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出版者:

作者:孙磊

出品人:

页数:398

译者:

出版时间:2008-9

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787802550391

丛书系列:

图书标签:

• 会计
• 入门
• 零基础
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• 财务
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• 理财

《财智启航：现代企业精细化成本管控与效益提升之道》 内容简介： 在瞬息万变的商业战场上，成本的精细化管控与效益的持续提升，已成为企业能否长足发展的基石。本书并非一本教您如何进行基础账务处理的入门读物，而是聚焦于企业运营过程中那些决定成败的关键环节，通过深入剖析成本形成的逻辑、揭示效益提升的潜力，为各级管理者、业务骨干以及有志于深耕财务管理领域的人士，提供一套系统、实操且富有前瞻性的决策支持与实践指南。 本书的写作初衷，源于对当下许多企业在成本控制上“头痛医头，脚痛医脚”的无效策略，以及对利润增长点挖掘不足的普遍困境的深刻洞察。我们发现，许多企业虽然账面利润尚可，但细究之下，成本的“黑洞”却在悄无声息地侵蚀着企业的健康肌体。同时，部分企业也可能陷入“微利时代”的泥沼，难以有效识别并抓住新兴的利润增长机会。因此，《财智启航》致力于打破传统财务管理的边界，将财务智慧与企业战略、业务运营深度融合，强调“成本不再只是数字，而是可以主动管理的资源；效益不再是单纯的盈利，而是可持续发展的驱动力”。 本书结构与核心内容： 本书共分为三个主要部分，每个部分都力求深入浅出，兼具理论高度与实践深度。 第一部分：穿透迷雾，洞悉成本的真实面貌 这一部分将带领读者跳出传统的成本核算思维，用更宏观、更精细的视角审视企业成本。我们不回避“成本”二字，但我们将其视为企业价值链上的每一个环节，每一个决策的客观反映。 第一章：从“成本”到“价值”——重塑成本观 我们将探讨“沉没成本”、“机会成本”、“边际成本”等经典经济学概念在现代企业管理中的实际应用，并引入“全生命周期成本”、“价值链成本”等更贴近实际的分析工具。 我们将分析，哪些看似“必要”的成本，实则可以优化甚至消除，哪些隐藏的成本正在无形中吞噬利润。例如，一个看似微小的物流环节的效率低下，可能导致整体供应链成本的显著上升；一次仓促的采购决策，可能让企业在未来付出高昂的代价。 通过案例分析，演示如何从战略层面识别和定义关键成本驱动因素，而非仅仅关注财务报表上的数字。 第二章：精细化成本驱动分析（CDA）——定位每一个“钱袋子” 本章将详细介绍成本驱动分析（Cost Driver Analysis）的核心方法论。我们将区分“活动成本驱动”与“资源成本驱动”，并引导读者如何识别企业内部的价值活动，以及这些活动背后真正的驱动因素。 我们将提供一套系统性的方法，帮助企业管理者识别那些最能影响成本的活动和资源。例如，销售部门的订单处理量、生产部门的设备故障率、研发部门的试错次数，这些都可能是潜在的成本驱动因素。 通过量化这些驱动因素与成本之间的关系，企业可以更精准地预测成本变动，并针对性地采取管理措施。我们将提供模板和图表，演示如何进行此类分析，并将其转化为可执行的管理指令。 第三章：供应链成本深度解析——打通“血脉”里的节约 现代企业已不是孤岛，供应链的效率直接决定着整体成本。本章将重点关注供应链各个环节的成本构成，包括采购成本、生产成本、物流成本、库存成本以及协同成本。 我们将探讨如何通过优化供应商关系管理（SRM）、精益生产（Lean Manufacturing）、集成化物流管理（ILM）等策略，降低供应链的整体成本。 特别关注“隐性成本”，如信息不对称导致的议价能力下降、沟通不畅造成的延误、以及不合理的库存策略引发的资金占用和损耗。我们将提供一套评估供应链整体成本的框架，并给出切实可行的优化建议。 第四章：运营效率与成本控制——“少即是多”的智慧 本章聚焦于企业日常运营中的成本控制。我们将探讨如何通过流程再造（BPR）、精益化管理（Lean Management）以及自动化技术，提升运营效率，从而达到降低成本的目的。 我们将深入分析生产、销售、客户服务等关键运营环节的效率瓶颈，并提供量化分析工具，帮助企业识别改进点。例如，通过分析生产线的节拍时间，可以发现生产瓶颈；通过分析销售渠道的转化率，可以优化营销投入。 我们将强调“零浪费”的理念，并演示如何通过持续改进（Kaizen）和标准化作业，将效率提升转化为实实在在的成本节约。 第二部分：挖掘潜能，驱动效益的持续增长 当成本得到有效控制后，企业更需要将目光投向效益的提升。本部分将从多个维度，揭示企业潜在的利润增长点，并提供实用的策略。 第五章：非传统收益来源的发现与培育 本书将突破传统的“收入=价格×销量”的简单模型，引导读者探索企业可能拥有的，但未被充分利用的收益来源。 例如，企业可以将闲置的生产设备、技术专利、品牌影响力、客户数据等转化为新的收入流。我们将分析企业如何通过专利授权、技术转让、数据服务、共享经济模式等，实现多元化盈利。 通过案例，展示企业如何“化腐朽为神奇”，将看似“固定资产”或“无形资产”的沉睡价值激活，成为新的利润增长引擎。 第六章：定价策略的艺术与科学——从成本定价到价值定价 定价是影响企业盈利能力的最直接因素之一。本章将深入探讨现代定价策略，从传统的成本加成法，转向更具竞争力的价值定价法、动态定价法、渗透定价法、撇脂定价法等。 我们将分析，如何理解客户对产品或服务的感知价值，以及如何基于市场竞争、产品生命周期、品牌定位等因素，制定最优价格。 本书将提供量化模型，帮助企业评估不同定价策略对销售量、利润率以及市场份额的影响，指导企业做出更明智的定价决策。 第七章：创新驱动的效益增长——不止于产品创新 创新是企业永恒的生命线。本章将拓展“创新”的定义，不仅包括产品创新，还包括商业模式创新、技术创新、管理创新，以及营销和渠道创新。 我们将分析，企业如何通过持续的技术研发投入，掌握核心竞争力，从而在市场中获得更高的议价能力和利润空间。 更重要的是，我们将聚焦于商业模式的创新，分析企业如何通过颠覆性的商业模式，重新定义市场规则，开辟新的蓝海，实现爆炸式的效益增长。例如，订阅制、平台化、个性化定制等。 第八章：客户价值最大化——从交易关系到伙伴关系 客户是企业最宝贵的财富。本章将强调，企业效益的提升，最终体现在对客户价值的创造与捕捉上。 我们将探讨客户生命周期价值（CLV）的概念，以及如何通过精细化的客户关系管理（CRM），提升客户忠诚度、复购率以及口碑传播，从而降低获客成本，提高单位客户的盈利能力。 本书将提供方法论，帮助企业分析不同客户群体的价值贡献，并制定差异化的服务和营销策略，实现客户价值的最大化。 第三部分：决策支持与风险防范——智慧的财务管理 精细化成本管控和效益提升，最终都需要强大的财务决策支持作为保障，同时，规避风险也是可持续发展的重要前提。 第九章：战略财务规划与滚动预算——为未来导航 本章将介绍如何将财务规划与企业整体战略紧密结合。我们将探讨长期财务目标设定、关键财务指标（KPIs）的构建与监测，以及如何利用预测模型，为企业的战略决策提供量化支持。 我们将重点介绍滚动预算（Rolling Budgeting）的理念和实践。不同于传统的年度预算，滚动预算能够更灵活地适应市场变化，更及时地反映经营状况，为企业提供动态的财务指引。 我们将演示如何通过滚动预算，实现资源的有效配置，并对潜在的财务风险进行预警。 第十章：投资决策与资本运作——用“钱”生“钱”的智慧 无论是技术升级、产能扩张，还是并购整合，都需要审慎的投资决策。本章将深入分析净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期等关键投资评估方法，并结合实际案例，指导读者如何做出最优的资本配置。 我们将探讨不同类型的资本运作，如股权融资、债权融资、资产证券化等，以及它们在企业发展中的作用和风险。 本书将强调，投资决策不仅仅是财务部门的责任，更是需要跨部门协作，从战略、市场、技术等多个维度进行综合评估。 第十一章：财务风险识别、评估与控制——筑牢发展的“防火墙” 在追求效益增长的同时，企业必须时刻警惕各种潜在的财务风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险以及合规性风险。 本章将提供一套系统性的风险管理框架，帮助企业识别、评估和量化这些风险，并制定相应的应对策略。 我们将探讨如何通过内部控制体系的建设、风险预警机制的建立、以及合理的保险配置，有效防范和化解财务风险，保障企业的稳健运营。 第十二章：利用财务数据驱动业务洞察——从“报表”到“洞察” 本书最终的目标，是将财务数据转化为驱动业务改进的强大洞察力。我们不再满足于简单地生成财务报表，而是要让财务数据“说话”，揭示业务运营中的问题与机遇。 本章将介绍如何利用数据分析工具，对企业的经营数据进行深度挖掘，发现隐藏的趋势、异常和关联。 我们将提供案例，展示如何将财务数据与业务数据相结合，例如，将销售收入与营销费用进行关联分析，分析营销投入的ROI；将生产成本与设备稼动率进行关联分析，找出设备管理的薄弱环节。最终，帮助企业管理者基于事实和数据，做出更明智、更具前瞻性的经营决策。 本书特色： 聚焦“管”与“用”：本书不侧重于基础的会计规则，而是将焦点放在管理者如何“管理”成本，以及如何“运用”财务信息提升效益。 理论与实践并重：融合了前沿的财务管理理论，并通过大量的真实案例、图表和实操方法，让读者能够学以致用。 系统性与前瞻性：构建了一套完整的成本管控与效益提升的体系，并关注新兴的商业模式和技术对企业管理带来的影响。 跨界融合：强调财务管理与战略、运营、市场、人力资源等部门的协同，打破部门壁垒，形成合力。 面向未来：旨在帮助企业构建可持续的竞争优势，在日益复杂的商业环境中，实现稳健增长和长远发展。 本书适用人群： 企业高层管理者、中层管理者（特别是财务、运营、销售、生产等部门负责人）。 希望提升自身财务管理和决策能力的财务从业人员。 初创企业创始人及经营者，需要在有限资源下实现最大化效益。 商学院学生及对企业经营管理有深入兴趣的读者。 《财智启航：现代企业精细化成本管控与效益提升之道》是一本为您量身打造的战略性财务管理读物，它将帮助您拨开云雾，认清成本的本质，发掘效益的潜力，最终引领您的企业在激烈的市场竞争中，扬帆远航，驶向更广阔的成功彼岸。

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作为一名非财会专业的市场营销人员，我需要理解财务报表才能更好地为产品制定定价策略和预算分配。过去我只能依赖财务部门的同事给我解释，但总觉得隔着一层，无法深入理解数据背后的商业含义。这本书对非专业人士的友好度简直是教科书级别的。它没有强迫你去成为一个注册会计师，而是专注于教会你“阅读”财务语言的能力。作者用了整整一个章节来剖析“现金流量表”，并将其与我们日常的市场活动紧密关联起来，比如，一次大型展会的投入会如何体现在“投资活动现金流”中，这对我制定下一季度的市场预算起到了决定性的作用。更重要的是，它教会了我如何从数字中“提炼洞察”，而不是仅仅停留在“记录事实”的层面。阅读体验方面，它的语言简练有力，没有冗余的形容词，直奔主题，这非常符合我们快节奏工作的需求。这本书真正打破了专业壁垒，让跨部门沟通变得顺畅高效。

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坦白讲，我最初买这本书是抱着试试看的心态。我之前报过一个线下的初级会计培训班，结果上了两周课就因为工作繁忙而放弃了，留下一堆厚厚的笔记和一脑子的浆糊。我对这种“填鸭式”教育已经彻底免疫了。这本书的独特之处在于它的“反套路”叙事。作者似乎非常理解学习者的挫败感，所以他总是在你快要感到迷茫的时候，突然抛出一个接地气的案例或者一个令人会心一笑的脚注。它不像教科书那样端着架子，而是像一位经验丰富、又有点俏皮的同行前辈在跟你聊天。例如，它讲解“折旧”概念时，不是堆砌公式，而是用一辆新买的、很快就会旧掉的办公打印机作为例子，让你真切感受到价值的流逝。这种代入感极强的内容设计，让学习过程不再是一种负担，反而成了一种探索的乐趣。读完这本书，我感觉自己不仅学会了怎么做账，更重要的是，找回了学习新技能的自信心。

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我是一个对知识的系统性和深度有较高要求的人，所以很少轻易推荐入门书籍。但《轻松当会计》让我愿意打破常规。它最让我印象深刻的地方在于，它成功地在“轻松”和“专业”之间找到了那个完美的黄金分割点。它确实用简单易懂的方式介绍了基础知识，但绝不是肤浅地掠过。在讲解了基础的借贷关系后，它会非常自然地过渡到更深层次的税务处理逻辑，并且会用非常清晰的图表来展示不同税务处理方法对最终利润的影响。这种结构设计非常高明，它让你在感觉轻松的同时，不知不觉地吸收了扎实的专业知识体系。我发现，很多我以前花大价钱购买的、号称“进阶”的资料中解释不清的概念，在这本书里都得到了非常清晰和完整的阐述。它就像一个精心构建的知识阶梯，每一步都坚实可靠，让你在爬升的过程中充满掌控感，而不是在空中乱抓。这本书的价值，远超其定价，它是一个能真正带来技能飞跃的工具书。

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我是一名小型创业公司的老板，以前记账全靠外包，但随着业务的扩张，我想自己掌握核心的财务状况，却苦于找不到一本真正能落地的实操指南。市面上很多书要么过于理论化，要么就是针对特定行业的深挖，对我这种需要全面了解基础操作的人来说，简直是灾难。然而，这本书的实用性让我惊喜。它没有过多纠缠于深奥的会计准则，而是直击日常经营中会遇到的痛点。比如说，如何处理采购发票、如何进行员工的工资核算、以及最关键的——如何高效地完成月度结账。书里提供的模板和步骤详细到令人感动，简直就像是手把手带着你操作一样。我甚至可以直接把书里的操作流程，转化成我们公司内部的SOP（标准作业程序）。最让我欣赏的一点是，它非常注重“效率”和“合规性”的平衡。它教你的方法不仅能让你快速上手，而且能确保你的记录是站得住脚的，这对于规避未来的税务风险至关重要。这本书，于我而言，就是一份成本极低的“私人财务顾问手册”。

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这本书简直是为我这种对数字头疼的人量身定做的！我一直觉得会计这玩意儿深不可测，各种专业术语和复杂的表格简直能把人逼疯。但拿到这本《轻松当会计》后，我的看法彻底改变了。作者的叙述方式极其生动幽默，完全没有那种传统教材的枯燥感。比如，在解释“借贷记账法”的时候，他竟然用了一个超级形象的比喻，一下子就把那个抽象的概念给具象化了。我记得当时我正在一个嘈杂的咖啡馆里看，看到那个比喻时忍不住笑出了声，旁边的客人都投来好奇的目光。这本书的排版也非常友好，大量的图示和流程图，让那些原本需要反复阅读才能理解的步骤，变得一目了然。即便是最让人头疼的“资产负债表”和“利润表”，也被拆解成了一个个可以轻松消化的模块。我发现自己不再是死记硬背公式，而是真正理解了会计语言背后的逻辑。以前我觉得会计是用来“管钱”的，现在我明白，它更像是一门“讲故事”的艺术，用数字讲述企业的健康状况。强烈推荐给所有想摆脱会计恐惧症的朋友们！

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