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發表於2024-09-27
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咳咳,這本書在很多平颱發布瞭豆瓣五星短評的任務,給予瞭一定的報酬奬勵,至於它的評分受到這些水軍影響有多大,我不清楚,但特此評分,希望能被受評分吸引想要購買此書的人看見。看見的麻煩幫忙點個贊,以防更多的人受騙。
評分這本書讀過後,給我的啓發很大,特彆是對我這種剛畢業的大學生,沒什麼經驗,卻想創業,光有一腔熱血,但是缺乏鍛煉和經驗,身邊沒有朋友從事過,隻能自己摸索!但是讀過這本書卻讓我找到瞭方嚮,我相信隻要方嚮正確就能創業突圍!創業成功!
評分書不錯,適閤創業者選擇。
評分過去五年,中國新創企業高速增長,很多人被時代點燃瞭人生理想,以百倍激情投入到創新創業大潮中。然而很快人們就發現,理想很飽滿、現實很骨感,前進的道路上充滿荊棘與坎坷,有的甚至跌入深坑無法自拔。 危機來自於方方麵麵,親密摯友反目成仇、公司元老偷挖牆腳、創業兄弟反戈一擊、投資人預設陷阱、閤作夥伴暗藏心機---,商業江湖裏,任何一個環節都不容忽視。 成功的道路有很多條,但失敗總是在重復發生,那麼地相似,在不同的創業公司。 如何讓更多的創業者減少不必要的失誤,我們需要知道前進的道路上有哪些坑。本書作者以其八年多創業教育的經曆,精心整理瞭12個具有普遍意義的創業陷阱。 這本書的特色,是藉鑒瞭哈佛商學院的案例教學法,在每一個真實案例之後,都給齣瞭實用的管理工具。我們不能僅僅局限於讀他人的故事,我們要防止類似的故事
評分感覺對我幫助很大,內容非常不錯,感覺豐富瞭自己的經驗,這本書內容深刻感覺對我有很大的幫助,這本書豐富瞭我的價值觀,這本書一齣來我就在讀,希望大傢都看一看,這本書一定要買,沒買的朋友不要錯過瞭這本書對你有幫助的
鄭旭,華創互動教育研究院院長,長期從事創業戰略研究,是中國較早開展創業教育探索的專傢,曾在2006年諾貝爾經濟學奬獲得者Edmund Phelps教授帶領下,與陳春花教授、何誌毅教授聯閤探索中國特色的創業教育模式。他開發的“創業路徑與死亡陷阱”模型,一針見血地指齣瞭創業中的緻命要素;他首創“團隊賦能式學習”模式,幫助科技企業快速成長。鄭旭是北京大學、新加坡國立大學聯閤培養的國際工商管理碩士,在新加坡國立大學、美國馬裏蘭大學、上海交通大學等著名高校有著超過10年的EMBA項目工作經驗。他先後應邀擔任中國創新創業大賽創業導師、科技部創新創業人纔評審專傢、全國大學生創業大賽評委、“創業在上海”創新創業大賽導師、江蘇科技創業大賽導師、金雞湖創業導師、《夢想創業團》創業導師、《科技大碰撞》創業導師等,深度輔導瞭上百傢高科技企業團隊。
過去五年,中國新創企業高速增長,很多人被時代點燃瞭人生理想,以百倍激情投入到創新創業大潮中。然而很快人們就發現,理想很飽滿、現實很骨感,前進的道路上充滿荊棘與坎坷,有的甚至跌入深坑無法自拔。
危機來自於方方麵麵,親密摯友反目成仇、公司元老偷挖牆腳、創業兄弟反戈一擊、投資人預設陷阱、閤作夥伴暗藏心機---,商業江湖裏,任何一個環節都不容忽視。
成功的道路有很多條,但失敗總是在重復發生,那麼地相似,在不同的創業公司。
如何讓更多的創業者減少不必要的失誤,我們需要知道前進的道路上有哪些坑。本書作者以其八年多創業教育的經曆,精心整理瞭12個具有普遍意義的創業陷阱。
這本書的特色,是藉鑒瞭哈佛商學院的案例教學法,在每一個真實案例之後,都給齣瞭實用的管理工具。我們不能僅僅局限於讀他人的故事,我們要防止類似的故事在我們自己身上發生,管理工具可以幫助我們避免入坑,走齣睏境。
粗略看了一下这本书,内容很丰富,标题有层次感,层层递进。讲到什么是创业,如何去创业,创业成功和失败间的应对方法和心态。这些都是当代创业人需要知道的。在这个科技发达的时代,很多年轻人都选择创业,但有多少是成功的,又有多少幸运儿能从中突围,这本书讲的观点是我很...
評分自己盲目创业是不对的,用知识来引导创业才是真的。此书里的知识是值得我们学习的。随着近期我国不断走向转型化进程以及社会就业压力的不断加剧,创业逐渐成为在校大学生和毕业大学生的一种职业选择方式。 大学生创业问题越来越受社会的关注,因为大学生属于高级知识人群,并且...
評分《创业突围》用朴实无华的语言向你、娓娓道来一个个生动而鲜活的创业故事。竞争是残酷的,现实也是残酷的,当我读这本书时内心久久无法平静,在《创业突围》里我更加理解创业的不易。不论发生火什么,创业都是艰苦的,我们今天读故事也许不会看见那个曾经累爬楼梯间的人,但是...
評分确实是一本好书,确实不错,这本书非常值得想创业的人去看,道尽了创业人的艰辛,不是每一个人都适合创业,里面各种案例发人深省,在这个社会上想通过创业一跃翻身的人不在少数,而真正成功的又有多少呢?不注意创业里面的一些细节以及自身努力的不足终究很难成功,现在还想创...
評分来到杭州之前,我也算一个创业者。但是,遭遇过书中提到的一些坑。比如合伙人,比如投资人等等。 书里描述的状态,创业就是由一个人的一个想法变成了一个人的原始行动,随后变成一个团队,再成为一家企业。如果再往后,发展过程中,一家企业聘请所谓合伙人,找到投资人,一不小...
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