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芮斌作者

浙江大学出版社

译者

2018-10 出版日期

248 页数

58.00元价格

精装

丛书系列

9787308185622 图书编码

华为终端战略在线电子书图书标签: 华为商业任正非终端创业方法论 2019 管理

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发表于2024-05-20

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华为终端战略在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

华为终端大事记。虽然是一本公关性质的书，但还是能品读出，华为对自身战略的反思、聚焦和坚守。没有企业能随随便便成功呀！

评分☆☆☆☆☆

对比功能机时代的中华酷联的其他三家酷派、联想和中兴后来陆续衰落，更能看出华为终端（手机）从2B到2C变革的战略前瞻多么重要！给我留下深刻印象的有：前几年即便屡战屡败也不动摇，持续增强适应手机时装化潮流的快速变动需求能力，科学推进海思芯片能力提升，适时拥抱互联网作为一种工具和渠道，聚焦于大的战略机会的同时建立平衡的商业生态…

评分☆☆☆☆☆

2018年的新书，内容却只到2016年是什么道理？还没出版就已经out了，内容也不行，缺乏对整个市场的分析，尤其是国内市场。写书的人一点都不专业，纯粹拼凑起来的内容。

评分☆☆☆☆☆

深受启发的一本书，华为在战略上的前瞻性，执行上的坚定持久性，文化上的开放性，都值得学习。

评分☆☆☆☆☆

内容有可取之处，只是通篇充满一种“我成功了，所以我做的每一个选择都是对的”的态度，其实很多也只是从结果反推而来的侥幸而已

华为终端战略在线电子书著者简介

芮斌

在国内外多家知名企业任高管，曾主管华为消费者BG战略，长期致力于企业战略管理实战研究，目前专注于投资和咨询领域。

熊玥伽

优质内容提供平台“考拉看看”联合创始人，商业案例研究者，曾深入调研万向集团、娃哈哈、TCL、传化集团、万事利集团等知名企业，并为其创作作品。

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华为终端战略在线电子书图书描述

是什么让华为放弃为运营商定制生产的低端产品，开始研发高端智能手机？做智能手机，对以前从事B2B业务的华为来说，无疑又是一次创业的过程，要如何兼顾文化、战略、产品三者间的关系？在时装化的时代，华为又要怎么确定客户需求？

作者在华为转型研发高端智能手机、开始布局移动终端战略的初期加入华为，经历了华为手机品牌的蜕变发展全过程。全书以华为手机品牌的时间发展为主要脉络，介绍了华为手机业务的组织架构、后台资源支持、产品研发和终端销售队伍建设等各个方面，梳理了华为从B2B到B2C业务的转型过程。华为终端的品牌运营、生态战略布局和各方面管理经验，值得更多的企业借鉴。

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