Business Stripped Bare

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出版者:Virgin Books
作者:Richard Branson
出品人:
页数:342
译者:
出版时间:2010-1-22
价格:USD 26.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9781905264421
丛书系列:
图书标签:
  • RichardBranson
  • 回忆录
  • management
  • Virgin
  • Airline
  • 慢慢啃着的英文原版
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  • 商业
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  • 创新
  • 创业
  • 市场营销
  • 组织行为学
  • 商业模式
  • 效率提升
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具体描述

Sir Richard Branson is one of the world’s most successful entrepreneurs and his Virgin Group is one of the most recognised lifestyle brands, trusted and enjoyed by many millions of people.

Now, in his trademark charismatic and honest style, Richard shares the inside track on some of his greatest achievements over forty years in business as well as the lessons he has learned from his setbacks. In Business Stripped Bare, he discusses why he took on one of the world’s biggest superbrands, how he built Virgin Mobile USA into the fastest growing company in history to reach a billion dollars in revenue, faster than Microsoft, Google or Amazon.com, and how Richard is the only person in the world to have built seven billion dollar companies from scratch in seven completely different sectors.

Richard tells the story behind the launch of Virgin America, his new airline in the USA, how Virgin Galactic is set to initiate a new era of space tourism from a spaceport deep in the Mojave desert, and what he has learned about business from a diverse group of leaders, including Nelson Mandela, Jack Welch, Herb Kelleher, Steve Jobs and the founders of Google. He also shares his thoughts on the changing face of the global economy and how businesses worldwide need to work together to tackle environmental challenges and invest in the future of our world.

Combining invaluable advice with remarkable and candid inside stories, Business Stripped Bare is a dynamic, inspirational and truly original guide to success in business and in life. Whether you are an executive, an entrepreneur or just starting out in the business world, Richard strips down business to show how you can succeed and make a difference.

作者简介

Sir Richard Branson is a hugely successful international entrepreneur and is chairman of the Virgin Group. His autobiography, Losing My Virginity, and his second book, Screw It, Let’s Do It, have both been international bestsellers.

目录信息

读后感

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维珍(Virgin,处女之意)集团是英国最大的私营企业,旗下拥有300多家大小不一的以维珍品牌命名的企业,业务涉及唱片、大卖场、航空、铁路、金融、健身俱乐部、太空旅游甚至避孕套等诸多领域,年收入超过200亿美元。 一份品牌研究报告显示,在20个世界顶尖品牌中,19个专注于...  

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此书的作者的性格,完全体现在书中的字里行间。翻译得不错 作为一名企业家,不是一般意义的老谋深算的样子,而是充满无限创劲的“创业家”,尽管其已经有了不少公司,上到宇宙,下到唱片。 个性张狂,追求创意。不断伸展领域,从经济到政治。(这最后一个,又似乎是一些企业...  

用户评价

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我购买这本书时,其实是对其抱有很高的期望,因为它在业界被誉为是“去伪存真的商业圣经”。读完之后,我必须承认,它确实达到了这个标准,甚至在某些方面超越了我的预期。这本书最成功的地方在于,它成功地将宏大的商业图景与微小的执行细节完美地结合在一起。它既能让你从CEO的视角俯瞰整个行业生态的潮起潮落,又能让你深入到产品经理的层面,理解每一次迭代决策背后的真实成本和收益权衡。我特别欣赏作者在分析“创新”和“模仿”之间的微妙关系时所采取的平衡视角。他没有盲目推崇颠覆式创新,而是清晰地论证了在特定阶段,对现有成功的、被市场验证的模式进行“精炼式模仿”的重要性,这对于很多初创企业来说,无疑是更为务实和可持续的生存之道。全书的结论部分,作者没有落入俗套地喊几句口号,而是以一个开放性的问题结束,促使读者将书中的智慧内化为自己的思考框架,而不是简单地复制粘贴某种外部模式。这本书的影响是深远的,它改变了我看待市场竞争和企业构建的底层逻辑。

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这本书的封面设计真是让人眼前一亮,那种简洁又不失力量感的排版,立刻就抓住了我的注意力。我通常对外表朴素的书籍不太感冒,但这个设计,用近乎极简主义的方式,传达出一种“直击要害”的信号。内容上,我原本以为会是一本枯燥的商业理论堆砌,毕竟书名听起来就充满了“去芜存菁”的意味,但读进去之后才发现,作者的叙事风格极其流畅,像是跟一个经验丰富的老前辈在喝咖啡闲聊,他不会用那些故作高深的术语把你绕晕,而是直接把商业世界运作的核心逻辑,用最朴实的语言给剥开给你看。比如,关于市场定位的那一章,他没有引用任何晦涩的波特五力模型,而是通过几个生动的案例,比如一个小镇上的面包店如何击败连锁巨头,清晰地阐述了“差异化”的真正含义,那种“原来如此”的感觉贯穿了整本书。我特别欣赏作者在处理复杂概念时的那种克制,他似乎知道,读者最需要的不是知识的广度,而是深度的洞察,所以每一页都感觉信息密度极高,但读起来却毫不费力。这本书更像是一张导航图,帮你避开那些商业世界里常见的“雷区”,而不是给你一堆理论让你自己去摸索正确的方向。看完之后,我立刻回去审视了我自己正在进行的项目,发现好几个先前以为万无一失的环节,在作者的视角下,简直漏洞百出。

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我是一个重度阅读者,每年阅读的书籍数量可观,涉及领域广泛,但鲜少有哪本书能像这本一样,让我产生一种“醍醐灌顶”的体验。这本书的结构设计非常巧妙,它不是按照传统的“计划、执行、评估”的流程来组织内容,而是围绕几个核心的商业哲学进行层层递进的探讨。最让我印象深刻的是关于“用户价值”的章节,作者并没有陷入时下流行的“用户体验至上”的空泛口号中,而是追问了一个更本质的问题:你提供的“价值”是否真的解决了用户的“痛点”,而且是以一种竞争对手无法轻易复制的方式?他通过对比几家在同一赛道上却走向了不同命运的公司,清晰地勾勒出了价值创造的边界和深度。更令人称道的是,作者在全书的论证过程中,始终保持着一种高度的谦逊和开放性,他不断提醒读者,商业环境是动态变化的,任何既定的模型都可能过时,因此,保持学习和适应性才是真正的竞争力。这种哲学思辨的深度,让这本书拥有了超越时间性的价值,它不是教你如何做今天的生意,而是教你如何思考商业本身。

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坦白讲,我对于“商业”这类主题的书籍,一直持有一种审慎的态度,因为市面上充斥着太多镀金的成功学,读完后除了能让人稍微亢奋一下,对实际操作层面几乎没有帮助。然而,这本书彻底颠覆了我的刻板印象。它没有承诺任何快速致富的捷径,也没有鼓吹过度激进的冒险精神,反倒是用一种近乎冷静到近乎残酷的现实主义,描绘了商业活动的本质。作者对“风险管理”和“现金流”这两个关键点的论述,简直是教科书级别的精准。他不是在谈论理论上的风险规避,而是深入到企业生存的底层代码里,告诉你为什么很多看似光鲜亮丽的企业会在一夜之间崩塌——往往不是因为战略失误,而是因为对流动性的管理出现了致命疏漏。我尤其喜欢作者在分析“扩张悖论”时的那段论述,他指出,很多企业恰恰是在业绩最好的时候走向衰亡,因为过度扩张带来的管理成本和财务压力,会像一个看不见的黑洞一样吞噬掉所有利润。这种深刻的内省和对行业潜规则的揭示,让这本书的价值远超一般的商业指导手册,它更像是一部商业社会学的田野调查报告,充满了智慧的火花和血淋淋的教训。这本书要求你放慢速度,去咀嚼那些看似简单的词汇背后隐藏的巨大分量。

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这本书的语言风格极其独特,带着一种英式幽默的冷峻和犀利,阅读过程像是在进行一场智力上的搏击。作者的文字没有丝毫的冗余,每一个句子都像是经过千锤百炼的精钢,直指核心。我之前读过一些关于战略制定的书籍,它们往往洋洋洒洒上百页,最终提供的策略也模棱两可。然而,这本书在阐述“战略聚焦”时,寥寥数语便将那些分散注意力的“机会”无情地排除在外,留下的只有最值得投入的核心赛道。特别是关于“组织文化”的部分,作者将其视为企业战略能否落地的“物理基础”,而非仅仅是墙上的标语。他用一个生动的比喻——文化就是企业在没人监督时做出的选择的总和——让我对企业内部治理有了全新的认识。这促使我反思,我们团队内部那些看似“小事”的惯例,其实正是在为我们的未来设定上限。这本书的阅读体验,是那种需要你边读边做笔记,甚至需要停下来深思半响的类型,它挑战的不是你的理解力,而是你固有的商业直觉。

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