如何结交比你更优秀的人 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
哈佛商学院MBA，北京大学国际经济系学士。曾任Polaroid副总裁，SGS Ventures董事总经理。2009年创办瑞利溪咨询，为海外环保科技企业开发中国市场提供咨询服务。
在20多年的职场生涯中，康妮的每份工作都是通过人脉得到的。
在GE实习时，凭借优秀的人脉力，康妮在6个月内成功地收回了2000万美元的旧账，获得了“GE管理奖”，时任CEO杰克•韦尔奇在美国当面称赞了她的工作。
进入LG公司的第二年，康妮破格晋升为主任。公司领导她为写的强有力的推荐信，把她送进了哈佛商学院。
康妮在哈佛商学院师从颠覆性创新理论的提出者、管理学大师克莱顿•克里斯坦森。毕业后，她同时被5 家美国公司录取，都是商学院的导师、校友举荐的。
现在康妮开设了微信公众号“康妮美国频道”，她还是领英专栏作者，niwo女性成长学院导师，“得到”音频课《如何培养受欢迎的孩子》主讲人。
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- 主题比较实际
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- 自我修炼
哈佛商学院只做不说的人脉搭建法！在美国有个广为流传的观念：你认识谁比你知道什么更重要！即使在哈佛商学院这样的顶尖学府，“人脉”也是政商精英们心照不宣的研习课题。
《如何结交比你更优秀的人》作者康妮凭借高超的人脉力，从哈佛商学院毕业后，同时被5家美国公司录取，之后20年的职场生涯，几乎每一份工作都是通过人脉得到的。
初入职场，她为GE收回2000万美元旧账，被授予“GE管理奖”，获时任CEO杰克•韦尔奇当面称赞。
进入哈佛，颠覆性创新理论创始人、管理学大师克莱顿•克里斯坦森，从学业上的老师变成她的人生导师。
通过向上社交，从GE实习生到咨询公司老板，她用20年构建了一套价值千万的黄金人脉网。
康妮认为，获得高端人脉资源的关键是为他人创造价值。在《如何结交比你更优秀的人》中，她把这套方法倾囊相授，即使是平凡的普通人，也能借此发掘潜力，借助高端人脉的力量获取成长机会，实现人生价值。
具体描述
读后感
乍一看这本书的标题，可能和市面上众多的畅销书混在一起分不出来，读过之后才会有一种相见恨晚之感。康妮的文字，和她这个人一样，不是一个冷冷的旁观者，一个理智的作者，给你讲一二三四五的社交法则。透过纸背，我能感受到她恳切的用心，她像一个最热情又最有资源的朋友，看...
评分乍一看这本书的标题，可能和市面上众多的畅销书混在一起分不出来，读过之后才会有一种相见恨晚之感。康妮的文字，和她这个人一样，不是一个冷冷的旁观者，一个理智的作者，给你讲一二三四五的社交法则。透过纸背，我能感受到她恳切的用心，她像一个最热情又最有资源的朋友，看...
评分在"奴隶社会"公号上看过几篇康妮的文章，写印象深刻，发现得到app上居然有她写的一本书，就读了一读。 书名虽然有些功利，但内容非常真诚，以她个人职场经历为例，把自己和其他一些书上的社交之道和相关技巧梳理总结了一番，对职场新人价值巨大，对老鸟也有很多可鉴之处，说几...
评分我们初识一个人，什么是最有效的建立连接的手段？ 找到和对方的共同点。 一个帮你深入对方内心的问题：你的激情是什么？ 第一，赞美是打消隔阂的第一步。 第二，问一个最有价值的问题。“你对什么最有激情？” 第三，用心聆听和顺势提问。 第四，适当暴露自己的脆弱和柔软。 人...
用户评价
1：查理·芒格所说“想要得到某样东西的最好方法，就是让自己配得上它”。2“假装自信”。根据心理学的具身认知原理，教你一个高能量姿势：双腿分开与肩同宽，双手叉腰，挺胸抬头。3 找到和对方的连接点。包括他的籍贯、职业背景、业余爱好等等。这能帮你找到和对方的共同点，4 准备一个30秒的自我介绍。5. 真诚地为对方提供价值。互惠互利是维持长久社交关系的基石。6成为主动的那个人。7如果你对社交感到负担，那么不妨邀请一个朋友和你一起参加活动。8主动麻烦别人。主动麻烦他反而是建立互惠关系的第一步，这也能让你获得一个回报他的机会，①不要让对方真的给你帮太大的忙；②不要涉及到金钱；③在他擅长的领域请求帮忙。9拜访大咖时带一个小礼品。这个礼品一定不要贵重，但要有心意。10复盘总结11定期与帮助过你的人保持联系。
评分除了有些像事后总结外，很适合。提升自我认知、勤奋真诚、技巧。
评分这也能出本书？
评分想要拥有优质人脉，你一定要具备3个条件：有能力，会展示，巧维系，缺一不可。
评分比较实用、真诚
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