具体描述
硅谷咨询大师告诉你如何获得绝对竞争优势，获得风险投资
如何使每100万个创意中的6个最终脱颖而出的方法
内容简介—————————————————————————————思科拥有销售上的绝对竞争优势；
新加坡航空公司拥有服务上的绝对竞争优势；
英特尔拥有技术研发上的绝对竞争优势；
奔驰拥有品牌上的绝对竞争优势；
那么，你的绝对竞争优势是什么？在100 0000个创意中，能获得风险投资的不到600个，最终能实现首次公开募股的只有6个。在内希姆的指导下，你的企业有望成为那6个中的1个。
如果一家公司具备绝对竞争优势，就无须与其它竞争者在同一个基准点上竞争，反而稳操胜券，成功机会大增。绝对竞争优势是商场上的“神奇万灵丹”或“秘方”，创业者为了创造这个优势而存在、创投金主为了搜寻这样的优势而访遍全球、顶尖员工受此深深吸引、媒体喜欢报导这种优势、投资人为了取得部分压倒性竞争优势而付出大把钞票。
本书开篇以思科为例，介绍一种抢在竞争对手之前建立绝对优势的模式：将不擅长的业务外包出去，专注于使你卓尔不群的核心业务，并将其打造成独特的无法复制的核心优势。内希姆运用咨询工作中积累的大量案例，结合上述准则及其他元素，清晰地展现如何通过市场营销、销售、技术和运营等打造绝对竞争优势。
简要目录—————————————————————————————
第一部分 什么是压倒性竞争优势
第1章 什么是压倒性竞争优势
第2章 压倒性优势包含哪些成分
第二部分 创造压倒性竞争优势
第3章 应用压倒性优势制定商业计划
第4章 如何组装压倒性优势
第5章 商业计划书摘要
第6章 客户需求和商机
第7章 新兴企业的战略思维
第8章 专注：集中企业资源
第9章 战略类型
第10章 市场营销
第10章 销售
第12章 业务发展
第13章 战略伙伴
第14章 客户支持
第15章 工程技术
第16章 法律和知识产权
第17章 生产、外包和网上业务
第18章 信息服务
第19章 管理和核心员工
第20章 办公设施与行政管理
第21章 财务规划
第22章 估值和所有权
第三部分 应用压倒性竞争优势
第23章 在科技变革浪潮中冲浪
第24章 成为世界一流
第25章 了解风险投资公司
第26章 大型企业应用压倒性优势
第27章 结论和挑战
附录 商业计划大纲
名人推荐—————————————————————————————
大部分管理书籍只围绕一个点打转，而内希姆思路清晰地带领你一步步将创意转化为伟大的商业成就。 ——《品牌的起源》作者艾尔•赖斯
精辟地囊括了成为世界一流企业的要点、工具、技能。
——《创业的艺术》作者盖伊•川崎
我在课程中将此书列为参考读物，发现它对学生理解企业的竞争优势十分有帮助。我准备将其列为必读书。 ——爱丁堡大学教授迈克尔•克劳斯
绝对竞争优势理论并不仅仅对CEO们有帮助。阅读了这本书后，我感觉自己处理学习、生活和工作的方式都焕然一新。 ——亚马逊书店网友评论
作者简介
约翰•内希姆（John L.Nesheim）
内希姆集团首席执行官，硅谷创业大师，畅销书作家。曾任美国半导体协会的财务主管、Valid Logic的首席财务官以及Flagship软件的首席执行官等。内希姆指导过300多家创业企业，募集超过20亿美元资金。他还在康奈尔大学和新加坡国立大学教授创业学课程。
内希姆深谙企业发展和技术变革的规律，其管理理念为《商业周刊》、《财星》等著名商业杂志所推崇。他的企业管理著作风靡硅谷，登上商业畅销书排行榜，并被企业家誉为“圣经”。
内希姆还著有畅销书《高新技术创业：如何创造成功的高新技术公司》。
目录信息
读后感
著名管理学者、“动态能力”提出者提斯曾经说过：“今天，在社会科学领域，大概没有比破解企业和国家竞争优势之谜更具野心的项目了”。那么，敢于诠释“绝对竞争优势”的内希姆，简直可以算得上“胆大包天”了。他的这个最具野心的项目完成得怎么样呢？ 全球知名的杰克逊•...
评分著名管理学者、“动态能力”提出者提斯曾经说过：“今天，在社会科学领域，大概没有比破解企业和国家竞争优势之谜更具野心的项目了”。那么，敢于诠释“绝对竞争优势”的内希姆，简直可以算得上“胆大包天”了。他的这个最具野心的项目完成得怎么样呢？ 全球知名的杰克逊•...
评分一家公司的成功需要靠绝对竞争优势，而这种优势不能仅仅局限于一个领域，需要在多个领域都有一种竞争优势，是一种资源的集合，才能形成极强的核心竞争力。 绝对竞争优势书上严格的定义是：企业提供的产品和服务中表现出的独特的、前后一致的差异性，这一差异性的存在使得公...
评分一家公司的成功需要靠绝对竞争优势，而这种优势不能仅仅局限于一个领域，需要在多个领域都有一种竞争优势，是一种资源的集合，才能形成极强的核心竞争力。 绝对竞争优势书上严格的定义是：企业提供的产品和服务中表现出的独特的、前后一致的差异性，这一差异性的存在使得公...
评分著名管理学者、“动态能力”提出者提斯曾经说过：“今天，在社会科学领域，大概没有比破解企业和国家竞争优势之谜更具野心的项目了”。那么，敢于诠释“绝对竞争优势”的内希姆，简直可以算得上“胆大包天”了。他的这个最具野心的项目完成得怎么样呢？ 全球知名的杰克逊•...
用户评价
《绝对竞争优势》这本书，如同一把锋利的解剖刀，精准地剖析了商业世界中那些决定胜负的深层逻辑。我一直对那些能够在市场中持续保持领先地位的企业感到好奇，这本书为我揭示了他们成功的秘密。作者并非泛泛而谈，而是通过严谨的逻辑和丰富的案例，深入浅出地阐述了“竞争优势”的内涵和外延。我尤其对书中关于“动态竞争”的论述印象深刻。它让我意识到，竞争并非 static 的静态博弈，而是一个不断演变、充满不确定性的动态过程。企业要想获得并保持竞争优势，就必须具备持续学习和适应变化的能力。作者提出的“构建能力壁垒”、“利用规模经济”、“差异化定位”等策略，都具有极强的实践指导意义。读完这本书，我仿佛拥有了一套全新的工具箱，可以用来分析自己所在行业的竞争格局，识别潜在的威胁和机遇。我开始尝试将书中的理念应用到实际工作中，例如，在团队内部进行关于“我们真正的竞争优势是什么？”的讨论，以及如何进一步强化这些优势。这本书不仅仅是提供信息，它更是在启发一种思维方式，一种关于如何在不确定性中寻找确定性的能力。
评分这本书的价值，在于它提供了一个全新的观察和思考商业竞争的视角。我一直觉得，很多关于竞争的书籍，要么过于理论化，要么过于励志，但《绝对竞争优势》却巧妙地找到了一个平衡点。它既有深刻的理论洞察，又不失实用的指导意义。作者在书中反复强调“差异化”的重要性，但他的“差异化”并非流于表面，而是深入到企业战略、组织架构、人才培养等方方面面。我特别喜欢书中关于“认知优势”的论述，它解释了为什么有些企业能够比竞争对手更早地洞察到市场的变化，更准确地预测未来的趋势。这种“先知先觉”的能力，才是最可怕的竞争优势。通过阅读这本书，我开始反思自己在工作中是否存在“认知盲点”，是否被固有的思维模式所束缚。作者鼓励我们要不断学习，不断挑战自己的认知边界，从而在信息爆炸的时代保持清醒的头脑，做出更明智的决策。书中的案例分析也非常到位，他能够从复杂的商业现象中提炼出核心问题，并给出独到的见解。读这本书，我感觉自己像是经历了一次思维的“洗礼”，对如何理解和运用竞争优势有了全新的认识。
评分这本书的阅读体验，可以说是“痛并快乐着”。“痛”在于，作者毫不留情地揭示了商业竞争的残酷性，让我们看到那些曾经引以为傲的优势，在不经意间就可能被竞争对手瓦解。“快乐”则来自于，他所提供的深刻洞察和实用方法，为我们指明了如何在激烈的竞争中找到突破口，并构建起属于自己的“绝对竞争优势”。我尤其对书中关于“平台化”和“生态系统”的构建策略印象深刻。它让我看到了，当企业能够构建起一个庞大而稳固的生态系统时，其竞争优势将是何等的可怕。作者的分析视角非常独特，他能够从宏观的产业趋势到微观的企业运营，进行全方位的解读。读这本书，我感觉自己像是在参加一场高水平的商业战略研讨会，不断地被新的观点和知识所冲击。这本书不仅仅是知识的传递，它更是一种思维的训练，让我能够以更批判、更具战略性的眼光来审视商业世界。
评分这本书简直是为我量身定做的！我一直对“如何才能真正脱颖而出，在激烈的市场竞争中占据一席之地”这个问题深感困惑。市面上的商业书籍千篇一律，讲的都是些大道理，什么“创新”、“客户至上”，听得耳朵都快起茧子了，但真正落地执行的时候，总感觉抓不住核心，缺乏那种一击制胜的锐利感。《绝对竞争优势》这本书，就像一位经验丰富的智者，没有空洞的理论，而是用一系列引人入胜的案例和深入浅出的分析，为我揭示了隐藏在成功企业背后的深层逻辑。我特别欣赏作者在分析竞争对手时所展现出的那种“解剖式”的思维方式，他不仅仅是罗列对手的优点和缺点，而是深入到其战略、运营、文化等方方面面，挖掘出那些看似微小却能决定胜负的关键点。读到后面，我开始反思自己所在的行业，甚至自己过去的工作经历，很多曾经让我百思不得其解的现象，在这本书的框架下顿时豁然开朗。作者对于“优势”的定义也相当有启发性，它不是一成不变的，而是需要不断地去发现、去构建、去巩固。这本书最让我印象深刻的是，它鼓励读者跳出传统的“红海”思维，去寻找那些尚未被充分发掘的“蓝海”，并且提供了切实可行的方法论，让我对未来的发展充满了信心。我迫不及待地想将书中的理念应用到实际工作中，期待能创造出属于自己的“绝对竞争优势”。
评分《绝对竞争优势》这本书，给我带来了前所未有的视角和思考。我一直对那些能够长时间保持行业领先地位的企业感到好奇，它们是如何做到“屹立不倒”的？这本书，为我揭示了其中的秘密。作者并没有提供一些虚无缥缈的概念，而是通过对大量真实商业案例的深入挖掘，展现了构建可持续竞争优势的“硬核”逻辑。我尤其对书中关于“成本领先”和“差异化”的结合运用印象深刻。它让我明白，在某些情况下，当企业能够在保持成本优势的同时，还能提供独特的价值时，其竞争力将是无与伦比的。读这本书，我感觉自己像是得到了一个“秘密武器”，能够更清晰地认识到市场竞争的本质，并找到突破重围的关键点。作者的语言风格非常直接且富有穿透力，他能够将复杂的商业理论讲解得一针见血，让我读起来既感到震撼，又深受启发。这本书不仅仅是知识的简单罗列，它更是一种思维的启迪，让我对如何打造企业的“绝对竞争优势”，有了更深刻的理解和更坚定的信念。
评分《绝对竞争优势》这本书，如同一盏明灯，照亮了我对商业竞争的迷茫之路。我一直认为，企业之间的竞争，最终都会回归到产品和服务的质量上，但这本书让我看到了更广阔的视角。作者深入分析了“信息优势”和“先动优势”的重要性，它解释了为什么那些能够比竞争对手更早获取信息、更快速做出反应的企业，往往能够在竞争中占据主动。我尤其对书中关于“知识产权”和“独特性”的探讨印象深刻。它让我明白，那些拥有独特技术、专利、或者高度差异化的产品和服务的企业，才拥有最坚实的竞争壁垒。读这本书，我感觉自己像是经历了一场头脑风暴，对“优势”的定义有了更深层次的理解。作者的语言风格非常吸引人，他能够将枯燥的商业理论讲解得生动有趣，让我读起来全神贯注，甚至常常在深夜还在回味其中的道理。这本书不仅仅是知识的汇集，它更是一种思维的重塑，让我对如何在复杂的商业环境中找到自己的立足之地，充满了信心。
评分我得说，《绝对竞争优势》这本书带给我的震撼，远远超出了我的预期。在阅读之前，我对于“竞争”的理解还停留在比较表面的层面，总觉得就是产品比拼、价格战，或者就是营销手段的较量。然而，这本书彻底颠覆了我的认知。作者以一种近乎“冷酷”的视角，剥开了商业竞争的层层伪装，直指那些决定企业生死存亡的根本性要素。我尤其赞赏作者对于“稀缺性”和“不可替代性”的强调。他解释了为什么那些拥有独特资源、技术或品牌忠诚度的企业，能够在竞争中始终处于不败之地，甚至能够定义游戏规则。书中提到的“护城河”理论，以及如何构建和加固这条“护城河”，对我启发巨大。我开始重新审视我们公司当前的战略，思考我们在哪些方面可以建立起更深的“护城河”，让竞争对手望而却步。而且，作者并不是仅仅提供一个理论模型，他通过大量的历史案例和商业故事，将这些抽象的概念具象化，读起来既有思想的深度，又不乏趣味性。我仿佛置身于那些激烈的商业战场，亲历了企业的兴衰起伏，从中汲取了宝贵的经验教训。这本书让我明白，真正的竞争优势并非来自一时的运气，而是源于深思熟虑的战略布局和对人性、市场深刻的洞察。
评分我必须承认，《绝对竞争优势》这本书，给我带来了前所未有的启发。在阅读这本书之前，我对“竞争”的理解，更多地停留在“打败对手”的层面，而这本书则将我的视野提升到了“创造和维持独特的价值”的高度。作者对于“稀缺性”的挖掘和运用，让我看到了如何将有限的资源转化为无限的竞争优势。他通过大量的案例，生动地展示了那些拥有独特专利、核心技术、或特殊渠道的企业，是如何在市场中建立起难以逾越的壁垒。我特别喜欢书中关于“战略性资产”的论述，它让我意识到，那些看似 intangible 的东西，如品牌声誉、创新能力、优秀团队，才是企业最宝贵的竞争财富。这本书促使我反思，我们公司目前拥有的“战略性资产”有哪些，以及如何能够更好地保护和发展它们。作者的分析逻辑非常清晰，他能够将复杂的商业现象层层剥离，直指核心。读完这本书，我感觉自己就像拥有了一副“透视镜”，能够更深刻地洞察商业世界的运行规律，并为未来的发展制定更具前瞻性的战略。
评分这本书的阅读体验，可以说是一场思维的盛宴。我一直对“如何才能在激烈的市场中脱颖而出”这个课题充满兴趣，市面上的同类书籍很多，但《绝对竞争优势》无疑是其中的佼佼者。《绝对竞争优势》这本书，并没有提供廉价的成功秘诀，而是带领读者深入探索商业竞争的本质。作者对于“价值链”的分析尤其到位，他能够精准地找到企业在价值创造过程中的关键环节，并阐述如何通过优化这些环节来构建不可复制的竞争优势。我曾经对一些企业看似微小的差异化细节感到不解，但在这本书的框架下，我才明白这些细节往往是构成其核心竞争力的基石。书中对于“网络效应”和“锁定效应”的讲解，让我对那些拥有强大用户基础的平台型企业有了更深的理解。我开始思考，在我们自己的业务中，如何才能更好地利用这些效应来增强我们的市场地位。而且，作者的语言风格非常吸引人，他能够将复杂的商业理论讲解得生动有趣，让我读起来欲罢不能。这本书不仅仅是知识的传递，它更是一种思维的启迪，让我对商业世界的理解上升到了一个新的高度。
评分这本书简直是商业战略领域的“圣经”！我一直对那些能够在市场中“常青”的企业感到好奇，它们是如何做到在风云变幻的市场中始终保持领先地位的？《绝对竞争优势》这本书，为我揭示了其中的奥秘。作者并没有提供那些“一夜暴富”的鸡汤，而是通过对大量真实商业案例的深入剖析，展现了构建可持续竞争优势的深层逻辑。我尤其欣赏书中关于“时间优势”的论述，它解释了为什么那些能够抢先一步进入新市场、掌握新技术的企业，往往能够获得先发优势，并在此基础上建立起难以撼动的地位。读到这部分时，我联想到了自己过去的一些错失良机的经历，深感懊悔，但也更加坚定了要学习和运用书中理念的决心。作者的分析非常精辟，他能够从纷繁复杂的市场信息中提炼出关键的洞察，并将其转化为 actionable 的建议。这本书不仅仅是理论的探讨，它更是一种实践的指导，让我对如何制定和执行有效的竞争战略有了更清晰的认识。
评分概念集锦
评分一个天使投资人告诉大家如何拿风投，如何写商业计划书
评分一个天使投资人告诉大家如何拿风投，如何写商业计划书
评分一个天使投资人告诉大家如何拿风投，如何写商业计划书
评分粗略快速的通读了一篇，主要是明确绝对竞争力，从定义开始并详细地贯彻到具体的商业计划书中去！
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