一页纸项目管理 在线电子书 图书标签: 项目管理 管理 一页纸项目管理 方法论 PM 管理学 方法 一页纸
发表于2025-01-24
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#入门书,简单但很实用。
评分根本就没有什么“一页纸”就能搞定的东西……不过那一页纸本身的结构值得借鉴~
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评分永远只有人靠谱哪...
评分不行!这本书!!!没啥操作性。
克拉克 A .坎贝尔 美国泰纳(O.C. Tanner)公司的高级副总裁,同时他还担任该公司多种管理职务,并承担众多大项目。
不管你是谁,你都会发现项目管理者的一页文件(OPPM)是一份不可多得的工具,时不时地你都会寻求它的帮助。本书从向读者说明何谓项目、何谓项目管理出发,先对本书所涉及的内容进行了定义和说明。进而,作者将创建项目管理者一页文件的十二个步骤一一进行列举与说明,并配合详细的图表。项目管理者的一页文件用统一的准则使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上,它的根本价值在于对这一页文件所做出的必要的思考过程,对于上层管理者而言,及时地了解项目形势更是具有至关重要的意义。
项目管理是道,一页纸项目管理是工具。就好比你是令狐冲,做了项目经理,独孤九剑就是项目管理知识,而那把剑就是一页纸项目管理方法。这把剑不是到谁手里都有那么好的效果,但一页纸是可以让你在项目管理上更加的锦上添花。 做了分享,地址: "一页纸项目管理SFv2012-fb.pdf" ...
评分大概的框架为上表所示,共分为12个步骤 1、标题,包括填写项目主要负责人、项目名称、项目完工日期和项目目标 2、责任人,每项任务都要有个责任人,而且有且只有一个主责任人。 3、矩阵,中心,焦点,所有要点的集合,及图中显示项目,任务、目标、时间、成本、改善和预测哪里...
评分书里提出一个项目管理的工具,就是从大处着眼来做项目管理,抓住几个关键要素,然后视觉化的展现出来,给领导汇报时应该很有效。 这个工具还是很不错的,简单明了,利用一页纸的框架将项目的5个要素展现出来,12个步骤实施,抛弃了过去繁琐细致的项目管理模式,只抓住大的,而...
评分读完这本书后,觉得对自己在项目管理,跟报告方面提升不少。 这本书主要介绍了如何画表格,以及对进度的管理的方法,最后一部分写了如何提交报告的方法,值得借鉴。 我按书上的东西,总结了一个导图笔记,有兴趣的可以看看 http://blog.csdn.net/doubleuto/article/details/...
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