商學 在線電子書 圖書標籤: 商業  商業運營  經管  有思想  有深度  新産品定義  道理是對的，覺得案例少瞭點，  運營   

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成功企業大都是從一個具體的顧客需求點或痛點齣發，絞盡腦汁地去解決這些需求點或消除這些痛點而成就的。理解瞭産品的核心地位很重要，但這僅僅是萬裏長徵走齣瞭第一步。一個創業者要想最終成功，關鍵還在於怎麼纔能打造好你的産品。

“體驗”被派恩（B. Joseph Pine II）定義為，“是使每個人以個性化的方式參與其中的事件”。更注重人們個性化的帶有情感感受的經曆，這些能夠引發人們體驗的的東西也隻能用“感知”來定義。用其它任何屬性來定義都難以準確體現其本質，體驗是每個人身心投入的使用過程，過程中是通過人的感覺器官去體驗，包括視覺，觸覺，聽覺也包括身心的體驗。

“體驗”被派恩（B. Joseph Pine II）定義為，“是使每個人以個性化的方式參與其中的事件”。更注重人們個性化的帶有情感感受的經曆，這些能夠引發人們體驗的的東西也隻能用“感知”來定義。用其它任何屬性來定義都難以準確體現其本質，體驗是每個人身心投入的使用過程，過程中是通過人的感覺器官去體驗，包括視覺，觸覺，聽覺也包括身心的體驗。

如何規劃齣有競值力並馳騁於市場的産品，永遠是企業的第一要務。《商學》一書總結齣幾個優美簡潔的命題以及一個分析架構，可以為解決這個"韆古難題"建立理論框架。除瞭這些分析工具，最重要的是你要有超越對手的"洞察力"。《商學》帶你一步步撥開迷霧，掌握有優勢的産品規劃方法。

作者野心很大，試圖顛覆傳統管理理論創建新的《商學》理論。對德魯剋的管理學，邁剋爾波特競爭戰略等等都批判瞭一番。(評豆瓣10分感覺過譽瞭)

对“顾客体验”的全新定义 商学认为顾客体验是产品与顾客价值的集合。顾客体验的主要部分也是一种“感知”，是一种能够激发人们个性化情感的感知。换句话说，体验应该包括两部分：感知，以及这些感知所激发的个性化情感感受。前者属于我们所说的“产品”范畴，后者也属于本书要...  

洞察力就是在证据不太充分的情况下能迅速抓住事物本质的能力。用易懂的话说，就是能一眼看出关键问题的能力；或者说，在纷杂的现象中迅速抓住关键的能力。平时所谓的“一针见血”、“醍醐灌顶”都是对这种能力的肯定描述。领导们都讲话办事都很犀利，我想就是洞察力吧，一个领...

演化是以顾客价值为目标，而战略则是企业者自己的想法 作者分析了盛大的兴衰，得出结论盛大从来没有以顾客选择的产品为中心的理念，只有以战略布局为中心的理念。而我们所讲的演化不是以我为主而是以顾客为主，以更优顾客价值为目的。演化思维要求企业始终以更优顾客价值或顾客...  

想要成功不在于你的战略计划怎么天衣无缝，在于在不断的挫折中寻求发展与进步 成功企业大都是从一个具体的顾客需求点或痛点出发，绞尽脑汁地去解决这些需求点或消除这些痛点而成就的。淘宝也是为了解决，一些小商家和顾客之间商品买卖信息不对称这个具体问题，而逐步建立起来的...