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发表于2024-11-12
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中午在图书馆跳着读完了,大概的整理了个思维导图出来,也就是一些意见与建议的集合,有些内容还是很有用,特别是通过AHA,KUSS,EMMA等缩略语对内容进行提炼(就是单词是德语,和英文的不好联想)其他的一般都会有接触到,真正的还是得运用才好。
评分学到一些基本的东西,但还是需要实战,普通的对话,其实也是一种演讲,也需要用书中说到的各个方法去验证
评分略读。将来如有相关实际需求值得再细读一遍。
评分很好
评分叉老板扔在自习室的书,最开始捡起来翻翻是因为其中有几个德语词儿(看闲书的借口哈哈哈),看完了感觉还挺好,学了不少东西/ 书名翻译的泥煤的真是找抽
海因茨•戈德曼:
1918年出生,2005年去世。全球顶级销售及沟通大师。其著作《如何赢得顾客》(Wie man Kunden gewinnt)被翻译成多种文字,全球热卖300万册。因在书中总结出了西方重要推销学公式——AIDA公式,而被誉为“AIDA之父”。
海因茨•戈德曼基金会(Heinz Goldmann Foundation)创始人。戈德曼集团(Goldmann Group)董事会主席。
如果你是演讲新手,《演讲红宝书》就是你的第一本必读书。在通读这本书之前,请你先翻到第123页,系统了解一下演讲的类型,再根据你的需要进一步阅读本书。
如果你希望了解“如何做好开场白”这一主题,请重点阅读第6章。
如果“引人注目的结束语”是你关注的重点,第7章将会给你提供丰富的意见和建议。
如果你更关心“组织演讲时的注意事项”,第8章可以满足你在这方面的信息需求。
如果你正在为“演讲时的怯场心理”忧心,请翻到第9章认真揣摩。
如果你的目标更高——想要成为演讲大师,那么从头到尾仔细研读吧。但是别忘了在阅读完每章正文之后,回答每章开篇的4个问题,那可是沟通大师解决演讲盲点的绝佳技巧,专门为你设计。
简要目录—————————————————————————————
目 录
第1章 尽早提前进行准备
完全没有准备、准备方法不当或时机太晚
第2章 学会简单而形象的表达方式
演讲套话,试图面面俱到
第3章 两大关键能力:换位思考与感染影响
不能设身处地为参与者着想,无法展现自己的主张
第4章 参与者的期望、见解、动机以及参与的积极性
对参与者的判断有误
第5章 引导听众积极参与
习惯自说自话
第6章 好的开始是成功的一半
开场白空洞无物
第7章 扣人心弦的结束语
陈词滥调,或者干脆没有结束语
第8章 组织演讲的基本准则
完全忽视组织演讲的大环境
第9 章控制怯场心理
无法克服怯场带来的焦虑、干扰、卡壳
第10章 即兴演讲、信息报告和目标演讲
混淆三类演讲,无视其区别
第11章 控制讨论,从容应对
面对质疑、提问和攻击张口结舌
第12章 最重要的:具有鼓动能力
无聊、谨慎、动机不明
戈德曼最具影响力的著作《如何赢得顾客》(Wie man Kunden gewinnt)在德国热销之后,传遍欧洲,之后成功登陆美国。这本书被翻译成多种文字,全球热卖300万册。书中总结出了西方重要的推销学公式——AIDA公式,戈德曼也因此被誉为“AIDA之父”。 听上去有些陌生?当然。因...
评分非常喜欢这本书,但感觉出版社的营销策略有问题。 书名和封面设计都让人有低档商业书的感觉。多亏光合作用把它放在门口显眼的位置,我翻了翻,意识到是一本好书。 出版社不容易,我知道。太雅了不行,太俗了也不行,中间的平衡在哪里,谁tmd知道。不过跟这书的内容比起来,包...
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评分这是一本非常通俗易懂的书,书中介绍的理念和实施手段还是不错的,大家不妨拿来看看。 很多领导对待下属刻薄,我以前觉得可能是人家工作比较认真,所以反而觉得自己不够努力。看了这本书,可以发现,原来还有更合适的领导方式。我想这本书对不少领导应该有帮助。
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