具体描述
本书从博物馆建筑、博物馆展览、博物馆叙事、博物馆处理棘手题材等几方面对博物馆设计进行了讨论，既是国外博物馆同行的分享，也是对更广泛、更深入的专业探讨的引玉之砖。
——吴蘅
作者简介
目录信息
目录
译者序：这是好的时代 / 吴蘅
序言 / 杰克·罗曼（Jack Lohman）
章 博物馆设计：一些担忧、一些顾虑、一些想法
一、新的荣光
二、旧有的顾虑
三、是什么局限了博物馆的内在？
四、范围内的成功
第二章 换一种说法
一、发现—你是谁？你为谁服务？你拥有什么？
二、创作—你想要说什么？谁将会聆听？
三、实施Ⅰ—寻找和组建创意团队
四、实施Ⅱ—团队合作
五、换一种说法—文字推敲
六、成果—评测项目的成功
七、工具和资源
第三章 博物馆、故事、流派
一、目标、转折、结论
二、角色和角色发展
三、场面调度
四、观众合约、流派理论
五、总结评论
第四章 他人的苦痛
一、引言
二、“伦敦、糖与奴隶”项目
三、“开膛手杰克与东伦敦”展
第五章 博物馆与社区参与
一、接近
二、反映
三、提供
四、结构性参与
第六章 主导式叙事、身份认同及其他
一、主导式叙事 （Master Narrative）
二、其他故事
三、我们能做些什么？
四、结语
· · · · · · (收起)
译者序：这是好的时代 / 吴蘅
序言 / 杰克·罗曼（Jack Lohman）
章 博物馆设计：一些担忧、一些顾虑、一些想法
一、新的荣光
二、旧有的顾虑
三、是什么局限了博物馆的内在？
四、范围内的成功
第二章 换一种说法
一、发现—你是谁？你为谁服务？你拥有什么？
二、创作—你想要说什么？谁将会聆听？
三、实施Ⅰ—寻找和组建创意团队
四、实施Ⅱ—团队合作
五、换一种说法—文字推敲
六、成果—评测项目的成功
七、工具和资源
第三章 博物馆、故事、流派
一、目标、转折、结论
二、角色和角色发展
三、场面调度
四、观众合约、流派理论
五、总结评论
第四章 他人的苦痛
一、引言
二、“伦敦、糖与奴隶”项目
三、“开膛手杰克与东伦敦”展
第五章 博物馆与社区参与
一、接近
二、反映
三、提供
四、结构性参与
第六章 主导式叙事、身份认同及其他
一、主导式叙事 （Master Narrative）
二、其他故事
三、我们能做些什么？
四、结语
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
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称这本书为“展览创办指南”，就博物馆的角度来讲很注重博物馆与观众的交流，正如文中所说是“我们在交谈。” 图文并茂，案例充分。语言风格亲切，处处透露着人文主义关怀。 虽然本书以博物馆设计为标题，但是第二章“换一种说”实际上是教大家如何办展，小型展览不仅仅是博物馆这样的官方机构专属，更应该有更多的自发行动。私人展览的兴起可以透露很多事情：亚文化的社会接受程度，社会文化的发展程度，当然也可以稍微看一点经济发展水平。把这本书退出来的原因是希望我有很多喜欢艺术的朋友，以后有机会可以用到这本书去办一个私人展览。
评分实例比较多 可能对从业者有帮助
评分除了个别几个词语的表述达到了博物馆学的层面，其他的好像只对工作有帮助吧。赞同其中的一些观点（是作者的感觉？）
评分除了个别几个词语的表述达到了博物馆学的层面，其他的好像只对工作有帮助吧。赞同其中的一些观点（是作者的感觉？）
评分主要还是案例借鉴。第四章颇有启发。
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