《魔鬼管理学》主要内容：为什么越来越多CEO的任期有如昙花一现？为什么美国前总统克林顿、“脱口秀女王”欧普拉能够长期立于不败之地？无论你身处管理的哪一个层级，《魔鬼管理学》都将为你揭示向上攀升的奥秘：谁会停留在A，谁可晋级到A+？
只要你管一个人，就需要看《魔鬼管理学》。在这本CEO课堂的头号指南里，古德史密斯谈到了商业精英所共有的性格特征，揭示了阻碍领导者取得更大成功的20+1个习惯，深刻分析了习惯背后隐藏的“杀机”，并提出了切实可行、简单有效的解决方案。
翻开《魔鬼管理学》，你将平步青云地登上管理界的魔鬼殿堂！
具体描述
读后感
一个讲《系统思考》的老师特别推崇曾仕强，凡事强调做事要拿捏到恰到好处，最后特别告诉我们中国经理人由于考虑各个方面，所以最聪明，可以在任何国家当好CEO。有证据吗？显然曾教授和这个老师很难让世界相信中国经理人最聪明，否则的话世界五百强都是中国高官了，中国管理大师...
评分作者是一个心理学博士，其实是不懂管理学的。 他理想的领导模范，大概是个好好先生 我倒很想看他对当场裁员有什么建议 我感觉他是一个不怎么会聊天的人 身为一个领导，不得罪人是很难的，在一些关键问题上，领导的态度是不能模棱两可的。 他的建议或许对过分刚愎自用的人是一剂...
评分从第一页读到最后一页，花了一周的时间。这是我看的第二本马歇尔教练的书。 首先，这本书是写给那些有一些行为问题的管理者的。同时也是可以应用于家庭生活。目标是从一个“混蛋东西”变到一个正常人一个能交流能合作的人。所以标题是：What got you here, won’t got you ther...
评分 评分作者是一个心理学博士，其实是不懂管理学的。 他理想的领导模范，大概是个好好先生 我倒很想看他对当场裁员有什么建议 我感觉他是一个不怎么会聊天的人 身为一个领导，不得罪人是很难的，在一些关键问题上，领导的态度是不能模棱两可的。 他的建议或许对过分刚愎自用的人是一剂...
用户评价
据说很不错，所以最近在读，作者是很牛的一个企业管理层教练。终于读完了，是一本很不错的管理类书籍，有很多有用的知识可以借鉴。
评分21个细节弱点直击人心， 后面的管理流程1237 跳过456 做不好一个管理者~
评分我们总是倾向于觉得自己比别人聪明，高估自己的能力和作用。目标综合症：我们努力朝着设定的目标前进，却会忘了本来的目的而失去很多。信息冲动：大家都有信息冲动，想要跟别人说出自己知道的东西，即使这样做对自己没有什么好处。所有我们总是想要极力表现自己，否定他人，以战胜他人显出自己的优越。
评分对于纠正一些无意识行为恶习很有帮助
评分我们总是倾向于觉得自己比别人聪明，高估自己的能力和作用。目标综合症：我们努力朝着设定的目标前进，却会忘了本来的目的而失去很多。信息冲动：大家都有信息冲动，想要跟别人说出自己知道的东西，即使这样做对自己没有什么好处。所有我们总是想要极力表现自己，否定他人，以战胜他人显出自己的优越。
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