史蒂文·范·贝莱格姆(Steven Van Belleghem)
全球用户关系和精准化运营先驱,比利时弗拉瑞克商学院客座教授,从事用户关系和数字化运营研究超过20年。为了推动欧洲企业实现运营升级,他参与创立了多家服务于不同规模、不同市场的精准运营咨询机构,并通过图书和演讲等方式,使更多人理解用户的本质,实现精准运营。为表彰他的贡献,比利时将《用户的本质》评为“年度营销和运营书籍”。
数字化时代,人的重要性在提升,而不是降低!用户至上的目标如何实现?
能否与用户建立“强关联”,提供“精准化、个性化”服务,将成为未来企业成败的生死线!
用“量身定做”激发强关联性,引导用户主动传播产品!
用“情感共鸣”持续引导用户心智,大幅降低用户决策成本!
让用户更快找到、更快下单、更多好评的精准运营方案!
通过对前端市场的分析和案例研究,《用户的本质》提出了数字化时代的精准运营法则:用户真正需要的是“量身定做”和“情感共鸣”。只有深入理解用户和企业的关联性,企业才能洞察用户的本质,做到让用户更快找到、更快下单、更多好评的精准化运营:通过个性化的产品,让企业快速与用户建立强连接;运用有情感的服务真正打动用户,降低用户的决策成本;运用精准运营法则,在同质竞争市场中提升附加价值,获得高美誉度和忠诚的用户。
现在越来越多的公司意识到了运营的重要性,就拿微信公众号来说吧,很多企业在招聘微信编辑的时候,都提到了"运营"两个字,微信公众号只是一方面,其实一个企业在内部和外部这两个方面都会涉及到运营。 很多人都希望学会运营,不少人觉得运营是一门高深的学问,当我阅读了《用户...
评分人会将新型商业模式归功于新技术的出现,但事实上它们更多的是基于一种与用户之间的新型关系。 新型用户关系都有一个共同点:用户从始至终主导整个过程。 他们一次一次地享受着简单快捷的操作。维系这种关系的是服务的优化。 技术的作用主要是将用户的体验提升到了一个新的高度...
评分这本书讲的是面向未来,面向数字化变革的新时代,一家公司如何构建新型用户关系。一方面,充分利用自动化的工具、自助服务、机器人等,另一方面要带给用户更精准、更具个性、更人性化、对用户更有帮助的服务,建立与用户的情感联结。“要打动用户的内心,而不是盯着他们的钱包...
评分现在越来越多的公司意识到了运营的重要性,就拿微信公众号来说吧,很多企业在招聘微信编辑的时候,都提到了"运营"两个字,微信公众号只是一方面,其实一个企业在内部和外部这两个方面都会涉及到运营。 很多人都希望学会运营,不少人觉得运营是一门高深的学问,当我阅读了《用户...
评分当今社会,我们听到越来越多关于大数据的言论,计算机的智能性越来越高,人们开始担心越来越多的工作岗位被机器所代替,最后的结局会不会是计算机取代了人类统治这个蓝色星球? 《用户的本质》是史蒂文.范.贝莱格姆写的第三本关于管理的书,通过对前端市场的分析和大量案例的总...
感觉这本书水分好大 用的例子也大多都是耳熟能详的????数字化&人性化
评分【藏书阁打卡】这本是2015年的书,有些例子已经过时并被打脸了,比如IBM已经跌落神坛的智能医疗Watson。另外书名翻译和封面有误导,本以为是分析用户profile的产品用书,但其实是讲客户关系的商业书。但基于用户关系要建立在理性的数字化完善,与感性的人性化情感纽带的基础上的阐述,数字化变革中涉及到的个性化、群体化、隐私问题的探讨,开阔思路,看了不亏。
评分用户认同公司以及公司的其他顾客,情感纽带会更加牢固。快乐的员工,快乐的用户。
评分比较浅显易懂的运营理论,觉得机器很大程度还是无法完全替代人,因为创造力,同理心和个性服务机器无法学会,还不错,不过向来实践都是靠自己的
评分给2星不是因为书写的不好,不是不认同作者的观点,而是对未来的预期太过理想化,整个是奔着共产主义社会去的赶脚。考虑人性化的极致用户体验和商业利益是完全背离的,再加上社会责任和全球可持续发展责任,就更加无法实现。现在市值最高的几个公司,苹果、三星、脸书等,在赚钱上稍微松懈,几年后就可能退出顶级区域而被取而代之;其次,极致人性化体验也得因人而异、因行业而异,做的过了反而是负效应。所以,恰当的、持续改良的、按需推进的人性化用户体验设计是我认为产品经理该做到的。推荐略读
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