中国企业跨国并购10大案例 在线电子书 图书标签: 跨国并购 案例 并购 管理 金融 跨国 企业管理 Kindle
发表于2024-12-23
中国企业跨国并购10大案例 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
跨国并购
评分交大这本书编的的确拿不出手,案例写的太肤浅了,只能说是描述了过程而已。
评分断断续续读完了,只有自己感兴趣的案例详细看了看。全书花了至少一半的笔墨来介绍企业背景(which can absolutely be found on wikipedia),交易细节描述的很少,交易中遇到的困难也是一带而过,最后给出的交易并购“法则”好空泛的感觉(我严重怀疑有些案例作者也就是收集了些公开资料再稍作分析,连一个当事人访谈都没有做)==
评分该书既详尽又简略,详尽是说并购和被并购的企业的主要背景和外部能看到的哪年做了哪些事儿很全面,简略是说具体的过程很简略,但也没办法,具体的过程应该也无法得知吧。
评分跨国并购
《中国企业跨国并购10大案例》是一套收集改革开放30年,中国企业实践中具有标志性实践的案例集合。丛书采用准教学案例之形式,将教学案例与研究案例有机结合,力求提高案例的现实意义和理论意义。本案例集涉及10家企业及其众多跨国并购案例。案例企业所在行业较为广泛,以制造业为主,涉及国际采购贸易(利丰贸易)、彩电制造(TCL集团)、个人电脑制造(联想集团)、手机制造(明基集团)、汽车及零部件制造(万向集团与上海汽车)、化工制造(中国化工)以及机械制造(北京第一机床厂、中联重科、上海电气),既有成功的经验,也有失败的教训,可供不同行业的企业参考与借鉴。
本丛书的受众群体为全球商学院的教师、学生,以及企业管理者。
中国企业发展研究院以“研究中国企业的创新案例,记述中国企业的奋斗历史,总结中国企业的管理思想和传播中国企业的商业智慧”为己任,忠实履行历史赋予的企业创新的研究者、企业历史的记述者和管理思想的总结者的使命。
中国企业发展研究院以创新的院企“双赢”合作新模式,提供项目、基地、联盟、捐赠和战略等多种途径的合作,共同营造企业研究与企业实践的互动服务平台、中国企业历史与文化的传承推广平台和中外研究机构和学者的交流合作平台,进而不断提升中国工商管理教育的水平、提炼中国企业的管理思想和理论、提高中国企业的领导和管理能力,力争成为世界一流的基于中国企业实践的综合性、国际性和权威性的研究机构。
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