具体描述
过去五年，中国新创企业高速增长，很多人被时代点燃了人生理想，以百倍激情投入到创新创业大潮中。然而很快人们就发现，理想很饱满、现实很骨感，前进的道路上充满荆棘与坎坷，有的甚至跌入深坑无法自拔。
危机来自于方方面面，亲密挚友反目成仇、公司元老偷挖墙脚、创业兄弟反戈一击、投资人预设陷阱、合作伙伴暗藏心机---，商业江湖里，任何一个环节都不容忽视。
成功的道路有很多条，但失败总是在重复发生，那么地相似，在不同的创业公司。
如何让更多的创业者减少不必要的失误，我们需要知道前进的道路上有哪些坑。本书作者以其八年多创业教育的经历，精心整理了12个具有普遍意义的创业陷阱。
这本书的特色，是借鉴了哈佛商学院的案例教学法，在每一个真实案例之后，都给出了实用的管理工具。我们不能仅仅局限于读他人的故事，我们要防止类似的故事在我们自己身上发生，管理工具可以帮助我们避免入坑，走出困境。
作者简介
郑旭，华创互动教育研究院院长，长期从事创业战略研究，是中国较早开展创业教育探索的专家，曾在2006年诺贝尔经济学奖获得者Edmund Phelps教授带领下，与陈春花教授、何志毅教授联合探索中国特色的创业教育模式。他开发的“创业路径与死亡陷阱”模型，一针见血地指出了创业中的致命要素；他首创“团队赋能式学习”模式，帮助科技企业快速成长。郑旭是北京大学、新加坡国立大学联合培养的国际工商管理硕士，在新加坡国立大学、美国马里兰大学、上海交通大学等著名高校有着超过10年的EMBA项目工作经验。他先后应邀担任中国创新创业大赛创业导师、科技部创新创业人才评审专家、全国大学生创业大赛评委、“创业在上海”创新创业大赛导师、江苏科技创业大赛导师、金鸡湖创业导师、《梦想创业团》创业导师、《科技大碰撞》创业导师等，深度辅导了上百家高科技企业团队。
目录信息
序二 创业是一项伟大的修炼 何志毅
作者序：创业维艰，很多“坑”是可以避免的
前 言：时代总是在造就创业机遇
一、元老篇：从劳苦功高到偷挖墙脚
创业秘籍：如何让员工正确产生绩效
二、骨干篇：佳员工变成了落后干部
创业秘籍 别让人才瓶颈拖了公司后腿
三、授权篇：创业兄弟终反目成仇
创业秘籍 打造公司的职业化体系
四、友情篇：亲密挚友成了陌路人
创业秘籍：“知行合一”的正确方法
五、融资篇：公司拿到投资之后
创业秘籍：爆发式增长，公司准备好了吗？
六、转型篇：不懂行让我血本无归
创业秘籍：老板，重要的是“控局”
七、跨界篇：高科技创业，看起来很美
创业秘籍：战略创新，谨防基因错位
八、投资人篇：资本套路将我几乎逼上绝路
创业秘籍：如何识别靠谱投资人
九、股权篇：我差点被赶出自己创办的公司
创业秘籍：公司治理结构与公司控制权
十、合伙人篇：重金引来的合伙人把公司带入歧途
创业秘籍：如何选对合伙人
十一、顾问篇：股权换服务，捷径还是篇？
创业秘籍：如何用股权撬动人力资本
十二、合作篇：与大公司的合作让我深陷困境
创业秘籍：与大公司合作需量力而行
十三、实战落地篇
“《创业突围》团队私董会”操作指南
· · · · · · (收起)
读后感
这是一本很好的书，用知识铺路，值得推荐，可以为广大创业者指明道路。创业不是头脑发热一腔热血。要有目超有计划。在当今社会，人人都想创业都想实现财务自由，怎样才能在一众大家中突围出去取得成功？是每个创业者都要思考的问题，这本书通过各种案例分析为我们答疑解惑。这...
评分自己盲目创业是不对的，用知识来引导创业才是真的。此书里的知识是值得我们学习的。随着近期我国不断走向转型化进程以及社会就业压力的不断加剧，创业逐渐成为在校大学生和毕业大学生的一种职业选择方式。 大学生创业问题越来越受社会的关注，因为大学生属于高级知识人群，并且...
评分这是一本值得当下所有有理想，有奋斗的年轻人更应该阅读和学习一本书，书中所描绘的故事和事例真实而具体，也告诉我们成功和突围都需要一定的概率，所以我们要不停的学习和关注，而这也正式本书要告诉我们的重点。如何创业，如何突围，虽然不是所有人都可以达成，但是每一次行...
评分我很高兴看到《创业突围》一书的出版。这本书系统地汇集了公司成长过程中可能遇到的各种挫折和失败，对经营企业经验并不丰富的创业者而言，非常有指导意义。读完这些现实中真实的故事，我们看到很多失败的原因都是很偶然的，甚至是微不足道的，但是创始人缺乏警惕性，没有在危...
评分我很高兴看到《创业突围》一书的出版。这本书系统地汇集了公司成长过程中可能遇到的各种挫折和失败，对经营企业经验并不丰富的创业者而言，非常有指导意义。读完这些现实中真实的故事，我们看到很多失败的原因都是很偶然的，甚至是微不足道的，但是创始人缺乏警惕性，没有在危...
用户评价
咳咳，这本书在很多平台发布了豆瓣五星短评的任务，给予了一定的报酬奖励，至于它的评分受到这些水军影响有多大，我不清楚，但特此评分，希望能被受评分吸引想要购买此书的人看见。看见的麻烦帮忙点个赞，以防更多的人受骗。
评分案例清晰，实操方案感觉后面几章少了些
评分案例清晰，实操方案感觉后面几章少了些
评分2019.09.18 仔细读完，发现还是一本不错的书 适合创业者，也适合新职场人去了解管理者的决策和行为。 —————— 2019.09.07 不值得购买，不值得阅读 根据评分找到的这本书，没多想就买了。开始读了才发现……这评分是在开玩笑嘛？ 书中大部分的篇幅都在讲“案例”， 到针对案例讲解决方案的时候，给了几个模型或理论就了事了。 客观的讲，这本书只是 ：对“理论”进行了详细解的读，并没有看到太多作者自己的思想。 不建议购买!! 而且评分太虚假了 今天看的时候是9.6 —————— 刚刚入手这本书，还没看，问下大家这书到底写的怎么样？ （我看评分高的离谱）
评分2019.09.18 仔细读完，发现还是一本不错的书 适合创业者，也适合新职场人去了解管理者的决策和行为。 —————— 2019.09.07 不值得购买，不值得阅读 根据评分找到的这本书，没多想就买了。开始读了才发现……这评分是在开玩笑嘛？ 书中大部分的篇幅都在讲“案例”， 到针对案例讲解决方案的时候，给了几个模型或理论就了事了。 客观的讲，这本书只是 ：对“理论”进行了详细解的读，并没有看到太多作者自己的思想。 不建议购买!! 而且评分太虚假了 今天看的时候是9.6 —————— 刚刚入手这本书，还没看，问下大家这书到底写的怎么样？ （我看评分高的离谱）
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