具体描述
不管你是谁，你都会发现项目管理者的一页文件（OPPM）是一份不可多得的工具，时不时地你都会寻求它的帮助。本书从向读者说明何谓项目、何谓项目管理出发，先对本书所涉及的内容进行了定义和说明。进而，作者将创建项目管理者一页文件的十二个步骤一一进行列举与说明，并配合详细的图表。项目管理者的一页文件用统一的准则使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上，它的根本价值在于对这一页文件所做出的必要的思考过程，对于上层管理者而言，及时地了解项目形势更是具有至关重要的意义。
作者简介
克拉克 A .坎贝尔 美国泰纳（O.C. Tanner)公司的高级副总裁，同时他还担任该公司多种管理职务,并承担众多大项目。
目录信息
读后感
一页纸项目管理（OPM），从其实际用途来看，应该算是一项在项目向上沟通十分方便的工具。将项目中所涉及到的方方面面都集中在“一页纸”上，可以更加方便的让项目报告的“读者”能够更好的理解项目当前的进展情况。 但是，想要在实际工作中让这项工具起到其应有的作用，需要的...
评分看工作的间隙，匆匆把《一页纸项目管理》看完。东西不错，工具不错，但是翻译的感觉不咋地。 能把项目管理的一个工具研究这么细致、透彻，作者真是煞费苦心。 oppm的这个图表工具在企业的项目上用处还是蛮大的。作为管理者，既需要时刻跟踪项目进程，又没必要面面俱到滴了解...
评分 评分书中描述的一页纸，其实是整体概括的项目信息。个人感觉对实际工作中并不能提到实质的作用！但这里的一页纸可以用到项目结束后，给领导汇报工作使用。 其内容，跟project软件的原理是基本一样的，相信很多老手看了之后会觉得很可惜。 总体感觉该书是，拼凑起来的！
评分实际上这个表格现在也是我正在用的，跟project软件的原理是基本一样的。相信很多老手看了没什么感觉的。但对于初次做项目经理得人，还是很建议读读的。不过就性价比来说，一个表格写成一本书，确实有些拼凑的感觉。
用户评价
项目关键得是从立项到执行人都靠谱 哪是一件做表的事
评分一页纸概括所有项目内容，结尾处比较实用。
评分B DAODAO OCEAN - -
评分一页纸概括所有项目内容，结尾处比较实用。
评分工具书，值得学习一下，但内容其实很简单，几句话就说明白了，为了出书，硬是拉的这么长，就没意思了。其实弄成一个简单的小册子，配几个空白的模板就足够了。
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