增长五线：数字化时代的企业增长地图 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
王赛，咨询顾问，市场增长战略专家，任科特勒咨询（KMG）中国区管理合伙人，师从菲利普·科特勒，为世界500强与创新型公司的管理者提供深度的市场战略决策咨询服务，著有《数字时代的营销战略》《首席增长官：从CMO到CGO》等书。王赛是巴黎第九大学博士，并曾在哈佛商学院进修，还是一位足迹遍布60多个国家的旅行者。
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“增长是一切企业问题解决的入口”，对于企业来说，增长已经越来越成为其应关注的核心问题，尤其在全球经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下，企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素，如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。
然而，传统的、过于宏观的战略规划，已经无法解决企业的增长问题，只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中，王赛博士从当下企业的增长现实困境出发，提出了以增长五线为核心的新增长理论，通过对企业所在发展阶段的详尽剖析，结合鲜活的案例，为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计，使企业结合自身的实际情况，完成有质量的增长，为企业的长远发展与基业长青奠定基础。
具体描述
读后感
作者认为当下企业家最关注的都是如何实现客户、业务、利润、价值的增长。作者提出“增长五线”的理论，五线是：撤退线、成长底线、增长线、爆发线和天际线。其中天际线可以看作是企业的增长天花板，成长底线、增长线、爆发线是企业以低中高速增长的趋势，撤退线则是企业在最不...
评分用户评价
向马云的阿里巴巴该怎么去定义这个世界五百强的公司呢，马云曾说过阿里是个要掌握人们大数据的公司，更加接近消费者。
评分向马云的阿里巴巴该怎么去定义这个世界五百强的公司呢，马云曾说过阿里是个要掌握人们大数据的公司，更加接近消费者。
评分概念新颖，撤退线、成长底线、增长线、爆发线和天际线的设计给予了很大的启发！
评分在国内，写的算比较好的书籍
评分1）「五线」是一个很好的思维框架。尤其是最开始就讲的「撤退线」，是做战略规划的时候需要首先考虑但是又很容易忽略的事情。2）作者受《定位》和《好战略，坏战略》的影响应该很大，写作方式很像。3）「增长期权」那个部分没理解，Mark一下。
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