是什么让华为放弃为运营商定制生产的低端产品,开始研发高端智能手机?做智能手机,对以前从事B2B业务的华为来说,无疑又是一次创业的过程,要如何兼顾文化、战略、产品三者间的关系?在时装化的时代,华为又要怎么确定客户需求?
作者在华为转型研发高端智能手机、开始布局移动终端战略的初期加入华为,经历了华为手机品牌的蜕变发展全过程。全书以华为手机品牌的时间发展为主要脉络,介绍了华为手机业务的组织架构、后台资源支持、产品研发和终端销售队伍建设等各个方面,梳理了华为从B2B到B2C业务的转型过程。华为终端的品牌运营、生态战略布局和各方面管理经验,值得更多的企业借鉴。
芮斌
在国内外多家知名企业任高管,曾主管华为消费者BG战略,长期致力于企业战略管理实战研究,目前专注于投资和咨询领域。
熊玥伽
优质内容提供平台“考拉看看”联合创始人,商业案例研究者,曾深入调研万向集团、娃哈哈、TCL、传化集团、万事利集团等知名企业,并为其创作作品。
本书感觉像是华为从2010年成立消费者BG到2016年底左右,华为手机发展的大纪事。越读到后面像是宣传文…书中让我印象最为深刻的,就是华为终端以及整合华为,面对失败的态度和做法: 一、直面失败 “十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而...
评分 评分最近华为的事件引起全世界关注,任正非的女儿,华为副董事长,财务官孟晚舟在加拿大转机时被美国联合控制了人身自由,还要引渡到美国——大大的惊叹号,美国要干嘛?因为华为的5G技术影响了美国,还是华为一直花巨资在开发芯片,令美国惊慌?美国一方独大,全世界欺负人,真的...
评分本书感觉像是华为从2010年成立消费者BG到2016年底左右,华为手机发展的大纪事。越读到后面像是宣传文…书中让我印象最为深刻的,就是华为终端以及整合华为,面对失败的态度和做法: 一、直面失败 “十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而...
我是一名对全球商业竞争格局保持高度关注的读者,而华为终端无疑是这场竞争中的一个重要焦点。我非常期待《华为终端战略》能够深入探讨华为是如何在全球化进程中,通过一系列战略举措,从一个相对区域性的品牌成长为具有全球影响力的科技巨头的。我想了解它在扩张过程中,是如何权衡风险与收益的,是如何应对不同国家和地区的法律法规、市场习惯以及文化差异的。这本书或许能为我解析华为在海外市场的渠道建设、销售网络布局以及售后服务体系的构建策略。我特别希望能从中学习到,在面对来自西方成熟市场和新兴市场等不同环境的挑战时,华为是如何制定并调整其战略的。这对于理解中国企业如何“走出去”并取得成功,具有非常重要的参考价值。
评分作为一个对市场营销和品牌传播有浓厚兴趣的人,我对《华为终端战略》这本书充满了期待。我一直认为,优秀的产品固然重要,但如何让产品走进消费者的心,如何塑造一个令人信赖且具有吸引力的品牌,是企业成功的另一半关键。我非常想知道,华为终端是如何在全球范围内构建其品牌形象的?它在不同文化背景下的营销策略又有什么不同?是如何通过广告、公关、社交媒体等多种渠道,有效地传递其品牌价值和产品优势的?我尤其好奇,在激烈的市场竞争中,华为是如何处理与竞争对手的关系,是如何通过差异化的市场定位来吸引目标用户的。这本书或许能为我揭示一些关于品牌定位、用户洞察以及危机公关的成功案例和失败教训,从而帮助我更好地理解品牌建设的艺术和科学。
评分在当下这个数字化浪潮汹涌的时代,我始终在寻找那些能够引领潮流、定义未来的企业。《华为终端战略》这本书,从书名就能感受到它所蕴含的关于前瞻性视野和战略性思考的力量。我非常想了解,华为在制定终端战略时,是如何预判技术发展趋势,是如何将前沿科技融入产品的,又是如何为消费者创造前所未有的使用体验的。我对于它在人工智能、5G、物联网等领域的布局和投入,以及这些技术如何体现在其终端产品上,有着浓厚的兴趣。这本书或许能够为我揭示华为在产品规划、技术路线选择以及商业模式创新方面的深层逻辑。我希望能从中汲取关于如何在一个快速变化的市场中保持创新活力,如何构建面向未来的产品和服务体系的智慧。
评分我一直对科技巨头的战略布局充满好奇,特别是华为这样一家在全球舞台上扮演着重要角色的企业。虽然我还没来得及深入阅读《华为终端战略》这本书,但仅从书名就能感受到它蕴含的深度和广度。我个人非常看重一家公司如何在全球化浪潮中,在激烈的市场竞争中找到自己的立足点,并不断拓展疆域。华为作为一家中国企业,能够在全球消费电子市场占据一席之地,其背后的战略思考一定极其复杂和精妙。我尤其想了解的是,它如何在不同的区域市场采取差异化的竞争策略,如何平衡成本与创新,如何在技术迭代如此之快的行业中保持领先优势,以及它在品牌建设和用户体验方面又有哪些独到的见解。这本书无疑为我们提供了一个观察和学习的绝佳窗口,让我能够从更宏观的角度去理解华为终端业务的成功之道。我相信,通过阅读这本书,我能获得关于企业战略制定、执行以及应对市场挑战的宝贵启示。
评分最近一直在思考关于企业如何从“中国制造”转型为“中国创造”,而华为无疑是其中的佼佼者。我希望《华为终端战略》这本书能够深入剖析华为在终端产品研发、技术创新以及供应链管理上的具体实践。我对于华为如何能够持续投入巨资进行基础研究,并将其转化为具有市场竞争力的高端产品非常感兴趣。尤其是在当前全球地缘政治复杂多变的环境下,华为是如何应对供应链的风险和挑战,并保持产品更新迭代的速度,这其中必然有着非同寻常的战略眼光和执行力。这本书或许能揭示华为在技术人才的引进和培养、在与全球合作伙伴建立稳固关系方面的策略。我期待它能够提供一些关于技术生态构建和生态伙伴协同的洞见,帮助我理解一个科技企业如何在激烈的竞争中构筑起自己的护城河,并实现可持续的增长。
评分芮斌这本书是近年来讲企业战略最好的一本书。尤其是对有企业战略规划功底的书友们,会是一份非常好的教科书式参考资料。强烈推荐
评分读后感:从被带入到产生很多质疑。
评分已经被华为狼性精神打动了,去看了一圈新机测评后,还是倒戈了苹果… 但是对平板电脑还是种草了
评分微信读书 1.全书完记得最清楚的就是荣耀的“勇敢做自己”,取悦型的我很欣赏这句话
评分深受启发的一本书,华为在战略上的前瞻性,执行上的坚定持久性,文化上的开放性,都值得学习。
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