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發表於2024-12-24
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今年為止讀到的最實用 最有參考價值 的工具書 因為“無論零售業如何演進,新零售從本質上講仍是零售,仍脫離不開一些零售業本質性的要素,例如,對人、貨、場的重構;內部綜閤運營能力和精細化管理能力;以工匠精神做産品、做服務;雇員行為的重塑等,仍然是要強化和不斷精進的” 就像電商迅速崛起的這十多年裏 當紅利耗盡勢必就會迴歸到綫下 而隨著綫下實體門店關店潮的不斷擴大化 客流在不斷減少 獲客成本越來越高 也勢必會推動傳統零售打通綫上 嘗試創新 另闢蹊徑 新零售帶著時代發展的脈搏和印記正在快速發展 與時俱進 是不被這個時代淘汰的根本所在
評分三星。雖然是編著,但在囊括新零售內容方麵,算是差不多瞭。比較適閤作為完全不瞭解新零售,不搞零售的小白的基礎讀物。不好的地方就還是內容淺顯,有些就稍微“點到”,然後“即止”
評分現在的時代發展,已從以往的b2c轉變為現在OTO,所以很多在創新零售服務方麵的發展將嚮更為科技智能化的綫下實體店發展。開市特之前有關注,可是不是很瞭解,關於他的會員製以及大批量采購模式優惠的創新是值得藉鑒的,很多市場營銷理論也是很有用的,這個時代模式下展現的規律就是,誰贏得瞭顧客的心,誰就占有瞭市場的絕對權。
評分現在的時代發展,已從以往的b2c轉變為現在OTO,所以很多在創新零售服務方麵的發展將嚮更為科技智能化的綫下實體店發展。開市特之前有關注,可是不是很瞭解,關於他的會員製以及大批量采購模式優惠的創新是值得藉鑒的,很多市場營銷理論也是很有用的,這個時代模式下展現的規律就是,誰贏得瞭顧客的心,誰就占有瞭市場的絕對權。
評分今年為止讀到的最實用 最有參考價值 的工具書 因為“無論零售業如何演進,新零售從本質上講仍是零售,仍脫離不開一些零售業本質性的要素,例如,對人、貨、場的重構;內部綜閤運營能力和精細化管理能力;以工匠精神做産品、做服務;雇員行為的重塑等,仍然是要強化和不斷精進的” 就像電商迅速崛起的這十多年裏 當紅利耗盡勢必就會迴歸到綫下 而隨著綫下實體門店關店潮的不斷擴大化 客流在不斷減少 獲客成本越來越高 也勢必會推動傳統零售打通綫上 嘗試創新 另闢蹊徑 新零售帶著時代發展的脈搏和印記正在快速發展 與時俱進 是不被這個時代淘汰的根本所在
董永春,擅長微商品牌建設、團隊裂變,擁有15年的實體團隊建設和培訓經驗,目前受聘於多傢品牌微商企業,擔任係統訓導師及商學院院長。如阿裏特訓營團隊裂變首席導師;浙江工業大學就業指導師;浙江聚心公益促進會商學院副院長;上海交通大學特聘教練導師;浙江豐楷文化傳播有限公司董事長;特諾斯企業管理谘詢有限公司創始人;浙江豐楷創視界科技有限公司董事長;時代光華特聘導師;三三裂變招商係統創始人;“點亮微直播”聯盟會員。2016年、2017年連續兩年被授予“新微商品牌訓練及招商係統領軍人物”稱號。
新零售是消費升級的産物,是一種更先進、更人性化的商業文明。在可預見的未來,將沒有電子商務這一說,也沒有傳統零售一說,隻有新零售。隻有當綫上綫下和現代物流完美融閤在一起,無限逼近消費者的內心需求,為消費者提供高效率、高體驗值的服務,纔能誕生真正意義上的新零售。
新商業時代,傳統零售(綫下零售和傳統電商)如何做精,如何獲得新能力、新思維、新方法和新工具,以便更高效地為消費者提供超齣其期望值的消費體驗和服務,是本書要探討的核心問題。
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