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The Four

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Scott Galloway 作者
Portfolio
译者
2017-10-3 出版日期
320 页数
USD 28.00 价格
Hardcover
丛书系列
9780735213654 图书编码

The Four 在线电子书 图书标签: 商业  互联网  科技  business  英文原版  startup  英文  美国   


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发表于2024-12-22


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The Four 在线电子书 用户评价

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CH10

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人们其实还挺愿意排四大排名的。四大科技公司,其实排名并不固定。作者选的,是AAAF,Amazon,Apple,Google(其母公司为Alphabet)和Facebook. 作者分别介绍了四大的核心优势,总结了他们在竞争中胜出的8大共同优势。分析了一下下一个可能加入四大阵营的公司的缺陷(或者说机会)。难能可贵的,还给职场中人一些建议,如何适应大公司主导下的经济环境中生存,成长,成功。

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看了一小半,弃了,作为it业从业者,这些非专业人士讲的东西总是皮毛,大概念,触及不到精髓。还有脏话出现。同类型的硅谷帝国就深刻的多。

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我还是会给5星,关于amazon/apple/facebook/google的洞察,看到传统行业在这些新兴业务前的无知和脆弱,总结业务特征、提炼观点、给读者建议,真诚的建议:成为亿万富翁很难,但成为百万富翁不难!对四大公司的剖析是一个比较有意思的观点,特别是如何监管。能否学习到更多?我还是有更多的想法...

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The Four 在线电子书 著者简介

Scott Galloway is a professor at New York University’s Stern School of Business, where he teaches brand strategy and digital marketing to second-year MBA students. A serial entrepreneur, he has founded nine firms, including L2, Red Envelope, and Prophet. In 2012, he was named one of the “World’s 50 Best Business School Professors” by Poets & Quants. His weekly YouTube series, “Winners and Losers,” has generated tens of millions of views. This is his first book.


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The Four 在线电子书 图书描述

NEW YORK TIMES BESTSELLER

USA TODAY BESTSELLER

Amazon, Apple, Facebook, and Google are the four most influential companies on the planet. Just about everyone thinks they know how they got there. Just about everyone is wrong.

For all that’s been written about the Four over the last two decades, no one has captured their power and staggering success as insightfully as Scott Galloway.

Instead of buying the myths these companies broadcast, Galloway asks fundamental questions. How did the Four infiltrate our lives so completely that they’re almost impossible to avoid (or boycott)? Why does the stock market forgive them for sins that would destroy other firms? And as they race to become the world’s first trillion-dollar company, can anyone challenge them?

In the same irreverent style that has made him one of the world’s most celebrated business professors, Galloway deconstructs the strategies of the Four that lurk beneath their shiny veneers. He shows how they manipulate the fundamental emotional needs that have driven us since our ancestors lived in caves, at a speed and scope others can’t match. And he reveals how you can apply the lessons of their ascent to your own business or career.

Whether you want to compete with them, do business with them, or simply live in the world they dominate, you need to understand the Four.

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The Four 在线电子书 读后感

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Galloway 将需求映射到人体结构:大脑(理性需求)、心胸(感性需求)、下半身(性&生育本能),对应人类不同层次的生存需要。对于企业而言,公司定位与人类的哪个部位(满足人类哪个层次的需求),决定了其商业战略和最后的成就。 一些典型代表 大脑:Google、Amazon、沃...  

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Galloway 将需求映射到人体结构:大脑(理性需求)、心胸(感性需求)、下半身(性&生育本能),对应人类不同层次的生存需要。对于企业而言,公司定位与人类的哪个部位(满足人类哪个层次的需求),决定了其商业战略和最后的成就。 一些典型代表 大脑:Google、Amazon、沃...  

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“谷歌依靠时报的内容吸引了数十亿点击量,而时报使用它们的搜索算法来引入流量。但是两者中显然谷歌拥有更大的权力。它如同地主一样统治着互联网的一个关键领域,而时报就相当于那块草地上的佃农。我们的结局从一开始就注定了。” 01 — 一位商学院教授对亚马逊、苹果、脸书和谷...  

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这本书有惊喜,惊喜来自于超预期,而超预期又来自于作者异乎寻常的洞察和这种独特洞察所塑造的超越读者一般想象的意外。互联网已经火了几十年,有关亚马逊、苹果、脸书、谷歌的书籍和文章汗牛充栋,俯首皆是,以至于我们很容易形成一个认知上的感觉,认为这几家企业即使算不上...  

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