具体描述
不管你是谁，你都会发现项目管理者的一页文件（OPPM）是一份不可多得的工具，时不时地你都会寻求它的帮助。本书从向读者说明何谓项目、何谓项目管理出发，先对本书所涉及的内容进行了定义和说明。进而，作者将创建项目管理者一页文件的十二个步骤一一进行列举与说明，并配合详细的图表。项目管理者的一页文件用统一的准则使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上，它的根本价值在于对这一页文件所做出的必要的思考过程，对于上层管理者而言，及时地了解项目形势更是具有至关重要的意义。
作者简介
克拉克 A .坎贝尔 美国泰纳（O.C. Tanner)公司的高级副总裁，同时他还担任该公司多种管理职务,并承担众多大项目。
目录信息
读后感
书里提出一个项目管理的工具，就是从大处着眼来做项目管理，抓住几个关键要素，然后视觉化的展现出来，给领导汇报时应该很有效。 这个工具还是很不错的，简单明了，利用一页纸的框架将项目的5个要素展现出来，12个步骤实施，抛弃了过去繁琐细致的项目管理模式，只抓住大的，而...
评分今天还花了两个小时把《一页纸项目管理》这本书给翻了一次，想从里面获得一些项目管理用的模板表格，但是果然如书名那样，只有一张纸的表格，书的内容就有一半是重复这张表格，其余的部分是为什么有这样的表项和应该在表格中怎么填。 制作的那一张表格确实是很清晰明...
评分实际上这个表格现在也是我正在用的，跟project软件的原理是基本一样的。相信很多老手看了没什么感觉的。但对于初次做项目经理得人，还是很建议读读的。不过就性价比来说，一个表格写成一本书，确实有些拼凑的感觉。
评分很久以前看过一个培训老师用过这个表格，当时觉得很新奇，自己还手抄下来，现在看来都是比较成熟的管理工具了；有人说过读过100本书的人与读1000本书的人是不同的，看来自己在管理领域读书还是太少。 书比较实用，一个下午读完的，表格也下载下来了，准备在部门推广，我想这个...
评分用户评价
工具书，值得学习一下，但内容其实很简单，几句话就说明白了，为了出书，硬是拉的这么长，就没意思了。其实弄成一个简单的小册子，配几个空白的模板就足够了。
评分一个表格硬凑成一本书还挺鸡贼的。但这个一页纸表格本身确实很不错，用起来的实用价值远值29块钱。
评分项目关键得是从立项到执行人都靠谱 哪是一件做表的事
评分工具书，值得学习一下，但内容其实很简单，几句话就说明白了，为了出书，硬是拉的这么长，就没意思了。其实弄成一个简单的小册子，配几个空白的模板就足够了。
评分#入门书，简单但很实用。
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