具體描述
本書從博物館建築、博物館展覽、博物館敘事、博物館處理棘手題材等幾方麵對博物館設計進行瞭討論，既是國外博物館同行的分享，也是對更廣泛、更深入的專業探討的引玉之磚。
——吳蘅
作者簡介
目錄資訊
目錄
譯者序：這是好的時代 / 吳蘅
序言 / 傑剋·羅曼（Jack Lohman）
章 博物館設計：一些擔憂、一些顧慮、一些想法
一、新的榮光
二、舊有的顧慮
三、是什麼局限瞭博物館的內在？
四、範圍內的成功
第二章 換一種說法
一、發現—你是誰？你為誰服務？你擁有什麼？
二、創作—你想要說什麼？誰將會聆聽？
三、實施Ⅰ—尋找和組建創意團隊
四、實施Ⅱ—團隊閤作
五、換一種說法—文字推敲
六、成果—評測項目的成功
七、工具和資源
第三章 博物館、故事、流派
一、目標、轉摺、結論
二、角色和角色發展
三、場麵調度
四、觀眾閤約、流派理論
五、總結評論
第四章 他人的苦痛
一、引言
二、“倫敦、糖與奴隸”項目
三、“開膛手傑剋與東倫敦”展
第五章 博物館與社區參與
一、接近
二、反映
三、提供
四、結構性參與
第六章 主導式敘事、身份認同及其他
一、主導式敘事 （Master Narrative）
二、其他故事
三、我們能做些什麼？
四、結語
· · · · · · (收起)
譯者序：這是好的時代 / 吳蘅
序言 / 傑剋·羅曼（Jack Lohman）
章 博物館設計：一些擔憂、一些顧慮、一些想法
一、新的榮光
二、舊有的顧慮
三、是什麼局限瞭博物館的內在？
四、範圍內的成功
第二章 換一種說法
一、發現—你是誰？你為誰服務？你擁有什麼？
二、創作—你想要說什麼？誰將會聆聽？
三、實施Ⅰ—尋找和組建創意團隊
四、實施Ⅱ—團隊閤作
五、換一種說法—文字推敲
六、成果—評測項目的成功
七、工具和資源
第三章 博物館、故事、流派
一、目標、轉摺、結論
二、角色和角色發展
三、場麵調度
四、觀眾閤約、流派理論
五、總結評論
第四章 他人的苦痛
一、引言
二、“倫敦、糖與奴隸”項目
三、“開膛手傑剋與東倫敦”展
第五章 博物館與社區參與
一、接近
二、反映
三、提供
四、結構性參與
第六章 主導式敘事、身份認同及其他
一、主導式敘事 （Master Narrative）
二、其他故事
三、我們能做些什麼？
四、結語
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
评分
引用瞭幾個博物館設計的經典案例，更像是從業者（同行）對於博物館設計的分析和討論，尤其強調敘事、故事和曆史事實間的平衡需要被注意。以設計者的眼光來讀會有更多收獲。 對於國內博物館的布置設計來說，在博物館身份認同和博物館與政治關係、敏感性問題這些方麵仍然有很長的路要走。國內豐富的文物資源讓篩選變得更加睏難，主導式敘事（Master Narrative）和高高在上的講述口吻讓許多人逃避博物館，我們需要新的、和世界接軌的博物館設計理念，同樣也需要完善成熟“中國特色的博物館”。 此外，本書中對於博物館受眾（community）的譯法是社區，譯為社群/公眾可能更閤適些。
评分主要還是案例藉鑒。第四章頗有啓發。
评分實例比較多 可能對從業者有幫助
评分每一個主題都是淺嘗輒止。涉及到展覽生産過程、展覽敘事、敏感主題和社區、參與性。全書不如一句話:我們解放博物館空間，追求更引人注目的內部建築形式之前，也許我們該先解放藏品保管員，研究員的思想。
评分每一個主題都是淺嘗輒止。涉及到展覽生産過程、展覽敘事、敏感主題和社區、參與性。全書不如一句話:我們解放博物館空間，追求更引人注目的內部建築形式之前，也許我們該先解放藏品保管員，研究員的思想。
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