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发表于2024-12-24
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彭剑锋 ╮(╯▽╰)╭
评分汗,浪费我几十块大洋,通篇就是对组织结构、各种条例的解释,剩下的就是找几十个top500的案例做一些范范的讲述,唯一有价值的就是介绍了高管激励的几种方式及其应用特点,我还指望从里面找到怎么做高管薪酬方案呢,shirt!
评分彭剑锋 ╮(╯▽╰)╭
评分@2012-05-16 12:46:39
评分汗,浪费我几十块大洋,通篇就是对组织结构、各种条例的解释,剩下的就是找几十个top500的案例做一些范范的讲述,唯一有价值的就是介绍了高管激励的几种方式及其应用特点,我还指望从里面找到怎么做高管薪酬方案呢,shirt!
彭剑锋,中国人民大学教授。博导,我国著名管理咨询专家.北京华夏基石咨询集团董事长兼总裁。他在亚太人力资源研究协会主办的2004年中国人力资源年度奖评选”活动中获得了“年度人物奖”,同时被评为”中国管理咨询业坐标人物”。
他长期从事人力资源管理与企业文化等方面的研究和咨询工作,在中国企业界和咨询界享有极高的声望,先后被聘为华为公司、TCL集团、六和集团、正虹科技集团、新奥集团等企业的高级管理顾问。
崔海鹏,中国人民大学人力资源管理硕士,北京华夏基石企业管理咨询有限公司副总经理、华夏基石高管激励研究中心主任。
他曾经为中国银行、中国民生银行、上海复星、中国北方化工集团、天音控股、洛钼股份、中国远洋、广东乐百氏、金新信托、清华科技园、北京国华电力、大田集团、红塔辽宁烟草、北京国际投资信托公司、天津电力建设公司等数十家企业提供咨询服务。
《高管薪酬:最佳实践标杆》作为国内较早对高管激励问题从理论研究到实践操作进行全面介绍的一部著作,《高管薪酬:最佳实践标杆》通过对国际优秀企业的高管激励实施模式进行的深入分析和翔实研究,并结合中国高管激励实践中的一些突出问题,提出了“真空高管薪酬”的概念、模型和思路,以及中国企业家合理估值的一套完整解决方案。通过《高管薪酬:最佳实践标杆》,你可以全面系统地了解:200家美国“全球500强企业”和200家中国企业高管薪酬管理现状的分析对比;高管薪酬研究的理论基础和华夏基石高管薪酬的理论模型;全球六个不同类型行业的高管薪酬概况;高管薪酬治理和股份支付的会计处理方法;六个世界级优秀企业高管激励实践标杆案例与解决思路;掌握企业高管激励设计与实施的完整操作过程。
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