具体描述
宝马为什么要重点发展共享汽车
Airbnb正试图成为内容和社交平台
不排队、不结账、没有收银员的颠覆传统超市
茑屋书店要打造全新生活方式
基于新的商业环境与技术条件的变化，必须会产生新的品类和商业模式，这就是新物种！
大数据与人工智能等技术正在创建新的商业话语体系，创建新的权力架构，引领第四新物种爆炸。商业规则正在快速发生变化，新的模式与业态层出不穷。
要么成为新物种，要么灭亡。
在这样一个不确定的时代，迫切需要升级认知，提高掌控力。吴声全方位扫描全球创新企业与新事物，以另辟蹊径的角度，从商业信息的轰炸中提炼精华, 解构新物种8大核心要素，3大实现机会,。
覆盖多个目标行业，面向商业决策者、管理者、新型组织创业者、高潜力核心员工，拓宽商业视野，升级认知维度，解决互联网焦虑，寻找商业破局，进化为未来独特的新物种。
作者简介
吴声
场景实验室创始人、新物种实验计划发起人、中国电子商务委员会执行秘书长。
先后在凡客诚品、京东、唯品会等公司担任高管、顾问；作为联合创始人参与创办罗辑思维。
曾著有《超级IP：互联网新物种方法论》《场景革命：重构人与商业的连接》。
精彩书评
目录信息
第一部分 商业新物种核心要素
第一章 意义覆盖
第二章 反经验
第三章 更细节
第四章 场景流
第五章 在线信用
第六章 设计力
第七章 混合内容
第八章 人格化
第二部分 新商业时代的新物种机会
第九章 次平台红利
第十章 本地化效率
第十一章 新零售
· · · · · · (收起)
读后感
2019/1/25 第一章：消费升级及认知升级 科技进步改变人的消费习惯，是认知的进化，落在实处是花钱买什么的侧重方向不同，因为客户high点的差异点而带来新的商业机会。 Eg.茑屋书店 刚需满足 - 体验满足 - 以内容为起点，创造生活方式需求 消费升级维度包括：认知、技术、效率、...
评分2019/1/25 第一章：消费升级及认知升级 科技进步改变人的消费习惯，是认知的进化，落在实处是花钱买什么的侧重方向不同，因为客户high点的差异点而带来新的商业机会。 Eg.茑屋书店 刚需满足 - 体验满足 - 以内容为起点，创造生活方式需求 消费升级维度包括：认知、技术、效率、...
评分借着写读书笔记，又重新翻了一遍这本书 大部分的阅读在阅读后要么了解了核心逻辑，要么被作者带领经历了特殊的风景 而这本书，我在看过之后，却几乎没有产生更多的印象。 除了因为里面汇聚了大量的新名词，新案例， 还有一个原因就是它连解读的逻辑也是全新的。 1， 这本书最...
评分借着写读书笔记，又重新翻了一遍这本书 大部分的阅读在阅读后要么了解了核心逻辑，要么被作者带领经历了特殊的风景 而这本书，我在看过之后，却几乎没有产生更多的印象。 除了因为里面汇聚了大量的新名词，新案例， 还有一个原因就是它连解读的逻辑也是全新的。 1， 这本书最...
评分2019/1/25 第一章：消费升级及认知升级 科技进步改变人的消费习惯，是认知的进化，落在实处是花钱买什么的侧重方向不同，因为客户high点的差异点而带来新的商业机会。 Eg.茑屋书店 刚需满足 - 体验满足 - 以内容为起点，创造生活方式需求 消费升级维度包括：认知、技术、效率、...
用户评价
吴声的书 有很多独创的名词，有很多我都不知道的新东西 而且遣词造句很有美感。#20170918
评分笼统梳理。这类书就是看时觉得有道理，看完觉得啥都没说
评分碎片化的概念合集
评分延续前两本的套路，依然是下定义＋说概念＋举例子，只是相较前两本，这本更像是为了概念而概念，概念说的太多，套路大于内容；概念拔的太高，案例够不着、讲不透，产生脱节。总之，理念是好的，讲小众讲社群讲垂直，讲情怀讲美感讲价值观，但有新瓶装旧酒之嫌，且一本不如一本～
评分就帮你缕了一遍这几年的新公司。。。讲了很多但讲得不深
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