商学 在线电子书 图书标签: 商业 商业运营 经管 有思想 有深度 新产品定义 道理是对的,觉得案例少了点, 运营
发表于2024-12-22
商学 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
这书的确不错,为什么中国这类书这么少?
评分作者野心很大,试图颠覆传统管理理论创建新的《商学》理论。对德鲁克的管理学,迈克尔波特竞争战略等等都批判了一番。(评豆瓣10分感觉过誉了)
评分成功企业大都是从一个具体的顾客需求点或痛点出发,绞尽脑汁地去解决这些需求点或消除这些痛点而成就的。理解了产品的核心地位很重要,但这仅仅是万里长征走出了第一步。一个创业者要想最终成功,关键还在于怎么才能打造好你的产品。
评分个好的产品放在地摊上就会影响顾客对产品本身的感知,从而影响销售。人们除了对体验给予了重点的关注外,同时也对场景这个概念给予了很多热情。实际上,与体验相似,对场景的关注也是对传统产品概念不能涵盖的一些提供物的补充。在商业实践中,人们发现传统产品没有涵盖的场景对顾客需求实现有重要影响,比如服务场景、使用场景、营销场景等,这些场景在商学理念中都是产品的组成部分而已。
评分如何规划出有竞值力并驰骋于市场的产品,永远是企业的第一要务。《商学》一书总结出几个优美简洁的命题以及一个分析架构,可以为解决这个"千古难题"建立理论框架。除了这些分析工具,最重要的是你要有超越对手的"洞察力"。《商学》带你一步步拨开迷雾,掌握有优势的产品规划方法。
闵昱,企业高管、企业管理咨询专家、管理学者,曾在海马汽车、长城机电集团等几家大型企业担任中高层职务近20年后, 于2001年进入管理咨询行业,成为北大纵横管理咨询集团合伙人(其间任职副总兼北京事业部总经理)。2008年,开始专职从事管理理论的研究,历经10年专一写作《商学》。
本书是基于现代管理理论无法解释现实中众多管理现象,而试图建立的一个与实践紧密相连的、替代企业管理的新范式理论。
商学以“产品”与“顾客价值”作为整个理论的核心。作者认为,传统管理理论无法解释现实中的各种产品现象,是因为传统产品只把那些看得见、摸得着的实物或者服务当做产品,而新产品却认为所有产品的本质是“感知”而不是实物或服务,这个以心理学概念“感知”的角度来定义产品的思维与传统管理理论有根本的不同。这是一个全新的解释企业经营和管理中核心问题的理论,关键是,其理论和解决企业家实践中的实际问题密切相连:比如如何设计企业的产品、如何设计企业的商业模式等。
商学包括顾客理论和组织理论两部分,本书属于顾客理论。产品决定了企业呈给顾客的是什么,顾客价值决定了产品能否被顾客所接受。
进一步了解新的“产品”理论所具有的突破性意义,可以参考阅读后面的“目录”“前言”和“后记”。
《商学》作者闵昱,企业高管、企业管理咨询专家、管理学者,曾在海马汽车、长城机电集团等几家大型企业担任中高层职务近20年后, 于2001年进入管理咨询行业,成为北大纵横管理咨询集团合伙人(其间任职副总兼北京事业部总经理)。2008年,开始专职从事管理理论的研究,历经10年专...
评分商学——重新定义产品,广义上讲的产品就是看得见摸得到的实体,传统经济的产品是实物,互联网产品多数是服务类的,但是不管事实物还是服务类的本质上都是一样的,都是消费者对产品本身的感知,使用中的感受,或者说是性价比。由于每个消费者的实际情况不一样,有很多影响感知...
评分演化是以顾客价值为目标,而战略则是企业者自己的想法 作者分析了盛大的兴衰,得出结论盛大从来没有以顾客选择的产品为中心的理念,只有以战略布局为中心的理念。而我们所讲的演化不是以我为主而是以顾客为主,以更优顾客价值为目的。演化思维要求企业始终以更优顾客价值或顾客...
评分完整的产品模式 就是说可以把顾客所需要的跟本产品有关的相关产品联系起来组合成一个完整的产品来出售,这样省去了消费者的很多时间,大家也愿意接受这样一个产品,企业管理者能够从一个消费者自身的角度去理解产品的本质,知道消费者真是需要的是什么,去研发出适合他们的完整...
评分演化是以顾客价值为目标,而战略则是企业者自己的想法 作者分析了盛大的兴衰,得出结论盛大从来没有以顾客选择的产品为中心的理念,只有以战略布局为中心的理念。而我们所讲的演化不是以我为主而是以顾客为主,以更优顾客价值为目的。演化思维要求企业始终以更优顾客价值或顾客...
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