重新理解创业 在线电子书 图书标签: 创业  商业  反思  周航  管理  思维  商业运营  互联网   

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对比了一下站在不同位置的角色对同一件事情复盘角度的差异。但是觉得作为拍板的人（也可能是受限于篇幅），深入的程度有点对不起位置。

Thanks 周航，能够这么深刻反省自己的创业者同时还愿意分享出来的很少很少，看上去都是一些我们创业者经常遇到及思考的问题，但是在这些点的深度上，周航提供了更有力的见解，让我们体会的更深刻，感谢周航。

干活累了，随手翻完。作者想说的太多，读者分不清什么是最重要的真知。哪些因素让易到亏钱最多？哪些因素让易到死了？不如把这些事儿理清楚，配上财务数据和真实的情况，血淋淋的撕开谈一谈。如果有人能血淋淋的撕开谈谈，那对创业者一定有巨大价值。

读之前以为会是有一本《创业维艰》，读之后还是有些失望的，主要在于两点。第一，说教多于复盘，对于周航可能我期待的是看到更多的真实困境下的艰苦抉择，而不是“二十二条”新的创业军规。第二，做的太多了，书中多次强调过“做少不做多”，但本书恰恰是一个反例，创业是一个太大的课题了，拆解出了十二个主题反而每一个都没讲透，不如只讲反思的最深刻的两三个点来的好。 从积极的方面来说，本书写的最好的是战略、竞争和瓶颈这三个点，可能也是因为易到之失在这三点上最为明显。战略上，周航提倡要做易于理解和执行的战略，并且使命要大战略要小；竞争上，他提出要正视竞争，而且要把竞争当做生和死的问题，不要纠结于利益；遇到瓶颈时，则要直面需要进行战略探索的现实，同时要对花钱非常谨慎。

这本书把领导力讲得很透，周航很能真实地面对自己，他在圈内的人脉又广，很多外人看不清的事，他更能接近真相。

这本书直观一点的书名可以叫做“易到创业失败启示录”“易到创业失败的反思”等等，作者周航现在是一个投资人，之前在传统电子行业创业，从外资代理商做起，紧接着做自主品牌，做到上市，作为创始人之一，目测处于半财务自由状态，开始去商学院读书，寻找二次创业的机会，然后...  

#1000本书计划# NO.162：《重新理解创业》 周航这本书，要多多读读。 认知和思考最好的体现是面向未来的行动。失败的经验最难得可贵，反复咀嚼和推己及人，才会融会贯通。 1. 在互联网的世界里，差异化服务／会员体系／强有力的资源，这些都不如流量和价格战。 这句话某方面上...  

◆ 推荐序一 认知和思考最好的体现是面向未来的行动 >> 我在那段时间的思考几乎像是用手术刀解剖自己，虽然残酷，但非常真实。我先是总结了五点体会：1.人欲即天理，是更现实的人生观；2.顺势而为，不要做逆天的事情；3.颠覆创新，用真正的互联网精神重新思考；4.广结善...