炼狱之门 在线电子书 图书标签: 并购  石油  炼狱之门  中海油  商业  中信出版社  非虚构  经济管理   

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虽然书中有些部分稍感啰嗦，但是如果想了解中海油对尤尼科的并购事件，这本书应该是唯一能找到的出版物了。虽然报出的料不算太多，但是作者作为一个参与者，还是提供了相当珍贵的信息，能让没参与这一事件，但是又对其感兴趣，或者对中海油感兴趣的人，得以一窥相关各方在这一事件中的博弈，并且得以对中海油及其母公司能有更多的了解。全书最吸引的地方，我觉得应该算是并购前的接洽以及并购过程中独董危机以及适时撤退这三部分，而其中，又以后两部分对中国其他企业的公司治理和并购项目最有借鉴意义，而从现在中海油董事会的结构，以及去年成功完成的对尼克森公司的收购，可以看出，中海油也从当年未成功收购尤尼科公司的事件中，学习到很多，并且促成了公司的成长。

真真假假，假假真真 这本书让我对中海油并购案有了更深一步的了解

2010-04-07 作者持续地炫耀自己和高层的关系，废话连篇，不过还是说了一点“事实”，仅供参考吧

竞购 中海油 新闻背后

虽然书中有些部分稍感啰嗦，但是如果想了解中海油对尤尼科的并购事件，这本书应该是唯一能找到的出版物了。虽然报出的料不算太多，但是作者作为一个参与者，还是提供了相当珍贵的信息，能让没参与这一事件，但是又对其感兴趣，或者对中海油感兴趣的人，得以一窥相关各方在这一事件中的博弈，并且得以对中海油及其母公司能有更多的了解。全书最吸引的地方，我觉得应该算是并购前的接洽以及并购过程中独董危机以及适时撤退这三部分，而其中，又以后两部分对中国其他企业的公司治理和并购项目最有借鉴意义，而从现在中海油董事会的结构，以及去年成功完成的对尼克森公司的收购，可以看出，中海油也从当年未成功收购尤尼科公司的事件中，学习到很多，并且促成了公司的成长。

2005年CNOOC收购UNICO的一个大背景是中国企业“走出去”- 实现全球化的生产,市场，和资源布局。这不是一个单个事件，联系2002年TCL并购汤姆逊陷入泥潭，联想收购IBM PC成为全球玩家，ACER收购西门子也遭遇滑铁卢。2008中铝占股必力拓。中国企业如何交易以及如何整合，似乎成为...  

写的特差，首先，此书体系比较混乱。 没有按时间顺序，而是信马由缰的散文体。 我看了第一章就知道并购失败，印象中说中国媒体很白痴。 其次，作者没有学者的气概和自信，有的是小女人的躲闪，如同长舌妇在八卦。 具体表现为，对于任何影响并购的媒体和专家，她都用很模糊的...

2005年CNOOC收购UNICO的一个大背景是中国企业“走出去”- 实现全球化的生产,市场，和资源布局。这不是一个单个事件，联系2002年TCL并购汤姆逊陷入泥潭，联想收购IBM PC成为全球玩家，ACER收购西门子也遭遇滑铁卢。2008中铝占股必力拓。中国企业如何交易以及如何整合，似乎成为...  

写的特差，首先，此书体系比较混乱。 没有按时间顺序，而是信马由缰的散文体。 我看了第一章就知道并购失败，印象中说中国媒体很白痴。 其次，作者没有学者的气概和自信，有的是小女人的躲闪，如同长舌妇在八卦。 具体表现为，对于任何影响并购的媒体和专家，她都用很模糊的...

2005年CNOOC收购UNICO的一个大背景是中国企业“走出去”- 实现全球化的生产,市场，和资源布局。这不是一个单个事件，联系2002年TCL并购汤姆逊陷入泥潭，联想收购IBM PC成为全球玩家，ACER收购西门子也遭遇滑铁卢。2008中铝占股必力拓。中国企业如何交易以及如何整合，似乎成为...