小米之道 在线电子书 图书标签: 商业 互联网 小米 商业模式,小米,雷军 克莱·舍基 科技 湛庐文化 雷军
发表于2025-01-22
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看看外国人眼中的小米,然而,更多的是对国度和社会的解读
评分书虽薄,但视角独特,干货不少
评分20171216 kindle+pad crvg23 bj2sh,XM旁边的一条破旧的商业街,大多是天天开张的清仓甩卖店,老式糕点作坊店,也有已经实现自助收营的便利店
评分看看外国人眼中的小米,然而,更多的是对国度和社会的解读
评分三星半。轻松简单,当然小米 2010 年成立至今,有商业世界的变化,也有小米手机迎合的消费者需求、整个中国市场的变化。Clay Shirky 描述小米公司所处的环境没有那么细致,但是有些形容词是需要引人关注的。
克莱·舍基(Clay Shirky)
共享经济、自媒体预言者,被业界誉为“互联网先知”,其《认知盈余》《人人时代》等著作对全球互联网的发展产生了广泛而深远的影响。
执教于纽约大学。备受微软、诺基亚、宝洁、BBC、乐高和美国海军等知名机构推崇的咨询顾问。
知名TED演讲人。《纽约时报》《华尔街日报》《哈佛商业评论》《连线》等媒体撰稿人。
共享经济、自媒体预言者,“互联网先知”克莱·舍基,继《认知盈余》《人人时代》后,聚焦风口上的小米。资深科技商业观察家金错刀、润米咨询创始人刘润作序推荐。附多篇雷军内部讲话,详细解读成功完成“筑底”后小米的全新商业模式
纵观中国互联网发展史,可以明显发现,本土互联网企业的崛起,几乎都是先引入国外商业模式,然后通过强化本土化特点来构筑自己的壁垒。在这种背景下,小米是名副其实的新物种,它走的是相反的路线:依托中国的内在优势诞生,却创造出了可以向世界扩散的全新商业模式。在克莱·舍基看来,小米是一种象征,它意味着中国从模式输入到模式输出的大逆转。
从软件开发到硬件制造的“虚实无缝结合“,小米站在了物联网革命的制高点;从移动互联网入口到新物种生态链,小米构建起了流量调控中心;从设计风暴到新零售体系的搭建,小米打造出了提升用户体验的闭环系统。通过对小米复杂商业模式的抽丝剥茧,克莱·舍基不但梳理出了小米崛起背后的逻辑,更是断言,在万物有“芯”的大趋势下,“小米”是全世界每一家企业、每一个产品都必须学习的标杆。
英文版出版于2015年。非常奇怪小米现在才把这本书翻译成中文。 书中关于小米的信息与观点都是公开资料可见的,没有新意,我感觉基本就是小米宣传稿。书后附了两篇雷军最近的演讲稿。 以下是书中一些内容的摘抄,【】中是我的点评,#号后面是kindle电子书中的页码: 1:除了...
评分对于初创产品来说,我们作为推广运营,首先明确以下几点 1、过市场调研的方法找到用户痛点,提出解决方案 2、根据用户需求,做好需求分析;迅速完成原型,做好设计,快速开发,做好产品测试,保证用户体验 3、同时建立自媒体通道以及构建增长体系,为种子用户和后期运营打基础...
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评分 评分东学西渐正当时。 中国在数字经济、移动互联网、跨境电商、人工智能等领域明显走在了美国的前面。 尤其是已经被外国人复制的支付模式、共享单车、生态逻辑等,均属脱胎于中国的新物种,依托中国的内在优势诞生,已经向世界扩散的全新商业模式。 观察:中国模式正在被美国复...
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