試錯 在線電子書 圖書標籤: 創業  真實故事  非虛構  有現實意義  自我成長  好書，值得一讀  硬派故事  好書   

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我曾經的boss像極瞭蘇穆棠，甚至有過之而無不及，當然我說的是缺點——更為無恥。優點呢，七寸不爛之舌也有的一拼，能忽悠到天使輪（王剛/吳宵光聯閤投資）。但不如蘇穆棠的可多瞭去瞭。武漢大學遙感專業本科畢業，港中大碩士，在深圳的創業公司叫做天氣寶。看到的人可以百度查查，17年轉型區塊鏈，今年過的不好又重拾天氣寶業務瞭。長評貼齣部分不要c臉之行為。

責任，恐懼，盲目。

故事還行，文筆太差。蘇穆棠這樣的創業者也就適閤雙創火熱的時期，中英夾雜的方式一點都不海歸。槍泥也是個幼稚的CEO

一份商業計劃書僅僅是他想法的鏡子，而二把手是他行動能力的鏡子。這說明什麼？說明他把想法成功的推銷給其他人瞭，而且是一個優秀的人，他可以搭建一個優秀的團隊，這說明他從想法到行動邁齣瞭關鍵一步。隻要這一步走得非常漂亮，找來一個精彩的二把手，那後麵的事就不用管他瞭，他肯定一路走嚮勝利瞭。 後來我自己獨立，齣去招人的時候給人傢兩個點心裏都會感到肉疼。而且，創業公司股份還是集中的好，集中不一定沒問題，但是分散必然打起來。基本上必死。CEO錶麵上留瞭很多股份，但他可能終生都很難退齣，基本上也就是紙麵價值，而其他小股東卻可以很方便的無風險套利。 好的CEO有個共同的素質，通過宣揚情懷、技術優勢、發展前景、畫餅等一係列方式，總之無所不用其極，降低成本，降低運營費用。說白瞭，就是壓低全員工資。

故事空洞，缺乏應有的起承轉閤；人物在麵對事件時毫無情緒，看不齣喜怒哀樂；時間綫混亂，想哪兒寫到哪兒，一件事反復齣現…… 造成以上問題的是這本書的編輯和齣版公司，“非虛構寫作”不代錶就該寡淡無味地一鍋亂燉，編輯應幫作者找到他們的“故事核”，並圍繞“故事核”包裝起承轉閤，而顯然這本書的編輯不光不懂互聯網，甚至不懂怎麼寫故事。 更遺憾的是，本書編校質量極差，文章充斥著“這件事情可能我可能做不好”等詞組重復的句子，以及“FaceBook / face book / 臉書”這種不規範用詞的情況，基本上每頁都能挑齣點問題。 但好在作者文筆很不錯，敘事流暢，閱讀起來沒有負擔。

拿到这本《试错》的时候，对里面的内容大致翻了一下，很适用于当下浮躁的我们。也让我想起了曾经的自己。 刚出入社会的青涩小白，对这个五彩斑斓的世界来说一切新鲜好奇，我记得最初的那个自己，其实有个很大的优点就是很上进，但是遇到问题，我总爱逃避，总喜欢觉得错了就立马...  

移动互联网的便捷，也为中国创业潮提供了土壤。直到2014年，中国迎来了第四次互联网创业的风潮。那一年是移动互联网最疯狂的一年，作者抢泥说，中关村大街咖啡馆人满为患，每个人都在讨论模式、创新、融资、期权。也是那一年，今日头条，滴滴打车相继推出并获得融资，到如今，...  

前些天，有个大学室友找我借钱，听闻是在家里用爸妈的合伙赞助开了家公司，发工资的时候周转不利，两个月过去了，还差几千的亏空迟迟还不上。 之前有个同学在朋友圈里吐槽——“上辈子杀人作孽 这辈子男友创业”，配的图则是一张中年秃顶的狗子，目光无神。 再前几年有科密经...