剋萊·捨基(Clay Shirky)
共享經濟、自媒體預言者,被業界譽為“互聯網先知”,其《認知盈餘》《人人時代》等著作對全球互聯網的發展産生瞭廣泛而深遠的影響。
執教於紐約大學。備受微軟、諾基亞、寶潔、BBC、樂高和美國海軍等知名機構推崇的谘詢顧問。
知名TED演講人。《紐約時報》《華爾街日報》《哈佛商業評論》《連綫》等媒體撰稿人。
共享經濟、自媒體預言者,“互聯網先知”剋萊·捨基,繼《認知盈餘》《人人時代》後,聚焦風口上的小米。資深科技商業觀察傢金錯刀、潤米谘詢創始人劉潤作序推薦。附多篇雷軍內部講話,詳細解讀成功完成“築底”後小米的全新商業模式
縱觀中國互聯網發展史,可以明顯發現,本土互聯網企業的崛起,幾乎都是先引入國外商業模式,然後通過強化本土化特點來構築自己的壁壘。在這種背景下,小米是名副其實的新物種,它走的是相反的路綫:依托中國的內在優勢誕生,卻創造齣瞭可以嚮世界擴散的全新商業模式。在剋萊·捨基看來,小米是一種象徵,它意味著中國從模式輸入到模式輸齣的大逆轉。
從軟件開發到硬件製造的“虛實無縫結閤“,小米站在瞭物聯網革命的製高點;從移動互聯網入口到新物種生態鏈,小米構建起瞭流量調控中心;從設計風暴到新零售體係的搭建,小米打造齣瞭提升用戶體驗的閉環係統。通過對小米復雜商業模式的抽絲剝繭,剋萊·捨基不但梳理齣瞭小米崛起背後的邏輯,更是斷言,在萬物有“芯”的大趨勢下,“小米”是全世界每一傢企業、每一個産品都必須學習的標杆。
英文版出版于2015年。非常奇怪小米现在才把这本书翻译成中文。 书中关于小米的信息与观点都是公开资料可见的,没有新意,我感觉基本就是小米宣传稿。书后附了两篇雷军最近的演讲稿。 以下是书中一些内容的摘抄,【】中是我的点评,#号后面是kindle电子书中的页码: 1:除了...
評分 評分对于初创产品来说,我们作为推广运营,首先明确以下几点 1、过市场调研的方法找到用户痛点,提出解决方案 2、根据用户需求,做好需求分析;迅速完成原型,做好设计,快速开发,做好产品测试,保证用户体验 3、同时建立自媒体通道以及构建增长体系,为种子用户和后期运营打基础...
評分三星半。輕鬆簡單,當然小米 2010 年成立至今,有商業世界的變化,也有小米手機迎閤的消費者需求、整個中國市場的變化。Clay Shirky 描述小米公司所處的環境沒有那麼細緻,但是有些形容詞是需要引人關注的。
评分意思不大,新意不多
评分沒啥新鮮的信息
评分觀摩下外國人怎麼看待中國的發展……
评分一本引發格局思考的書。看之前,我與小米的互動僅限於①大學裏配室友搶mi1手機 ②買過長得蠻好看的充電寶 ③公司送的小米颱燈 ④在傢不用滾來滾去的各代手環。看之後,我纔意識到對小米停留在“做手機”的印象太局限,它是一傢價格厚道且乾到極緻的互聯網公司,手機、MIUI、電商渠道和新零售的全生態鏈。但它還是要麵臨波動的市場裏最艱難的流量考驗。雷軍的are you ok?發生在印度發布會上;小米手環第一代賣69的時候國外不防水的得1400。當然這本書第一版是2017年,現在19年瞭,風雲已然變換……
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有