增长五线:数字化时代的企业增长地图

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王赛,咨询顾问,市场增长战略专家,任科特勒咨询(KMG)中国区管理合伙人,师从菲利普·科特勒,为世界500强与创新型公司的管理者提供深度的市场战略决策咨询服务,著有《数字时代的营销战略》《首席增长官:从CMO到CGO》等书。王赛是巴黎第九大学博士,并曾在哈佛商学院进修,还是一位足迹遍布60多个国家的旅行者。

出版者:中信出版社
作者:王赛
出品人:
页数:264
译者:
出版时间:2019-4-1
价格:58
装帧:精装
isbn号码:9787521702255
丛书系列:
图书标签:
  • 商业 
  • 增长 
  • 战略 
  • 营销 
  • 营销战略 
  • 创业 
  • 运营 
  • 企业 
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“增长是一切企业问题解决的入口”,对于企业来说,增长已经越来越成为其应关注的核心问题,尤其在全球经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下,企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素,如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。

然而,传统的、过于宏观的战略规划,已经无法解决企业的增长问题,只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中,王赛博士从当下企业的增长现实困境出发,提出了以增长五线为核心的新增长理论,通过对企业所在发展阶段的详尽剖析,结合鲜活的案例,为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计,使企业结合自身的实际情况,完成有质量的增长,为企业的长远发展与基业长青奠定基础。

具体描述

读后感

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如果一切都有答案 本来出来晨跑,在路上上打开了这本书,停不下来,一口气读完了。 一口气读完了有两种含义:首先写的不差,能看下去;其次写的没什么深度,基本上不需要深入思考太多。 增长的烦恼的确都是目前各个企业所面临的,包括我现在做的培训公司。我也一直试图在寻求解...  

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作者认为当下企业家最关注的都是如何实现客户、业务、利润、价值的增长。作者提出“增长五线”的理论,五线是:撤退线、成长底线、增长线、爆发线和天际线。其中天际线可以看作是企业的增长天花板,成长底线、增长线、爆发线是企业以低中高速增长的趋势,撤退线则是企业在最不...  

用户评价

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算深入浅出的一本书,不难读。理论模型具有很强的可操作性,可参考性也很大

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作者结合鲜活的案例,为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计

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王赛博士从当下企业的增长现实困境出发,提出了以增长五线为核心的新增长理论,分析到位,值得一看。

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企业家可以看看,书中有很多案例,相信看过之后会有启发。

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近几年市面上常见的关于增长的书籍都是围绕营销展开的,且偏向于方法论的居多。 而《增长五线》这本书则是站在战略层面向我们阐述企业在不同时期应该采用怎样的增长策略,案例生动,逻辑清晰,值得阅读????

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