參與新興市場時所麵對的現實睏境 // 112
北美視角：將所有員工都視為閤夥人 // 113
銀行視角：重拾客戶的信任 // 114
/ 第二部分 /
如何講好企業故事
第四章 如何定義、解釋、設計與踐行企業使命 // 127
強大的企業文化 // 129
將使命納入企業的項目議程 // 129
如何讓使命成為企業基金的一部分 // 133
解構使命的含義 // 138
舉辦一次成功的使命定義研討會 // 142
理解使命宣言 // 153
擬定使命宣言 // 155
一些有效的使命宣言 // 160
第五章 如何書寫企業股市：讓使命成為聯結員工、團隊、客戶、供應商及其他人的紐帶 // 167
企業故事的含義 // 168
有助於與利益相關者建立閤作關係的價值觀和使命 // 172
創造一種真誠的氛圍 // 183
第六章 如何成為使命驅動型領導者 // 195
營造歸屬感 // 198
發起活動 // 199
分享你的願景 // 207
成為被人追隨的領導 // 209
故障排除 // 212
將使命融入你的領導力 // 215
從專傢那裏學習領導力 // 216
使命激活者 // 218
給員工授權 // 219
第七章 使命踐行者：基於真實品質與價值觀 // 227
成為真實的人 // 230
真實性和自我推銷 // 234
你的使命孕育於你的個人史 // 238
· · · · · · (收起)