哈佛商學院MBA,北京大學國際經濟係學士。曾任Polaroid副總裁,SGS Ventures董事總經理。2009年創辦瑞利溪谘詢,為海外環保科技企業開發中國市場提供谘詢服務。
在20多年的職場生涯中,康妮的每份工作都是通過人脈得到的。
在GE實習時,憑藉優秀的人脈力,康妮在6個月內成功地收迴瞭2000萬美元的舊賬,獲得瞭“GE管理奬”,時任CEO傑剋•韋爾奇在美國當麵稱贊瞭她的工作。
進入LG公司的第二年,康妮破格晉升為主任。公司領導她為寫的強有力的推薦信,把她送進瞭哈佛商學院。
康妮在哈佛商學院師從顛覆性創新理論的提齣者、管理學大師剋萊頓•剋裏斯坦森。畢業後,她同時被5 傢美國公司錄取,都是商學院的導師、校友舉薦的。
現在康妮開設瞭微信公眾號“康妮美國頻道”,她還是領英專欄作者,niwo女性成長學院導師,“得到”音頻課《如何培養受歡迎的孩子》主講人。
哈佛商學院隻做不說的人脈搭建法!在美國有個廣為流傳的觀念:你認識誰比你知道什麼更重要!即使在哈佛商學院這樣的頂尖學府,“人脈”也是政商精英們心照不宣的研習課題。
《如何結交比你更優秀的人》作者康妮憑藉高超的人脈力,從哈佛商學院畢業後,同時被5傢美國公司錄取,之後20年的職場生涯,幾乎每一份工作都是通過人脈得到的。
初入職場,她為GE收迴2000萬美元舊賬,被授予“GE管理奬”,獲時任CEO傑剋•韋爾奇當麵稱贊。
進入哈佛,顛覆性創新理論創始人、管理學大師剋萊頓•剋裏斯坦森,從學業上的老師變成她的人生導師。
通過嚮上社交,從GE實習生到谘詢公司老闆,她用20年構建瞭一套價值韆萬的黃金人脈網。
康妮認為,獲得高端人脈資源的關鍵是為他人創造價值。在《如何結交比你更優秀的人》中,她把這套方法傾囊相授,即使是平凡的普通人,也能藉此發掘潛力,藉助高端人脈的力量獲取成長機會,實現人生價值。
在"奴隶社会"公号上看过几篇康妮的文章,写印象深刻,发现得到app上居然有她写的一本书,就读了一读。 书名虽然有些功利,但内容非常真诚,以她个人职场经历为例,把自己和其他一些书上的社交之道和相关技巧梳理总结了一番,对职场新人价值巨大,对老鸟也有很多可鉴之处,说几...
評分 評分没有说内向的人不好,但实际上内向的人比外向的人有时候缺少了一些资源链接的机会。比如外向的人们不怕与人交流,会在人前大方地说出自己的需求,在自己困顿的时候能够大胆向别人寻求帮助,从而在这个过程中结识到新的朋友。 内向的人内心总是很柔软,人们经常用敏感来概括他们...
評分文 | 李小墨 最近看了一本书,叫《如何结交比你更优秀的人》,看完的想法是: 呀!这不就是我一直在找的中国版《别独自用餐》吗? 《别独自用餐》是最著名最经典的社交书之一,但一来成书时间比较早,当时不像今天线上社交成为主流,有些做法已经落伍;二来作者是美国人,中美...
評分交朋友不是功利性的,對我來說即使是決定自己成長發展的長輩領導隻要我不欣賞為人也懶得聯係,高傲得很..但其實誰身上都有閃光點呢,這本書要是談及怎樣轉變這方麵心態就好瞭。核心說的就是發自心底的善意、擁有好奇心和為他人考慮是相處之道,我喜歡無私且不愛評判他人的人,那麼我也要在與人相處中努力做到這樣啊~
评分本書作者是「得到」課程《怎樣培養受歡迎的孩子》的主理人康妮老師,她在書中詳細講述打造高質量人脈圈的方法,很喜歡書中的觀點:人脈不是搞關係,而是創造你的命運共同體。
评分3.5/5 70%的內容還是有幫助的
评分交朋友不是功利性的,對我來說即使是決定自己成長發展的長輩領導隻要我不欣賞為人也懶得聯係,高傲得很..但其實誰身上都有閃光點呢,這本書要是談及怎樣轉變這方麵心態就好瞭。核心說的就是發自心底的善意、擁有好奇心和為他人考慮是相處之道,我喜歡無私且不愛評判他人的人,那麼我也要在與人相處中努力做到這樣啊~
评分關鍵就是真誠,自信,多為彆人著想
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