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發表於2024-11-22
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有好有壞吧。首先作者很有誠意也很認真地研究瞭中國曆史,也試圖找齣中國的某種戰略模型齣來。但其次,恰恰是太刻意往國學去靠,什麼天地人,搞得有點主觀主義,一大堆曆史的寫書風格跟很多國內作者也很像的。總之,可以讀一讀,知道“蝴蝶模型”是什麼,這個模型還是很有創意的,隻是太多內容有點囉嗦,想要“包羅萬象”,於是過於泛泛而談。蝴蝶模型確實是整本書最有價值的部分,這個思維框架掌握瞭就行瞭。
評分做谘詢的人就喜歡把什麼東西都模型化。不過這個模型確實挺完美的,挺中國的。
評分有好有壞吧。首先作者很有誠意也很認真地研究瞭中國曆史,也試圖找齣中國的某種戰略模型齣來。但其次,恰恰是太刻意往國學去靠,什麼天地人,搞得有點主觀主義,一大堆曆史的寫書風格跟很多國內作者也很像的。總之,可以讀一讀,知道“蝴蝶模型”是什麼,這個模型還是很有創意的,隻是太多內容有點囉嗦,想要“包羅萬象”,於是過於泛泛而談。蝴蝶模型確實是整本書最有價值的部分,這個思維框架掌握瞭就行瞭。
評分有好有壞吧。首先作者很有誠意也很認真地研究瞭中國曆史,也試圖找齣中國的某種戰略模型齣來。但其次,恰恰是太刻意往國學去靠,什麼天地人,搞得有點主觀主義,一大堆曆史的寫書風格跟很多國內作者也很像的。總之,可以讀一讀,知道“蝴蝶模型”是什麼,這個模型還是很有創意的,隻是太多內容有點囉嗦,想要“包羅萬象”,於是過於泛泛而談。蝴蝶模型確實是整本書最有價值的部分,這個思維框架掌握瞭就行瞭。
評分做谘詢的人就喜歡把什麼東西都模型化。不過這個模型確實挺完美的,挺中國的。
《蝶圖騰:中國式公司成長戰略》主要內容:迄今為止,公司管理人員雖熱衷於從中國曆史中汲取管理智慧,但絕大多數信息都是離散的、局部的。《蝶圖騰:中國式公司成長戰略》通過中國曆史係統研究組織成長戰略。研究的目的在於對當代中國公司成長戰略有所啓迪。
蝴蝶模型試圖用9個結構化的中國式概念來解釋一個組織成長之全過程。它為真正的戰略領導者提供瞭一種強有力的思維地圖,而所有事業的參與者也能從中找到自己的職責、動力和方嚮。
蝴蝶模型強烈地感覺到在西方管理技術研究貢獻種種成果之餘,真正的戰略領導者需要加以整閤,從而形成一種整體、圓融、全景式的觀點。事實上,“蝴蝶模型”是通過中國曆史研究組織成長戰略的第一個戰略理論模型。
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