高价值创造者的5个思维习惯

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【美】约翰·史维奥克拉

 普华永道高级合伙人,普华永道全球思想领导力项目负责人,为多家世界五百强公司提供战略和创新方面的服务,同时管理普华永道的智囊团The Exchange。

 曾在哈佛商学院任教12年,为《哈佛商业评论》《华尔街日报》《金融时报》《斯隆管理评论》等多家报刊撰稿,曾做客美国全国广播公司财经频道(CNBC)和福克斯新闻频道(Fox News)。

【美】米奇·科恩

 普华永道副董事长。在普华永道任职33年,担任过多种领导角色,为多家世界五百强公司服务过。

出版者:浙江人民出版社
作者:[美] 约翰·史维奥克拉
出品人:
页数:236
译者:马杰
出版时间:2017-7-1
价格:59.90
装帧:平装
isbn号码:9787213080760
丛书系列:
图书标签:
  • 思维 
  • 商业 
  • 商业模式 
  • 商业思维 
  • 价值 
  • 美国 
  • 商业:纪实.传记 
  • 创业 
  •  
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 如果当年雅达利能够留住史蒂夫· 乔布斯,让他参与开发首台面向大众的个人计算机,雅达利该是何等风光?

 如果史蒂夫· 凯斯留在百事可乐,而不是孤注一掷创办美国在线,那他会为百事可乐创造多少业绩?

 如果当初所罗门兄弟公司留住迈克尔· 布隆伯格,结果会怎么样?

 这些现象不禁令我们深思:为什么大多数公司留不住能够创造巨额价值的人才?换句话说,为什么现在的公司不能像白手起家的亿万富翁那样创造巨额财富?

 全球领先的专业咨询机构普华永道追踪120位白手起家的亿万富翁,历时两年深入调研,得出坊间流传的很多关于亿万富翁的神话并不真实,并揭开了令人意想不到的创新与创业的真相,即“高价值创造者的5个思维习惯”。

 《高价值创造者的5个思维习惯》不仅能帮助个人修炼为高价值创造者,更能帮助企业识别、培养和留住高价值创造者、进而创造突破性价值。

具体描述

读后感

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每当发现自己和多数人站在一边,你就该停下来反思一下。 ——马克吐温(美国作家) 01 你有高价值创造者思维吗 过了年初八,绝大多数企业、单位都开工了。 开工大吉!互道祝福,希望新的一年诸事顺意、财源广进。 站在更高一点的层次说,就是希望大家都能创造更大的价值,造福...  

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每当发现自己和多数人站在一边,你就该停下来反思一下。 ——马克吐温(美国作家) 01 你有高价值创造者思维吗 过了年初八,绝大多数企业、单位都开工了。 开工大吉!互道祝福,希望新的一年诸事顺意、财源广进。 站在更高一点的层次说,就是希望大家都能创造更大的价值,造福...  

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每当发现自己和多数人站在一边,你就该停下来反思一下。 ——马克吐温(美国作家) 01 你有高价值创造者思维吗 过了年初八,绝大多数企业、单位都开工了。 开工大吉!互道祝福,希望新的一年诸事顺意、财源广进。 站在更高一点的层次说,就是希望大家都能创造更大的价值,造福...  

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每当发现自己和多数人站在一边,你就该停下来反思一下。 ——马克吐温(美国作家) 01 你有高价值创造者思维吗 过了年初八,绝大多数企业、单位都开工了。 开工大吉!互道祝福,希望新的一年诸事顺意、财源广进。 站在更高一点的层次说,就是希望大家都能创造更大的价值,造福...  

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据福布斯2017年公布的统计数据,全球有2043名亿万富翁,美国仍然是全球富豪最多的国家,共有565人进入榜单,占据近四分之一,中国紧随其后,共有319人入榜。中国新兴市场的后发之力带动了许多富翁群体的崛起,也引起了严重的仇富心理的社会问题,但是却没有专业的社会调查分析...

用户评价

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巨人找水:巨人说:向那个方向前进,这时矮人们开始讨论,开会,做报告,写论文,有的还弹劾巨人,一个小孩问巨人:为什么是那个方向,巨人说:因为我看见了!这本书解读富人时充满了矮人视角!举的例子可参考!

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开创者和执行者

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感觉没什么。????

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比想象的略好

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巨人找水:巨人说:向那个方向前进,这时矮人们开始讨论,开会,做报告,写论文,有的还弹劾巨人,一个小孩问巨人:为什么是那个方向,巨人说:因为我看见了!这本书解读富人时充满了矮人视角!举的例子可参考!

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