不管你是谁，你都会发现项目管理者的一页文件（OPPM）是一份不可多得的工具，时不时地你都会寻求它的帮助。本书从向读者说明何谓项目、何谓项目管理出发，先对本书所涉及的内容进行了定义和说明。进而，作者将创建项目管理者一页文件的十二个步骤一一进行列举与说明，并配合详细的图表。项目管理者的一页文件用统一的准则使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上，它的根本价值在于对这一页文件所做出的必要的思考过程，对于上层管理者而言，及时地了解项目形势更是具有至关重要的意义。
具体描述
读后感
大概的框架为上表所示，共分为12个步骤 1、标题，包括填写项目主要负责人、项目名称、项目完工日期和项目目标 2、责任人，每项任务都要有个责任人，而且有且只有一个主责任人。 3、矩阵，中心，焦点，所有要点的集合，及图中显示项目，任务、目标、时间、成本、改善和预测哪里...
评分今天还花了两个小时把《一页纸项目管理》这本书给翻了一次，想从里面获得一些项目管理用的模板表格，但是果然如书名那样，只有一张纸的表格，书的内容就有一半是重复这张表格，其余的部分是为什么有这样的表项和应该在表格中怎么填。 制作的那一张表格确实是很清晰明...
评分一页纸项目管理（OPM），从其实际用途来看，应该算是一项在项目向上沟通十分方便的工具。将项目中所涉及到的方方面面都集中在“一页纸”上，可以更加方便的让项目报告的“读者”能够更好的理解项目当前的进展情况。 但是，想要在实际工作中让这项工具起到其应有的作用，需要的...
评分把书读薄、把繁杂的项目管理理论简单化，甚至简化到一张纸上。 但是用一个项目管理表格而写成一本书未免有些拼凑的感觉。
用户评价
F224.5/1118 这本书的价值=29元/170页*2=0.34元
评分F224.5/1118 这本书的价值=29元/170页*2=0.34元
评分亲~ 我无法用一页纸,因为我不知道何为项目管理 .
评分一个表格硬凑成一本书还挺鸡贼的。但这个一页纸表格本身确实很不错，用起来的实用价值远值29块钱。
评分工具书，值得学习一下，但内容其实很简单，几句话就说明白了，为了出书，硬是拉的这么长，就没意思了。其实弄成一个简单的小册子，配几个空白的模板就足够了。
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