肖恩· 阿美拉蒂是初创风险投资公司Birchmere的合伙人。同时也是卡内基—梅隆大学管理学院兼职教授,网站ReadWriteWeb的首席运营官。他拥有超过12年的行业从业经验,是一名经验丰富的企业家和风险投资人。
实现财务回报以及扩大影响力是企业家长期关注和讨论的问题。
为什么有些公司实现了10倍的投资回报,而其他的则勉力支撑?产品类似的公司,为什么有的家喻户晓,有的默默无闻直至退出市场……
为了了解真相,作者阿美拉蒂在这本书中精选10组对照公司,比如,同为社交平通的Facebook(脸谱网)和Friendster(交友网),同为快餐领域先驱的麦当劳和白色城堡,再比如都在开发电动汽车市场的特斯拉和FISKER……有趣的是,每组中的两家公司都拥有类似的产品,相同的目标客户,并且在差不多的时间点完成产品市场匹配,然而每组中只有一家公司实现了真正的增长,另一家则日趋衰落。
到底是什么原因造成了如此巨大的差异?成功的经验是否可以复制呢?作者直击增长要点,总结出实现增长的前提条件、加速增长的催化剂以及保持长期可持续增长的要素。这本书将为想要高速增长的企业提供重要参考和行动指南。
这本书我看得其实还蛮痛苦的,因为有太多我不熟知的名词和名称了,一开始吸引我的是封面上的那几句话:为什么相同的业务,别人的公司越做越大,而你却还在苦苦挣扎,我刚进入一家创业公司不到一个月,说来惭愧,我实习到现在,一年半的时间里,换了3家公司,都是出于创业型的企...
评分Facebook的所有员工手上都有一本Facebook小红皮书,在这本书的最后,有一页是这样写的: 如果我们不创造可能会消灭Facebook的产品,那么其他人就会。 "拥抱变化"是不够的。这一点必须根植到我们对"我们是谁的认知"中,甚至连谈论它都是多余的。互联网不是一个友好的地方。不具有...
评分看不懂
评分整体脉络就比较散,大多数些碎片化的信息,虽然案例都是知名企业但论证可信度不高,感觉是用来硬凑的,大多都只是一个方向,属于启发性书籍吧,而且针对于创始人。
评分简要回顾下当红互联网公司的发展历程。
评分“能培养出七段棋手,你就可以成为八段。”
评分有些框架性的东西,但有些比较过于生硬,毕竟成功路上,所有要素缺一不可,而失败的旅途只需要你做错一件。
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