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发表于2025-02-02
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最有价值的是书中提出的问题,而不是具体的做法
评分不深
评分仅仅把想法变成产品制造出来还不够,市场需要有足够大的容量,公司需要更加专注于产品和服务给客户提供的价值,并借助一定的催化剂才能够实现可持续增长。
评分简要回顾下当红互联网公司的发展历程。
评分这本书对比了一些初创公司的发展经历,这样确实能看出来造成增长结果的差异化过程。内容挺紧凑的,总结的也比较简练。
肖恩· 阿美拉蒂是初创风险投资公司Birchmere的合伙人。同时也是卡内基—梅隆大学管理学院兼职教授,网站ReadWriteWeb的首席运营官。他拥有超过12年的行业从业经验,是一名经验丰富的企业家和风险投资人。
实现财务回报以及扩大影响力是企业家长期关注和讨论的问题。
为什么有些公司实现了10倍的投资回报,而其他的则勉力支撑?产品类似的公司,为什么有的家喻户晓,有的默默无闻直至退出市场……
为了了解真相,作者阿美拉蒂在这本书中精选10组对照公司,比如,同为社交平通的Facebook(脸谱网)和Friendster(交友网),同为快餐领域先驱的麦当劳和白色城堡,再比如都在开发电动汽车市场的特斯拉和FISKER……有趣的是,每组中的两家公司都拥有类似的产品,相同的目标客户,并且在差不多的时间点完成产品市场匹配,然而每组中只有一家公司实现了真正的增长,另一家则日趋衰落。
到底是什么原因造成了如此巨大的差异?成功的经验是否可以复制呢?作者直击增长要点,总结出实现增长的前提条件、加速增长的催化剂以及保持长期可持续增长的要素。这本书将为想要高速增长的企业提供重要参考和行动指南。
时代快速的发展将人类带去了一个崭新的世界,日新月异的生活也有着千变万化,尤其是近几年,生活和世界可以说是一天一个样子。而我们每一个人都是一个世界中微小的粒子,却也认真的去改变着这个时刻。很喜欢乔布斯的那句名言“活着就是为改变世界的”。也正是因为这些人,他们...
评分Facebook的所有员工手上都有一本Facebook小红皮书,在这本书的最后,有一页是这样写的: 如果我们不创造可能会消灭Facebook的产品,那么其他人就会。 "拥抱变化"是不够的。这一点必须根植到我们对"我们是谁的认知"中,甚至连谈论它都是多余的。互联网不是一个友好的地方。不具有...
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