不管你是誰,你都會發現項目管理者的一頁文件(OPPM)是一份不可多得的工具,時不時地你都會尋求它的幫助。本書從嚮讀者說明何謂項目、何謂項目管理齣發,先對本書所涉及的內容進行瞭定義和說明。進而,作者將創建項目管理者一頁文件的十二個步驟一一進行列舉與說明,並配閤詳細的圖錶。項目管理者的一頁文件用統一的準則使項目管理者對做什麼和怎麼做一目瞭然。事實上,它的根本價值在於對這一頁文件所做齣的必要的思考過程,對於上層管理者而言,及時地瞭解項目形勢更是具有至關重要的意義。
大概的框架为上表所示,共分为12个步骤 1、标题,包括填写项目主要负责人、项目名称、项目完工日期和项目目标 2、责任人,每项任务都要有个责任人,而且有且只有一个主责任人。 3、矩阵,中心,焦点,所有要点的集合,及图中显示项目,任务、目标、时间、成本、改善和预测哪里...
評分一页纸的项目管理,是@闭关中的长云 的拿手好戏,今天在图书馆看到这本书,想起长云发过给我的一页纸项目管理,很亲切,所以拿来看完。 书不错,适合项目管理入门者学习,也适合领导者掌握项目进度。典型的“把复杂问题简单化”的思维模式。当然,对于非常复杂的项目,还是不...
評分一页纸项目管理 www.onepageprojectmanager.com 这页纸我觉得还是不错的. 确实是做过大型项目的人的经验之谈. 围绕着做项目管理的一页纸来谈,实际上真正的内容比较少。 很惊讶的是他能够把这用来项目管理一页纸能够写成一本书,外国技术人员与管理人员的精益求精的特点,还真的...
評分书中描述的一页纸,其实是整体概括的项目信息。个人感觉对实际工作中并不能提到实质的作用!但这里的一页纸可以用到项目结束后,给领导汇报工作使用。 其内容,跟project软件的原理是基本一样的,相信很多老手看了之后会觉得很可惜。 总体感觉该书是,拼凑起来的!
根本就沒有什麼“一頁紙”就能搞定的東西……不過那一頁紙本身的結構值得藉鑒~
评分一個錶格硬湊成一本書還挺雞賊的。但這個一頁紙錶格本身確實很不錯,用起來的實用價值遠值29塊錢。
评分永遠隻有人靠譜哪...
评分永遠隻有人靠譜哪...
评分根本就沒有什麼“一頁紙”就能搞定的東西……不過那一頁紙本身的結構值得藉鑒~
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