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这些初创公司实现爆发式成长的共同奥秘就是增长黑客。
增长黑客是硅谷当下热门的新商业方法论,其精髓在于通过快节奏测试和迭代,以极低甚至零成本获取并留存用户。
作为最早提出“增长黑客”概念的理论先驱、带领Dropbox实现500%增长的实战领军人物,作者在书中分享了如何跨部门搭建增长黑客团队,以及实现用户和利润双增长的具体行动指南。该书一经出版,便被科技公司奉为运营圭臬。
肖恩·埃利斯
Sean Ellis
首屈一指的增长黑客网络社区GrowthHackers.com的联合创始人兼CEO。网站拥有180万全球用户。肖恩于2010年提出了“增长黑客”一词,也是增长黑客大会的发起人。创业公司和财富100强企业的商业智库。《纽约时报》《华尔街日报》《连线》《快公司》、Inc.com和TechCrunch等诸多媒体都对他进行过报道。
摩根·布朗
Morgan Brown
资深创业公司营销专家,与肖恩一同创办了GrowthHackers.com。曾任Inman News首席运营官。目前任职于Facebook。
运营推广过程中很容易踩坑,我总结了一些,大概是以下几种 1、粗放式推广,缺乏数据管理:比如做论坛推广,因为发帖数,阅读数,收录数等KPI导向,导致在论坛精细分类、内容深度和用户互动等方面。 2、忽略用户场景考虑:在广告投放场景中,用户在什么情境下接触产品,对产品的...
评分一修读书Day13 《增长黑客》上 有限资源获得最大的增长,这是所以创业人最重要的事。 “增长黑客”,主要依靠数据和创新,来实现增长。 要创造有效用的产品。有价@连和15364466619,三(3)班白板无法书写,触屏用不起。值的产品是一切增长实践的基础。从目前的产品市场看,大...
评分读后感觉“增长黑客”是一个比较牵强的概念。实际的工作内容跟产品经理有很大的重合,只是更强调增长相关的内容。 全书从头到尾都在强调一个思想:没有银弹,促进增长的好方法需要不断测试才能发现。 全书尝试从促进增长的方法与增长相关的环节两个维度给出增长黑客的技巧,...
评分 评分作者 Sean Ellis 是第一个提出”增长黑客“想法的人,也曾经有过 Dropbox 等公司的增长工作经验,这本书基于他的经历写得挺好的,完整介绍了从理论到实践如何搭建增长工作。 就算没有组建增长团队,也不影响一个 PM 来学习增长工作应该如何开展。 书中给出了很多理论公式 + 例...
拿到这本《增长黑客》的时候,我就被它简洁而有力的封面设计吸引了。这不禁让我对书中的内容产生了浓厚的兴趣。我一直认为,在商业竞争日益激烈的今天,“增长”是企业生存和发展的关键。而“黑客”这个词,则暗示着一种非传统的、更具效率的增长方式。我非常期待这本书能够揭示一些不为人知的增长秘诀,帮助我找到实现业务快速发展的突破口。我猜想,书中会包含大量的案例分析和实操方法,让读者能够学到如何运用数据驱动的思维,精准地定位目标用户,并有效地优化产品和营销策略,从而实现用户数量和商业价值的双重增长。这本书给我的感觉是,它不仅是一本知识的书,更是一种思维方式的启蒙,能够帮助我打开新的视野,在充满挑战的商业环境中找到属于自己的增长之路。
评分我最近入手了一本名叫《增长黑客》的书,虽然我还没能深入阅读,但仅仅是它的书名和整体的风格,就让我对接下来的阅读充满了期待。我一直觉得,“增长”这个概念,在当今社会扮演着至关重要的角色,无论是个人的职业发展,还是企业的运营壮大,都离不开“增长”的驱动。而“黑客”这个词,则赋予了“增长”一种神秘感和颠覆性,让我好奇书中会揭示哪些不为人知的策略和方法。我设想,这本书会带我走进一个充满智慧和创新的世界,让我看到那些看似不可能的增长是如何实现的。它应该会详细讲解如何利用数据分析、用户行为洞察以及创新性的营销手段,来驱动业务的快速发展。我特别期待书中能够提供一些具体的案例,让我能够看到这些“黑客”策略是如何在现实世界中被成功应用的,并且从中学习到可行的操作步骤。这本书给我的感觉就是,它能够点燃我对“增长”的热情,并为我指明前进的方向。
评分这本书给我一种非常现代化的感觉,无论是从它的名字还是从它传递出的信息来看,都充满了对当下商业环境的深刻洞察。我一直相信,在这个快速变化的时代,固步自封只会导致被淘汰。而“增长黑客”这个概念,听起来就充满了活力和探索精神。我猜测这本书会教我们如何更加高效地利用各种资源,通过一些巧妙的、非传统的方法来达成我们的目标。它应该会强调数据的重要性,并且教会我们如何从数据中挖掘出有价值的信息,从而做出更明智的决策。我特别希望书中能够分享一些关于用户获取、用户留存和用户变现的创新策略。毕竟,增长的本质在于吸引更多的用户,并且让他们持续地为你的产品或服务带来价值。这本书给我的感觉是,它是一种思维方式的革新,能够帮助我们摆脱陈旧的模式,用更加敏锐和灵活的眼光去面对挑战。
评分最近读完一本关于“增长黑客”的书,感觉收获颇丰,虽然书本身的内容我还没细看,但单看它传达的理念,就让我对“增长”这件事有了更深的理解。我一直认为,增长不仅仅是量的积累,更是质的飞跃。这本书给我的感觉就是,它不是简单地告诉你“怎么做”,而是让你理解“为什么这么做”。它应该会教你如何跳出传统的思维模式,用一种更加敏锐和数据驱动的方式去观察和分析问题。我猜想书中会充斥着各种各样的数据图表和分析模型,帮助我们更清晰地看到增长的各个环节,并且找到瓶颈所在。对我来说,最重要的就是能够学会如何识别机会,并且能够快速有效地抓住它们。我希望这本书能够让我明白,增长不仅仅是市场部门的责任,更是整个团队都需要共同努力的方向。它应该会鼓励我们打破部门之间的壁垒,协同作战,共同为实现增长目标而努力。这本书给我的整体感觉是,它提供了一种全新的视角来看待商业和个人发展,让人充满探索的欲望。
评分这本书的包装设计很有意思,封面上是抽象的线条和明亮的色彩,给人的第一印象是充满活力和创新。翻开书页,纸张的触感也很好,印刷清晰,排版也很舒适,读起来不会有压迫感。我尤其喜欢封面上的配色,大胆而前卫,让人忍不住想深入探索书中的内容。我一直对那些能够帮助我们实现个人或事业成长的方法论很感兴趣,而“增长黑客”这个书名就直接击中了我的好奇心。我设想这本书会深入探讨如何在有限的资源下,通过巧妙的策略和工具,实现爆炸式的增长。它应该会提供一些非常实用的案例分析,让我们能够模仿和借鉴,并且在书中找到一些能够立即应用于自己工作中的技巧。我期待这本书能像一个经验丰富的导师,一步步地引导我,让我能够掌握那些“黑客”般的增长秘诀。从封面设计和书名来看,这本书给我的感觉是既有理论深度,又不失实践指导性,希望能为我打开新的思路,带来意想不到的启发。
评分花一下午+晚上的时间读完,里面案例细节很多,可执行性很强。之前在迅雷待过3年,能很明显的感觉到程浩的一些方法论深受Sean的影响。
评分读书的过程中自己也在不停地反思,因为这本书的切入点非常小,而且写得很务实,所以刚开始读的时候会有一种小题大做的感觉,就这么大点事值得写本书吗?况且里面的做法也都是中规中矩的大路做法,大家都能想到的(当然其中很多发现是方法论本身没办法提前预知的,要把双手双脚浸在泥水里才能有意外发现)。不过读到后半程的时候,开始觉得,这其实是中国文化所谓君子不器对自己的影响,觉得这些专业技能太小,君子应该胸怀天下,但这种思想是很可怕的。专业精神才是最重要的,比假大空更有价值。另外,阅读本书也可以破除一些迷思,其实大家都是差不多的人,做的事情也大同小异,无论是多么传奇的公司或者个人,把他们所做的事拆解开来,都是可以被理解的(奇思妙想只是少数情况)。当然也许就是做得比你好10%甚至1%,日积月累,也是很惊人的差距。
评分20180603 在贵阳看完,理论和实践都非常有用,增长黑客的思路不仅是一种营销方式,还是一种哲学,一种思维方式。
评分一本好书,验证了我摸索了四个月的方法论
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